IT-PM: Scrum Zertifizierungsvorbereitung

Wer eine Scrum-Zertifizierung anstrebt, braucht mehr als ein gutes Lehrbuch — nötig ist die Fähigkeit, Konzepte in konkreten Situationen anzuwenden und typische Prüfungsfragen sicher zu beantworten. Dieser Kurs bereitet gezielt auf Zertifizierungen in Scrum Foundation, Scrum Master und Scrum Product Owner vor. Das Scrum-Framework wird vollständig erarbeitet, in praktischen Sprint-Simulationen angewendet und durch PRINCE2-Grundwissen sowie den Einsatz von MS Project und Excel ergänzt.

Modul 1 — Fundament: Agile Grundlagen und Scrum-Einordnung Vor der Vertiefung steht die Einordnung: Warum ist Scrum so weit verbreitet? Wie unterscheidet es sich von Kanban, XP oder klassischem PM? Dieses Modul stellt sicher, dass alle Teilnehmenden mit demselben Begriffsverständnis in die Zertifizierungsvorbereitung starten.

• Prinzipien und Werte des Agilen Manifests und ihre Bedeutung für Scrum
• Abgrenzung von Scrum gegenüber anderen agilen Methoden
• Historische Entwicklung von Scrum und Bedeutung des Scrum Guide
• Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
• Wann Scrum funktioniert und wann andere Methoden besser passen
• Scrum in der Praxis: typische Missverständnisse und häufige Fehler

Modul 2 — Scrum-Framework im Detail Das Herzstück der Zertifizierungsvorbereitung. Alle Elemente des Scrum Frameworks werden systematisch und prüfungsrelevant erarbeitet — mit besonderem Fokus auf die häufigen Stolperfallen in Prüfungen und im Praxisalltag.

• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam — Verantwortlichkeiten und Abgrenzung
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment und Definition of Done
• Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Zeitboxen und ihre Bedeutung für Vorhersehbarkeit und Transparenz
• Transparenz, Überprüfung und Anpassung als Scrum-Pfeiler
• Umgang mit Stakeholdern und sich ändernden Anforderungen während des Sprints

Modul 3 — Erweiterte Scrum-Techniken und PRINCE2-Einblick Über das Basiswissen hinaus vermittelt dieses Modul fortgeschrittene Techniken für Schätzung, Priorisierung und Skalierung. PRINCE2 wird als strukturierender Rahmen für Projekte eingeführt, die in klassisch gemanagten Organisationen eingebettet sind — wichtig für Prüfungsfragen zu hybriden Umgebungen.

• Planning Poker und T-Shirt Sizing: Schätzmethoden richtig anwenden
• MoSCoW und WSJF: Priorisierungstechniken für Product Backlogs
• Kanban-Boards als Ergänzung: WIP-Limits, Flussoptimierung, ScrumBan
• Skalierte Scrum-Ansätze: SAFe, LeSS — Überblick für Prüfungsszenarien
• PRINCE2-Grundprinzipien: Business Case, Rollen, Phasen, Risikomanagement
• Verzahnung von PRINCE2 und Scrum in hybriden Projekten

Modul 4 — Tool-Praxis: Scrum mit Excel und MS Project Praxisübungen in Excel und MS Project machen abstrakte Scrum-Konzepte greifbar und bereiten auf reale Arbeitssituationen vor, wie sie in Prüfungsszenarien und nach der Zertifizierung auftreten.

• Aufbau eines vollständigen Scrum-Boards in Excel
• Burndown-Charts in Excel: Erstellung, Auswertung, typische Kurvenverläufe
• Sprint-Tracking und Velocity-Auswertung in Excel
• MS Project für die Ressourcen- und Zeitplanung agiler Projekte
• Fortschrittsberichte für nicht-agile Stakeholder aus Scrum-Daten erstellen
• Schnittstellen zwischen Scrum-Teams und klassischer Portfolio-Planung

Modul 5 — Praxissimulationen und Prüfungsvorbereitung Das abschließende Modul simuliert typische Scrum-Situationen und prüft das erworbene Wissen in realistischen Szenarien. Fallstudien, Sprint-Durchläufe und die Auseinandersetzung mit prüfungsrelevanten Fragetypen bereiten gezielt auf die Zertifizierungen vor.

