Buchführung mit Unternehmensführung & QM – Weiterbildung

Diese Weiterbildung verbindet die klassische Finanzbuchhaltung mit einer Zusatzqualifikation in Unternehmensorganisation und -führung sowie Qualitätsmanagement. Wer künftig nicht nur Zahlen verbucht, sondern auch organisatorische und strategische Aufgaben in einem Unternehmen mitgestalten möchte, erhält hier eine Kombination aus buchhalterischem Handwerkszeug und Führungswissen. Im Zentrum stehen die systematische Erfassung von Geschäftsvorfällen, die Erstellung von Jahresabschlüssen sowie die Arbeit mit DATEV-Software, ergänzt um Grundlagen der Unternehmensführung, des Qualitätsmanagements und des Change Managements.

Der erste Modulblock behandelt die Grundlagen der Buchführung und des Rechnungswesens. Teilnehmende erarbeiten sich das buchhalterische Fundament, das für alle weiteren Themen dieser Weiterbildung benötigt wird, und üben die praktische Umsetzung anhand der DATEV-Software.

• Kenntnisse im Bereich Accounting als Fundament der Buchführung
• Besonderheiten bei laufenden Buchungen
• Inventar und Bilanz mit Fokus auf Accounting
• Systematik der Finanzbuchführung
• Praxisrelevantes Wissen zu Aufbewahrungsfristen und Jahresabschlussvorbereitung
• zeitliche Abgrenzung von Aufwendungen und Erträgen sowie Bewertung und Buchung im Anlagevermögen

Der zweite Modulblock widmet sich der Unternehmensorganisation und -führung. Hier verschiebt sich der Blick von der reinen Zahlenerfassung hin zu übergeordneten Führungsaufgaben und der strategischen Steuerung eines Unternehmens.

• Führungsaufgaben mit Bezug zur Unternehmensleitung
• Durchführung strategischer Analysen
• aufgabenbezogene Unternehmensführung
• Aufbau und Umsetzung einer Gesamtorganisation
• vertiefende Theorien der Unternehmensführung
• Führungsprozess mit Führungszielen, Führungskraft und Führungsinstrumenten sowie praxisorientierte Entwicklung strategischer Planungskonzepte

Der dritte Modulblock behandelt das Qualitätsmanagement als eigenständiges Themenfeld. Teilnehmende lernen, wie Qualität in betrieblichen Abläufen systematisch geplant, gesichert und geprüft wird.

• Funktionen des Qualitätsmanagements
• Qualitätsplanung als vorausschauender Prozess
• Qualitätssicherung im laufenden Betrieb
• Qualitätsprüfung und Bewertung von Ergebnissen
• effiziente Nutzung von Qualitätswerkzeugen
• Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen, Total Quality Management und kontinuierliche Qualitätsverbesserung

Der vierte Modulblock behandelt Change Management als Ergänzung zu den vorangegangenen Themen. Da Unternehmensorganisation, Qualitätsmanagement und Buchhaltung regelmäßig von Veränderungsprozessen betroffen sind, vermittelt dieser Block das nötige Handwerkszeug, um solche Prozesse aktiv zu begleiten.

• Grundlagen und Definition des Change Managements
• Steuerung und Planung von Veränderungsprozessen
• Change-Management-Modelle im Überblick
• die Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess
• Umgang mit Widerständen gegenüber Veränderungen
• Kommunikation im Change Management und Integration von Veränderungsprozessen in die Unternehmenskultur

Die vier Modulblöcke sind so aufeinander abgestimmt, dass buchhalterisches Fachwissen und organisatorisch-strategische Kompetenzen wechselseitig aufeinander aufbauen. Wer beispielsweise im Qualitätsmanagement neue Prüfprozesse einführt, profitiert vom Verständnis der zugrundeliegenden Buchführung, und wer Change-Management-Projekte begleitet, kann auf das erarbeitete Führungswissen zurückgreifen. Ergänzend werden die erlernten Inhalte anhand von Fallbeispielen und Übungsszenarien aus typischen betrieblichen Situationen gefestigt, sodass Teilnehmende nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch anwendungsbereite Fertigkeiten für den Berufsalltag mitnehmen. Besonderes Gewicht liegt auf dem Zusammenspiel der vier Themenfelder in konkreten betrieblichen Szenarien: Ein Fallbeispiel kann etwa mit der buchhalterischen Erfassung eines Geschäftsvorfalls beginnen, sich über die Frage fortsetzen, welche organisatorischen Konsequenzen daraus für die Unternehmensführung entstehen, und schließlich in einer Übung münden, wie ein daraus resultierender Qualitäts- oder Veränderungsprozess gesteuert wird. Auf diese Weise bleibt die Buchführung nicht isoliert, sondern wird durchgängig mit den organisatorischen und strategischen Themen der Weiterbildung verzahnt.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit in der Finanzbuchhaltung, Unternehmensberatung oder im Management anstreben oder ihre bestehenden Fachkenntnisse in diesen Bereichen erweitern möchten. Sie eignet sich sowohl für den Einstieg in ein neues Aufgabenfeld als auch für die gezielte Vertiefung bereits vorhandener buchhalterischer Kenntnisse um organisatorische und strategische Kompetenzen.

