Change Management mit Power BI Weiterbildung

Diese Weiterbildung verbindet zwei Fachgebiete, die in der Unternehmenspraxis zunehmend zusammenwachsen: klassisches Change Management und den datengestützten Umgang mit Microsoft Power BI. Wer Veränderungsprozesse in Organisationen begleitet, muss heute nicht nur Widerstände moderieren und Kommunikation steuern können, sondern auch in der Lage sein, den Fortschritt eines Wandels an Kennzahlen sichtbar zu machen. Genau hier setzt der Kurs an: Im ersten Teil erarbeiten Sie die Grundlagen und Instrumente des Veränderungsmanagements, im zweiten Teil lernen Sie Power BI als Werkzeug kennen, um Daten aus Change-Projekten aufzubereiten, zu visualisieren und für Entscheidungsträger nachvollziehbar darzustellen. Am Ende stehen Sie nicht vor der Wahl zwischen „weicher" Prozessbegleitung und „harter" Datenanalyse, sondern beherrschen beides als sich ergänzende Kompetenzen.

Modul 1 – Grundlagen des Change Managements Der Kurs beginnt mit den Fundamenten: Was versteht man unter Veränderungsmanagement, welche Modelle liegen ihm zugrunde, und wie unterscheiden sich geplante Veränderungsprozesse von ungesteuerter Anpassung? Teilnehmende lernen, warum viele Change-Vorhaben scheitern und welche Stellschrauben den Unterschied machen.

• Definition und Zielsetzung des Change Managements
• Phasenmodelle zur Steuerung von Veränderungsprozessen
• Planung von Change-Vorhaben: von der Analyse bis zur Umsetzung
• Ursachen und Erscheinungsformen von Widerstand gegen Veränderungen
• Strategien zum konstruktiven Umgang mit Widerständen
• Abgrenzung von Change Management zu klassischem Projektmanagement

Modul 2 – Führung, Mitarbeitende und Kommunikation im Wandel Veränderung gelingt nie allein durch Konzepte auf dem Papier, sondern durch Menschen, die sie mittragen. Dieses Modul rückt die Rolle von Führungskräften und Teams in den Mittelpunkt und zeigt, wie Kommunikation Vertrauen in Veränderungsprozesse schafft.

• Aufgaben und Verantwortung von Führungskräften im Veränderungsprozess
• Einbindung von Mitarbeitenden und Teams als aktive Gestalter des Wandels
• Kommunikationskonzepte für unterschiedliche Phasen der Veränderung
• Umgang mit Unsicherheit und Informationsbedarf in Belegschaften
• Integration von Change-Prinzipien in die Unternehmenskultur
• Ansätze für nachhaltige Veränderung und kontinuierliches organisationales Lernen

Modul 3 – Einstieg in Microsoft Power BI Nach dem konzeptionellen Teil wechselt der Kurs zur praktischen Anwendung. Teilnehmende lernen Power BI von Grund auf kennen und üben anhand von Beispielen aus dem Veränderungsmanagement, wie Daten in aussagekräftige Visualisierungen überführt werden.

• Aufbau und Bedienoberfläche von Power BI
• Datenquellen verbinden und Daten importieren
• Datenaufbereitung und -bereinigung mit Power Query
• Aufbau eines Datenmodells für Auswertungen aus Change-Projekten
• Grundlegende Diagrammtypen und ihre Einsatzmöglichkeiten
• Erste Berichte auf Basis von Beispieldaten erstellen

Modul 4 – Fortgeschrittene Power-BI-Techniken für Change-Reporting Im vierten Modul vertiefen Sie Ihre Power-BI-Kenntnisse und lernen Techniken, mit denen sich auch komplexere Fragestellungen aus Veränderungsprozessen abbilden lassen.

• DirectQuery und Import-Funktion im Vergleich
• Gestaltung interaktiver Dashboards mit mehreren Ansichten
• Balken- und Liniendiagramme zur Darstellung von Verläufen
• Einführung in DAX-Ausdrücke für eigene Berechnungen
• Filter, Slicer und Drilldowns zur gezielten Datenanalyse
• Aufbereitung von Berichten für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen

Praxisteil – Change-Projekte mit Datenunterstützung umsetzen Im praxisorientierten Teil des Kurses führen Sie die beiden Themenstränge zusammen und wenden sie an konkreten Beispielszenarien an.

