Mitarbeiterführung — New Leadership + PowerPoint/Excel/Word

Die Anforderungen an moderne Führungskräfte haben sich grundlegend verändert. Dezentrale Teams, Homeoffice-Strukturen und der digitale Wandel erfordern ein neues Verständnis von Führung, das weit über klassische hierarchische Konzepte hinausgeht. Diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften, Personalverantwortlichen und Projektmanagern die Kompetenzen, die sie benötigen, um Teams auch über geografische Grenzen hinweg effektiv zu leiten, zu motivieren und zu entwickeln. Ergänzt wird die Führungskompetenz durch fundierte Kenntnisse in Präsentation, Moderation und den wichtigsten Microsoft-Office-Anwendungen, die im beruflichen Alltag moderner Führungskräfte unverzichtbar sind.

Der erste Themenblock widmet sich dem Kernbereich New Leadership und der modernen Mitarbeiterführung. Führung hat sich im Zeitalter digitaler Vernetzung und dezentraler Arbeit grundlegend gewandelt: Hierarchische Kontrolle weicht einem Führungsverständnis, das auf Vertrauen, Selbstverantwortung und kontinuierlichem Dialog basiert. Teilnehmer erarbeiten, wie sie alte Strukturen analysieren, neue Führungsrollen annehmen und ihre Teams in Veränderungsprozessen begleiten können.

• New Leadership und der Wandel klassischer Führungsstrukturen
• Führung auf Distanz: zentrale Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze
• Teambildung bei dezentralen und hybriden Teams
• Kommunikation über räumliche und zeitliche Distanzen: Methoden und Werkzeuge
• Koordination komplexer Vorgänge in verteilten Organisationen
• Virtuelle Teams: Prozesse abstimmen und Verbindlichkeit sicherstellen

Der zweite Block vertieft Führungsstile und den Coaching-Ansatz. Hier steht die Frage im Mittelpunkt, wann welcher Führungsstil wirksam ist und wie eine coachende Haltung dabei hilft, die Potenziale von Mitarbeitern systematisch zu entwickeln. Teilnehmer reflektieren ihre eigene Führungspersönlichkeit und entwickeln konkrete Strategien für typische Führungssituationen.

• Überblick über klassische und moderne Führungsstile und deren Wirkung
• Coaching-Ansatz als Ergänzung zur direktiven Führung
• Anforderungsprofile und klare Erwartungsrahmen für dezentrale Mitarbeiter formulieren
• Feedback-Kultur aufbauen und konstruktive Rückmeldungen geben
• Konfliktprävention und Deeskalation in verteilten Teams
• Leistungsbeurteilung und Entwicklungsgespräche in hybriden Arbeitswelten

Der dritte Block behandelt Präsentation und Moderation als Kernkompetenzen moderner Führungskräfte. Ob Projektupdate, Team-Workshop oder Stakeholder-Präsentation — die Fähigkeit, Informationen klar, strukturiert und überzeugend zu kommunizieren, ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Teilnehmer erlernen den vollständigen Prozess von der Planung bis zur souveränen Durchführung von Präsentationen und Moderationen.

• Visualisieren: Zweck, Mittel und Prinzipien effektiver Visualisierung
• Präsentieren: Planung, Strukturierung und Umsetzung professioneller Präsentationen
• Moderieren: Ablauf, Organisation und Methoden für verschiedene Veranstaltungstypen
• Zielgruppengerechte Aufbereitung von Inhalten für unterschiedliche Entscheidungsebenen
• Rhetorik und Körpersprache in Präsentationen und Moderationen
• Umgang mit schwierigen Teilnehmern und unvorhergesehenen Situationen

Der vierte Block vermittelt praxisorientierte Kenntnisse in Microsoft Office 365, insbesondere in Word und Excel. Diese Anwendungen sind in nahezu allen Unternehmen unverzichtbar und bilden die digitale Arbeitsbasis für Berichte, Analysen und Kommunikation. Die Schulung erfolgt mit der aktuellsten Version von Microsoft 365.

• MS Word: Grundlegende Techniken der Textbearbeitung und Formatierung
• MS Word: Erstellung professioneller Dokumente, Berichte und Serienbriefe
• MS Excel: Erste Schritte, Benutzeroberfläche und Grundfunktionen
• MS Excel: Zellen, Dateien, Formatierungen und Druckoptionen
• MS Excel: Formeln, Funktionen und effiziente Berechnungen
• MS Excel: Diagramme, Grafiken und visuelle Datendarstellung

Im Praxisteil erproben Teilnehmer alle Führungs- und Office-Kenntnisse in praxisnahen Szenarien. Typische Übungsaufgaben umfassen unter anderem folgende Themen.

