CompTIA Cloud Essentials+ + Agiles Projektmanagement (Scrum) + Microsoft Office 365

Dieser Weiterbildungskurs verbindet zwei besonders gefragte Kompetenzfelder auf dem IT-Arbeitsmarkt: cloud-spezifisches Fachwissen auf Business-Niveau (CompTIA Cloud Essentials+) und agiles Projektmanagement nach dem Scrum-Framework. Ergänzend kann die Maßnahme um Microsoft Office 365 erweitert werden. Alle Module schließen mit offiziellen Zertifizierungsprüfungen ab. Das Programm ist für IT-Manager, Business Analysten, Pre-Sales-Fachleute und Projektkoordinatoren konzipiert, die Cloud-Entscheidungen fundiert treffen und agile Projekte methodisch begleiten möchten. Die Weiterbildung wird im Combined Learning-Format absolviert und dauert in der Vollzeitvariante ein bis drei Monate.

Modul 1 — CompTIA Cloud Essentials+ (mit Zertifizierung) CompTIA Cloud Essentials+ ist die weltweit erste herstellerneutrale Cloud-Zertifizierung für Business-Entscheider. Sie richtet sich nicht in erster Linie an technische Administratoren, sondern an Fachleute, die Cloud-Entscheidungen verantwortlich mitgestalten — von Pre-Sales über IT-Management bis zu Projektsteuerung.

• Cloud-Fundamentals — Servicemodelle (IaaS, PaaS, SaaS, FaaS), Deployment-Modelle und Cloud-Anbieter im Vergleich
• Geschäftliche Auswirkungen der Cloud — Kostenmodelle, Total Cost of Ownership, Vendor Lock-in und Exit-Strategien
• Cloud-Sicherheit und Compliance — Shared Responsibility Model, DSGVO-Anforderungen, Datensouveränität
• Cloud-Betrieb und Management — ITIL in der Cloud, Change Management, SLA-Verhandlungen
• Migration in die Cloud — Assessment, Lift & Shift, Refactoring und Cloud-native Ansätze
• Prüfungsvorbereitung und Ablegen der CompTIA Cloud Essentials+-Prüfung

Modul 2 — Scrum Foundation (mit Zertifizierung) Das Foundation-Modul vermittelt das vollständige Scrum-Framework als Basis für alle weiteren Scrum-Qualifizierungen. Es richtet sich an alle, die in agilen Projekten mitarbeiten oder diese koordinieren.

• Scrum-Werte: Mut, Fokus, Offenheit, Respekt und Commitment im Teamkontext
• Sprint-Grundlagen — Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive als wiederkehrender Zyklus
• Artefakte — Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done als Qualitätssicherungs-Instrument
• Rollen im Scrum-Team — Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam klar abgrenzen
• Scrum in der Praxis — häufige Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze
• Prüfungsvorbereitung und Ablegen der Scrum Foundation-Zertifizierung

Modul 3 — Scrum Product Owner (mit Zertifizierung) Als Product Owner trägt man die Verantwortung für den Produktwert und die Ausrichtung des Entwicklungsteams an Geschäftszielen. Dieses Modul vermittelt alle notwendigen Fähigkeiten für diese Schlüsselrolle in agilen Projekten.

• Produktvision entwickeln und als Nordsternen für das gesamte Team kommunizieren
• Backlog-Management — Schreiben, Verfeinern und Priorisieren von User Stories nach Geschäftswert
• Stakeholder-Analyse, -Einbindung und -Konfliktlösung im Projektalltag
• Release-Planung und Roadmap-Entwicklung für iterative Produktlieferung
• Metriken und KPIs zur Steuerung des Produktfortschritts im Scrum-Kontext
• Prüfungsvorbereitung und Ablegen der Scrum Product Owner-Zertifizierung

Modul 4 — Scrum Master (mit Zertifizierung) Der Scrum Master schützt das Team, moderiert Prozesse und beseitigt Hindernisse. Dieses Modul befähigt zur professionellen Ausübung der Scrum-Master-Rolle in Teams und Organisationen.

• Servant Leadership als Grundhaltung — Teams stärken statt kontrollieren
• Facilitation von Sprint-Events — effektive Moderation, Timekeeping und Ergebnisorientierung
• Impediment-Management — Systematische Identifikation und Eskalation von Hindernissen
• Agile Coaching-Techniken und Teamentwicklung durch Sprint Retrospektiven
• Einführung in Skalierungsframeworks (SAFe, LeSS) für größere Organisationen
• Prüfungsvorbereitung und Ablegen der Scrum Master-Zertifizierung

Praxisorientiertes Lernen — Übungen und Fallstudien Alle Module werden durch praxisnahe Fallstudien und simulierte Prüfungsszenarien verankert, damit die Teilnehmenden das Gelernte unmittelbar auf reale Arbeitssituationen übertragen können.