• Berufstätige in der Buchhaltung, die zusätzliche Führungs- und Organisationskompetenzen erwerben möchten
• Personen mit Interesse an einer Tätigkeit in der Unternehmensberatung
• Fachkräfte, die künftig Qualitätsmanagement-Aufgaben übernehmen wollen
• Quereinsteigende mit kaufmännischem Hintergrund, die sich breiter aufstellen möchten
• Beschäftigte, die Veränderungsprozesse in ihrem Unternehmen aktiv mitgestalten wollen

Die Weiterbildung findet im Combined-Learning-Format statt, das digitale Lerneinheiten mit begleiteten Präsenz- beziehungsweise Online-Phasen kombiniert. Buchhalterische Inhalte werden praxisnah anhand der DATEV-Software vermittelt und direkt an Fallbeispielen geübt. Die Themen aus Unternehmensführung, Qualitätsmanagement und Change Management werden ergänzend durch Diskussion und Anwendung typischer betrieblicher Szenarien vertieft, sodass Theorie und Praxisbezug eng miteinander verzahnt sind.

Der Kurs wird überwiegend in Teilzeit angeboten, teilweise ist auch eine Teilnahme in Vollzeit möglich. Der modulare Aufbau aus vier inhaltlichen Blöcken erlaubt es, Buchführung, Unternehmensorganisation, Qualitätsmanagement und Change Management strukturiert nacheinander zu erarbeiten, ohne dass einzelne Themenbereiche zu kurz kommen.

Der Kurs schließt mit einem trägerinternen Zertifikat beziehungsweise einer qualifizierten Teilnahmebescheinigung zu den Themen Buchführung mit Zusatzqualifikation Unternehmensorganisation und -führung sowie Qualitätsmanagement ab. Es handelt sich nicht um eine externe Prüfung eines Kammer- oder Herstellerzertifizierers, sondern um einen trägerinternen Nachweis der erworbenen Kenntnisse in allen vier Themenblöcken.

Wer diese Weiterbildung abschließt, verfügt über ein ungewöhnlich breites Kompetenzprofil: solide buchhalterische Grundlagen treffen auf Führungs-, Qualitäts- und Veränderungskompetenz. Diese Kombination ist besonders für Personen wertvoll, die nicht nur operativ in der Buchhaltung arbeiten, sondern mittelfristig auch organisatorische oder koordinierende Aufgaben übernehmen möchten. Im Berufsalltag zeigt sich der Mehrwert vor allem an den Schnittstellen zwischen Zahlenwerk und Unternehmenssteuerung: Wer versteht, wie Buchführung, Qualitätssicherung und Führungsprozesse zusammenhängen, kann fundierter an Entscheidungen mitwirken und Veränderungen im eigenen Arbeitsbereich besser einordnen. Das macht die Qualifikation auch für kleinere und mittlere Unternehmen interessant, in denen einzelne Beschäftigte häufig mehrere Aufgabenfelder gleichzeitig abdecken. Langfristig eröffnet die Kombination aus Buchhaltungs-Know-how und Organisations- beziehungsweise Führungswissen Perspektiven über die klassische Sachbearbeitung hinaus – etwa in Richtung koordinierender Positionen im Rechnungswesen, in der internen Organisation oder in Projekten zur Prozessverbesserung. Nicht zuletzt profitieren auch Unternehmen selbst von dieser Kombination aus Fachwissen und Führungsverständnis: Beschäftigte, die Buchführung und Unternehmensorganisation gemeinsam denken können, tragen dazu bei, dass Zahlenwerk und strategische Entscheidungen nicht getrennt voneinander betrachtet werden, sondern als zusammenhängender Teil der Unternehmenssteuerung.