Scrum Master PSM I und PSM II Vorbereitung – Zertifizierung

Dieser Kurs kombiniert die Vorbereitung auf die beiden Professional-Scrum-Master-Zertifizierungen PSM I und PSM II in einem durchgängigen Lernpfad. Scrum Master unterstützen mittels agilem Projektmanagement Scrum-Teams dabei, den festen Ablauf aus zyklischen Sprints und regelmäßigen Meetings – von Sprint Planning über Daily Scrum und Sprint Review bis zur Sprint Retrospective – reibungslos zu etablieren. Als Vermittler zwischen Kundschaft beziehungsweise Product Owner und dem Projektteam übernimmt der Scrum Master dabei eine Schlüsselrolle. Der Kurs baut die theoretischen Grundlagen des Scrum-Regelwerks konsequent auf, vertieft sie durch praxisnahe Übungen und bereitet mit einem umfangreichen Fragenpool gezielt auf die international anerkannte Prüfung bei scrum.org vor. So lässt sich in einem zusammenhängenden Lernprozess sowohl das Einstiegsniveau PSM I als auch das vertiefte Niveau PSM II erreichen.

Der erste Themenblock schafft die theoretischen Basics für die Prüfungsvorbereitung und führt in die Bestandteile des agilen Frameworks sowie sämtliche Inhalte des Scrum-Regelwerks ein. Teilnehmende lernen den offiziellen Scrum Guide als verbindliche Grundlage kennen.

• Werte, Prinzipien und Säulen von Scrum
• Die drei Rollen (Accountabilities) im Scrum-Team
• Die fünf Scrum-Events im Überblick
• Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Abgrenzung von Scrum zu anderen agilen Frameworks

Der zweite Block vertieft die Methoden der Scrum-Techniken und festigt das Wissen durch gezielte Fragen zur Prüfungsvorbereitung. Im Mittelpunkt steht ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge zwischen den einzelnen Scrum-Elementen.

• Sprint Planning: Aufbau, Beteiligte, Zielsetzung
• Daily Scrum als Synchronisationsinstrument des Entwicklungsteams
• Sprint Review zur Überprüfung des Increments
• Sprint Retrospective zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Zusammenspiel von Product Backlog und Sprint Backlog

Der dritte Block widmet sich vertieft der Rolle des Scrum Masters und den fortgeschrittenen Inhalten, die für das PSM-II-Niveau relevant sind. Teilnehmende setzen sich mit komplexeren Team- und Organisationsszenarien auseinander.

• Verantwortlichkeiten des Scrum Masters gegenüber Team, Product Owner und Organisation
• Erkennen und Beseitigen von Impediments
• Stärkung der Selbstorganisation im Entwicklungsteam
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Teamdynamiken
• Skalierungsfragen und Zusammenarbeit mehrerer Scrum-Teams

Der vierte Block ist der praxisorientierten Prüfungsvorbereitung gewidmet. Mittels eines umfangreichen Fragenpools und ergänzender Zusatzinhalte werden das erlernte Basiswissen und das Verständnis der Scrum-Master-Rolle weiter vertieft und gefestigt.

• Bearbeitung von Übungsfragen im PSM-I-Format
• Bearbeitung von vertieften Übungsfragen im PSM-II-Format
• Besprechung typischer Fallstricke und Missverständnisse im Scrum Guide
• Simulation von Prüfungsszenarien unter Zeitvorgabe
• Individuelle Nachbereitung offener Fragen

Im begleitenden Praxisteil wenden die Teilnehmenden das erlernte Wissen auf realitätsnahe Team-Situationen an und üben, als Scrum Master souverän zu agieren.