• Entwicklung eines fiktiven Change-Vorhabens von der Analyse bis zur Umsetzungsplanung
• Erstellung eines Kommunikationskonzepts für ein Veränderungsprojekt
• Aufbau eines Power-BI-Dashboards zur Begleitung eines Change-Prozesses
• Visualisierung von Kennzahlen wie Akzeptanz, Fortschritt oder Beteiligung
• Interpretation von Dashboard-Ergebnissen für Entscheidungsträger
• Ableitung von Handlungsempfehlungen aus visualisierten Daten
• Präsentation der Ergebnisse vor der Gruppe
• Feedback und Diskussion zu alternativen Herangehensweisen
• Übertragung der Methodik auf unterschiedliche Unternehmenskontexte
• Rückschau typischer Stolpersteine bei der Verbindung von Change und Datenanalyse
• Vertiefung einzelner Power-BI-Funktionen anhand eigener Fragestellungen
• Abschließende Zusammenführung beider Kompetenzbereiche in einem Gesamtprojekt

Der Praxisteil ist bewusst so gestaltet, dass Sie nicht nur einzelne Werkzeuge isoliert kennenlernen, sondern erleben, wie Veränderungsmanagement und Datenvisualisierung im betrieblichen Alltag zusammenwirken. Dabei bleibt genug Raum, um individuelle Fragestellungen aus dem eigenen beruflichen Umfeld einzubringen und direkt in Power BI umzusetzen. Am Ende des Kurses verfügen Sie über ein Portfolio aus Konzepten und eigenen Dashboards, das Sie in Bewerbungsgesprächen oder im eigenen Unternehmen als Nachweis Ihrer neu erworbenen Doppelkompetenz nutzen können.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine Tätigkeit im Change Management mit Schwerpunkt Datenanalyse und Microsoft Power BI anstreben oder ihre bestehenden Fachkenntnisse in diesem Bereich gezielt erweitern möchten. Besonders geeignet ist der Kurs für alle, die Veränderungsprozesse nicht nur moderieren, sondern auch mit belastbaren Zahlen unterlegen möchten.

• Personalentwickler/innen und HR-Manager/innen, die Change-Projekte begleiten
• Organisationsentwickler/innen mit Interesse an datengestützter Prozesssteuerung
• Berufserfahrene, die von klassischen Fachrollen in Richtung Change Management wechseln möchten
• Data Analysts und Business Analysts, die ihr Themenfeld um Veränderungsmanagement erweitern wollen
• Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprojekte in ihrem Verantwortungsbereich steuern

Der Kurs verzahnt konzeptionelle Einheiten zum Veränderungsmanagement mit Hands-on-Übungen in Power BI, sodass theoretisches Wissen unmittelbar in praktische Anwendung überführt wird. Fallstudien aus realitätsnahen Change-Szenarien dienen als roter Faden, an dem Sie sowohl Kommunikationskonzepte entwickeln als auch passende Visualisierungen dazu bauen. Gruppendiskussionen zu Rollenverständnis und Führungsfragen wechseln sich mit konzentrierten Übungsphasen am Rechner ab. Die Reihenfolge der Module ist so gewählt, dass die Power-BI-Fertigkeiten erst dann zum Einsatz kommen, wenn die inhaltliche Basis im Change Management bereits gelegt ist.

Die Weiterbildung ist modular aufgebaut und deckt sowohl die theoretischen Grundlagen des Change Managements als auch die praktische Einführung in Power BI vollständig ab. Der zeitliche Umfang richtet sich nach der gewählten Kursvariante des Anbieters und wird bei der Anmeldung mitgeteilt. Innerhalb der Weiterbildung wechseln sich Präsenz- beziehungsweise Onlineeinheiten mit angeleiteten Übungsphasen ab, in denen das Gelernte selbstständig vertieft wird.

Die Weiterbildung schließt mit einem trägerinternen Zertifikat beziehungsweise einer qualifizierten Teilnahmebescheinigung ab, die die erworbenen Kompetenzen in Change Management und Microsoft Power BI dokumentiert. Es handelt sich nicht um eine staatliche oder herstellerseitige Zertifizierungsprüfung, sondern um einen Nachweis der erfolgreichen Kursteilnahme durch den Bildungsanbieter.

Wer Veränderungsprozesse in Unternehmen begleitet, steht regelmäßig vor der Herausforderung, Fortschritt und Wirkung von Handlungsschritten sichtbar zu machen. Diese Weiterbildung schließt genau diese Lücke, indem sie fundiertes Change-Management-Wissen mit einer praxisnahen Einführung in eines der meistgenutzten Business-Intelligence-Werkzeuge verbindet. Statt Veränderung nur zu moderieren, lernen Sie, sie auch mit Zahlen zu unterlegen und für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen greifbar zu machen. Die Kombination beider Themenfelder erhöht Ihre Einsatzfähigkeit in Projekten deutlich: Sie können sowohl die menschliche Seite von Veränderung – Kommunikation, Widerstand, Kultur – professionell begleiten als auch die dazugehörigen Daten selbstständig aufbereiten, statt dafür auf andere Abteilungen angewiesen zu sein. Das macht Sie zu einer Ansprechperson, die Change-Projekte ganzheitlich betreuen kann. Langfristig profitieren Sie von einer Qualifikation, die in vielen Unternehmensbereichen gefragt ist – von der Personalentwicklung über die Organisationsentwicklung bis hin zu Projekten der digitalen Transformation. Die erworbenen Power-BI-Kenntnisse lassen sich zudem unabhängig vom Change-Management-Kontext in zahlreichen weiteren betrieblichen Zusammenhängen einsetzen.