• Entwicklung eines persönlichen Führungsleitbilds auf Basis der erlernten New Leadership-Konzepte
• Simulation von Führungsgesprächen in dezentralen Szenarien mit Feedback-Runden
• Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie für ein virtuelles Team
• Planung und Durchführung einer vollständigen Moderation im Rollenspielsetting
• Erstellung einer professionellen PowerPoint-gestützten Präsentation für eine Führungssituation
• Übungen zu Feedback-Gesprächen und Leistungsbeurteilungen in der Gruppe
• Entwicklung eines Koordinationskonzepts für ein dezentral arbeitendes Projektteam
• Erstellung eines formatierten Word-Berichts mit Serienbrief-Funktion
• Aufbau einer Excel-Tabelle mit Formeln, Diagrammen und automatisierten Berechnungen
• Analyse und Lösung von Konfliktszenarien in hybriden Teams
• Übungen zur zielgruppengerechten Visualisierung komplexer Informationen
• Abschlusspräsentation zu einem Führungsthema eigener Wahl mit Moderatoren-Feedback

Die Kurseinheiten sind so aufgebaut, dass Theorie und Praxis konsequent miteinander verbunden werden. Alle gelernten Führungsmodelle und Office-Kenntnisse werden direkt in praxisnahen Szenarien erprobt, die an reale Berufsalltag-Situationen anknüpfen. Durch Peer-Feedback und Gruppenreflexion entsteht ein nachhaltiger Lernprozess, der auch nach dem Kurs wirkt. Die Microsoft-Office-Schulung erfolgt mit der aktuellen Version Microsoft 365 und orientiert sich an den typischen Aufgaben, die Führungskräfte im Berufsalltag bewältigen müssen: das Erstellen professioneller Berichte, das Pflegen von Kennzahlentabellen und die Vorbereitung von Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die bereits erste Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt haben und ihre Kompetenzen systematisch erweitern möchten. Sie eignet sich für Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die in ihrer Rolle Teams leiten oder zukünftig leiten werden.

• Personalverantwortliche und HR-Fachkräfte, die Führungskräfteentwicklung gestalten
• Projekt- und Teamleiter, die virtuelle oder hybride Teams koordinieren
• Abteilungsleiter aus kaufmännischen, technischen oder sozialen Berufsfeldern
• Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen mit komplexen Teamstrukturen
• Mitarbeiter mit angestrebter Führungsverantwortung und ersten Führungserfahrungen

Der Kurs wird im Combined Learning Format durchgeführt, das Präsenztage mit begleiteten Online-Phasen verbindet. Durch diese Kombination können Teilnehmer die Inhalte zu flexiblen Zeiten vertiefen und gleichzeitig den direkten Austausch in der Gruppe nutzen. Lehrvorträge, Gruppenübungen, Rollenspiele und Einzelreflexion wechseln sich ab. Die Microsoft-Office-Einheiten finden an PC-Arbeitsplätzen mit direkter Anleitung durch erfahrene Trainer statt. Alle Übungen sind an reale Berufssituationen angelehnt und fördern die direkte Übertragbarkeit der Lerninhalte in die Praxis.

Die Weiterbildung dauert in der Regel ein bis drei Monate und findet in Vollzeit statt. Die genaue Kursdauer variiert je nach Anbieter und individuellem Lernplan. Der Kursumfang ist so gestaltet, dass sowohl die Führungsthemen als auch die Microsoft-Office-Kenntnisse ausreichend Zeit für praktische Übungen und Vertiefung erhalten.

Absolventen erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung des Bildungsanbieters, das den Erwerb der vermittelten Führungs- und Office-Kompetenzen dokumentiert. Die Abschlussbescheinigungen mehrerer anerkannter Bildungsträger wie Ihr JobCoach, NordWest Training UG, AWT, GfM oder Berger Bildungsinstitut werden für diesen Kurs ausgestellt.

Moderne Führungskompetenz ist in einer zunehmend dezentralisierten Arbeitswelt ein entscheidender Karrierefaktor. Wer Teams nicht nur im Büro, sondern auch im Homeoffice und an verteilten Standorten effektiv führen kann, ist für Unternehmen besonders wertvoll. Absolventen dieser Weiterbildung sind in der Lage, sofort in ihrer aktuellen oder einer neuen Führungsrolle mehr Wirksamkeit zu entfalten — durch klare Kommunikation, strukturierte Moderation und einen Coaching-Ansatz, der Mitarbeiterpotenziale systematisch hebt. Die Kombination aus Führungstraining und Microsoft-Office-Kenntnissen schafft ein Kompetenzprofil, das in nahezu allen Branchen und Unternehmensgrößen gefragt ist. Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in Word und Excel professionalisieren, können Berichte, Analysen und Präsentationen selbst erstellen und sind weniger auf externe Unterstützung angewiesen. Dies stärkt die eigene Produktivität und die Glaubwürdigkeit in der Führungsrolle. Diese Weiterbildung ist bei AZAV-zertifizierten Anbietern in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Darüber hinaus können das Qualifizierungschancengesetz, die Berufsförderung der Bundeswehr, Leistungen zur Rehabilitation sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung je nach individueller Situation in Anspruch genommen werden.