• Moderation eines simulierten Sprint Plannings
• Durchführung eines Daily Scrum im Rollenspiel
• Leitung einer Sprint Retrospective mit Feedback-Methoden
• Analyse eines Product Backlogs auf Klarheit und Priorisierung
• Identifikation von Impediments in einem Fallbeispiel
• Diskussion eines Konfliktszenarios im Scrum-Team
• Bearbeitung komplexer Grenzfälle aus dem PSM-II-Themenspektrum
• Vergleich unterschiedlicher Interpretationen des Scrum Guide
• Erarbeitung von Coaching-Ansätzen für ein neues Scrum-Team
• Rückschau der eigenen Rolle als Vermittler zwischen Product Owner und Team
• Wiederholung zentraler Begriffe anhand von Karteikarten-Übungen
• Abschließende Simulation eines vollständigen Prüfungsdurchlaufs

Der Kurs verbindet damit theoretisches Grundlagenwissen, vertiefte Praxisrückschau und gezieltes Prüfungstraining zu einem durchgängigen Lernpfad von PSM I bis PSM II. So erhalten Teilnehmende nicht nur das nötige Wissen für zwei aufeinander aufbauende Zertifizierungsprüfungen, sondern auch ein belastbares Verständnis dafür, wie sich die Scrum-Master-Rolle in unterschiedlich reifen Teams tatsächlich ausgestalten lässt.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte agile Methodik zu erweitern. Die erworbenen Kenntnisse werden durch ein international anerkanntes Zertifikat belegt und richten sich an Personen, die die Scrum-Master-Rolle in ihrem beruflichen Umfeld übernehmen oder vertiefen möchten.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die in agile Arbeitsweisen wechseln möchten
• angehende Scrum Master ohne bisherige Zertifizierung
• bereits tätige Scrum Master, die ihr Wissen auf PSM-II-Niveau vertiefen wollen
• IT-Fachkräfte mit Interesse an agiler Teamführung
• Personen, die sich für die Rolle des Agile Coach qualifizieren möchten

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, das Präsenz- und Onlinephasen verbindet, und wird überwiegend in Vollzeit absolviert, mit Teilzeitoptionen für berufsbegleitendes Lernen. Theoretische Einheiten zum Scrum Guide wechseln sich mit Übungsfragen, Rollenspielen und Fallbeispielen ab, sodass Teilnehmende die Scrum-Master-Perspektive nicht nur auswendig lernen, sondern in simulierten Teamsituationen anwenden.

Der Kurs ist durch die Kombination zweier Zertifizierungsstufen entsprechend umfangreich angelegt und lässt sich überwiegend in Vollzeit, alternativ in Teilzeit absolvieren. Die genaue Dauer richtet sich nach der gewählten Lernvariante und dem individuellen Lerntempo bei der Bearbeitung des Fragenpools.

Der Kurs bereitet auf die international anerkannte Zertifizierung bei scrum.org vor, die in zwei Stufen – Professional Scrum Master I und Professional Scrum Master II – abgelegt wird. Die Zertifizierungsprüfungen selbst finden extern bei scrum.org statt; der Kurs vermittelt gezielt das dafür notwendige Wissen. Ergänzend werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills bescheinigt.

Wer diesen Kurs abschließt, verfügt über ein durchgängiges Verständnis der Scrum-Master-Rolle von den Grundlagen bis zu vertieften, praxisnahen Grenzfällen. Diese Kombination aus PSM I und PSM II unterscheidet Absolvierende von Personen mit nur einer Zertifizierungsstufe und signalisiert Arbeitgebern ein fundiertes, mehrstufig geprüftes Kompetenzniveau. Da die PSM-Zertifizierungen von scrum.org international anerkannt sind, lässt sich der Nachweis unabhängig vom Arbeitgeber und über Ländergrenzen hinweg einsetzen. Wer als Scrum Master beide Stufen vorweisen kann, hebt sich in Bewerbungsprozessen von Kandidatinnen und Kandidaten mit ausschließlich grundlegendem Wissen ab. Langfristig bildet der Kurs eine Grundlage für die Übernahme anspruchsvollerer Scrum-Master-Positionen, für die Arbeit mit mehreren Teams gleichzeitig oder für den Übergang in eine Agile-Coach-Rolle. Die im Kurs vertieften Fähigkeiten zur Konfliktmoderation und zur Stärkung der Selbstorganisation sind dabei ebenso gefragt wie das geprüfte Fachwissen selbst.