• Vollständige Sprint-Simulation mit Planning, Daily, Review und Retrospektive
• Analyse und Bewertung typischer Scrum-Szenarien aus Zertifizierungsprüfungen
• Backlog Refinement: Strukturierung und Gewichtung von User Stories
• Definition of Done in unterschiedlichen Teamkontexten formulieren
• Retrospektive-Formate für Prüfungs- und Praxissituationen
• Stakeholder-Kommunikation: Sprint-Review für externe Auftraggeber
• Übergabe von Scrum-Ergebnissen in klassische Projektstrukturen
• Analyse von Velocity-Trends und Konsequenzen für die Sprint-Planung
• Fallstudie: abteilungsübergreifendes Scrum-Projekt mit PRINCE2-Rahmenbedingungen
• Abschlussauswertung mit Feedback zu Stärken und Verbesserungspotenzial
• Diskussion häufiger Prüfungsfehler und ihrer Ursachen
• Entwicklung eines persönlichen Vertiefungsplans nach Kursende

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die gezielt eine Scrum-Zertifizierung anstreben und dafür strukturiertes Prüfungswissen mit echter Praxisanwendung verbinden wollen.

• IT-Projektmitarbeitende mit ersten Scrum-Erfahrungen, die ihre Kenntnisse formell nachweisen wollen
• Projektleiter und -koordinatoren, die agile Methoden in ihrer Tätigkeit verankern wollen
• Product Owner und Scrum Master in Entwicklung, die ihre Rolle prüfungssicher beherrschen wollen
• Agile Coaches, die ihr Methodenwissen zertifizieren lassen wollen
• Berater und IT-Consultants, die ein anerkanntes Scrum-Zertifikat anstreben

Die Zertifizierungsvorbereitung nutzt ein Vollzeit-gewichtetes Combined-Learning-Format mit Live-Online-Unterricht, geführten Praxisblöcken und begleiteten Sprint-Simulationen. Im Mittelpunkt stehen anwendungsorientierte Szenarien und die Auseinandersetzung mit prüfungsrelevanten Konzepten — nicht das passive Konsumieren von Lernmaterial.

Angeboten werden überwiegend Vollzeitvarianten, da die intensive Sprint-Simulation und die gezielte Zertifizierungsvorbereitung von kompakten, konzentrierten Phasen profitieren. Teilzeitvarianten sind ebenfalls verfügbar.

Nach dem Kurs wird eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung ausgestellt. Der Kurs selbst führt nicht zu einer Scrum-Zertifizierung — er bereitet darauf vor. Die Prüfungen (Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner) werden bei den jeweils zuständigen Zertifizierungsstellen abgelegt.

Scrum-Zertifizierungen sind am Arbeitsmarkt als Kompetenznachweis etabliert — besonders für Personen, die in die Rolle des Scrum Masters oder Product Owners wachsen wollen. Dieser Kurs bereitet nicht nur inhaltlich vor, sondern trainiert auch das situative Denken: Wie verhält sich ein guter Scrum Master in bestimmten Konfliktsituationen? Wie priorisiert ein Product Owner bei widersprüchlichen Anforderungen? Genau diese Urteilsfähigkeit wird in Zertifizierungsprüfungen geprüft. Die Ergänzung durch PRINCE2-Grundwissen und die praktische Tool-Arbeit mit MS Project und Excel bereitet zudem auf den beruflichen Alltag nach der Zertifizierung vor: Viele IT-Organisationen erwarten, dass agile Praktiker auch in klassisch strukturierten Umgebungen kommunikationsfähig sind. Wer das kann, ist nach dem Kurs nicht nur zertifiziert, sondern auch einsatzbereit. Langfristig schafft eine Scrum-Zertifizierung den formalen Nachweis agiler Kompetenz — zusammen mit dem in diesem Kurs erworbenen Praxiswissen eine solide Grundlage für Rollen in der agilen Projektleitung, im Coaching oder in der IT-Beratung.