• Fallstudie: Cloud-Provider-Vergleich für ein mittelständisches Unternehmen anhand von Cloud Essentials+-Kriterien
• Kosten-Nutzen-Analyse einer Cloud-Migration mit TCO-Berechnung
• Simulation eines vollständigen Scrum-Sprints mit Product Backlog, Sprint Planning und Review
• Rollenspiel: Product Owner-Briefing gegenüber Entwicklungsteam und Geschäftsführung
• Scrum Master-Übung: Impediment-Log führen und Eskalationspfad planen
• Übungsklausuren für alle vier Zertifizierungsprüfungen unter echten Prüfungsbedingungen
• Workshop: Cloud-Migration-Projekt mit Scrum-Methodik planen und durchführen
• DSGVO-Compliance-Prüfung für eine Cloud-SaaS-Beschaffungsentscheidung
• Erarbeitung einer agilen Release-Roadmap für ein fiktives Cloud-Produkt
• SLA-Analyse und Verhandlungssimulation mit einem Cloud-Anbieter
• Gruppenarbeit: Sprint Retrospektive mit konkreten Verbesserungsmaßnahmen
• Individuelle Feedbackrunden zur Prüfungsvorbereitung mit Trainer-Kommentaren

Das Programm ist modular aufgebaut und erlaubt individuelle Einstiegspunkte und Kombinationen. Ein Beratungsgespräch vor Kursbeginn stellt sicher, dass der Lernplan optimal auf Vorkenntnisse und Karriereziele abgestimmt ist. Unterstützung bei der Jobsuche und Bewerbungsunterlagen ist ebenfalls enthalten.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute, die Cloud-Entscheidungen geschäftlich und methodisch fundiert treffen und gleichzeitig agile Projektumsetzungen mit Scrum-Kompetenz begleiten möchten.

• IT-Manager und IT-Koordinatoren, die Cloud-Beschaffungen und -Strategien verantworten
• Business Analysten, die Cloud-Anforderungen erheben und Cloud-Projekte begleiten
• Pre-Sales-Fachleute, die Kunden zu Cloud-Lösungen beraten und Angebote strukturieren
• Projektmanager, die Cloud-Migrationsprojekte mit agilen Methoden steuern
• Berufseinsteiger mit IT-Affinität, die eine Doppelqualifikation aus Cloud-Wissen und Scrum-Methodenkompetenz aufbauen möchten

Die Weiterbildung wird im Combined Learning-Format durchgeführt, das Präsenzseminare und strukturierte Online-Selbstlernphasen kombiniert. Erfahrene Trainer vermitteln die Kursinhalte durch Vorlesungen, Gruppenarbeit, Rollenspiele und Fallstudien. Digitale Lernplattformen bieten jederzeit zugängliche Übungsklausuren und Videolektionen. Vollzeit- und Teilzeitformate sind verfügbar; individuelle Starttermine werden auf Anfrage abgestimmt. Kleine Gruppen und regelmäßige Feedbackrunden stellen sicher, dass alle Teilnehmenden optimal auf ihre Prüfungen vorbereitet werden.

Die Gesamtdauer des kombinierten Programms liegt in der Vollzeitvariante bei einem bis drei Monaten, abhängig von den gewählten Modulen und dem individuellen Lernstand. CompTIA Cloud Essentials+ ist konzeptionell orientiert und kann in kürzerer Zeit erlernt werden, während die Scrum-Stufenausbildung (Foundation, Product Owner, Master) mehrere aufeinander aufbauende Abschnitte umfasst. Der genaue Zeitplan wird im Beratungsgespräch festgelegt und kann jederzeit angepasst werden.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden das CompTIA Cloud Essentials+-Zertifikat sowie die Scrum-Zertifikate auf Foundation-, Product Owner- und Master-Niveau. CompTIA-Zertifikate sind weltweit anerkannt und herstellerneutral, weshalb sie in verschiedensten Cloud-Umgebungen (AWS, Azure, Google Cloud) anerkannt werden. Scrum-Zertifizierungen sind ebenfalls global etabliert. Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Es handelt sich um Industrie-Zertifizierungen nach bestandener Prüfung — kein staatlich anerkannter Berufsabschluss.

CompTIA Cloud Essentials+ ist die ideale Zertifizierung für Fachleute, die Cloud-Entscheidungen nicht als rein technische, sondern als geschäftliche Aufgabe begreifen. In einer Welt, in der nahezu jedes Unternehmen Cloud-Strategien entwickelt, braucht es Menschen, die technische Cloud-Konzepte und geschäftliche Anforderungen zusammenbringen — und genau das macht dieses Zertifikat zum Karrierebeschleuniger in Rollen wie IT-Management, Business Analyse und Pre-Sales. Die Scrum-Zertifizierungen (Foundation, Product Owner, Master) schließen die Brücke zur praktischen Projektarbeit. Cloud-Projekte werden heute fast ausschließlich agil durchgeführt; wer sowohl Cloud-Sachverstand als auch Scrum-Methodenkompetenz nachweisen kann, ist in Teams und bei Kunden besonders glaubwürdig und effektiv. Die Kombination aus CompTIA Cloud Essentials+ und den drei Scrum-Stufen ist damit ein logisch kohärentes Kompetenzpaket für moderne IT-Projektrollen. Bei AZAV-zertifizierten Trägern durchgeführte Maßnahmen sind häufig über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Darüber hinaus kommen das Qualifizierungschancengesetz, die Berufsförderung der Bundeswehr (BFD), Leistungen zur beruflichen Rehabilitation und Förderungen der Deutschen Rentenversicherung als Finanzierungsquellen in Betracht. Wer unsicher ist, welche Förderung in Frage kommt, sollte frühzeitig das Gespräch mit der zuständigen Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter suchen.