DevOps in der Projektentwicklung: Implementierung und Best Practices

DevOps ist kein Werkzeug und kein Tool-Stack, sondern eine Kultur, die Entwicklung und Betrieb strukturell zusammenführt. Dieser Kurs vermittelt DevOps vom Grundlagenverständnis bis zur organisationalen Einführungsstrategie — entlang der EXIN-Zertifizierungsreihe von Foundation über Professional bis zum Master. Ergänzt wird das Programm durch den kompletten Scrum-Pfad: Foundation, Master und Product Owner. Das macht den Kurs zu einem kombinierten Einstieg in zwei der meistgefragten Methodik-Welten moderner IT-Projekte, gültig durch international anerkannte EXIN- und Scrum-Zertifizierungen.

EXIN DevOps Foundation Das Foundation-Modul legt das konzeptionelle Fundament. Es erklärt, wie DevOps aus der Frustration über langsame, fehleranfällige Software-Lieferketten entstanden ist und welche kulturellen, prozessualen und technischen Prinzipien hinter der Methodik stehen.

• Ursprung und Entwicklung von DevOps: Von Agile bis zur DevOps-Bewegung
• Die drei Wege: Flow (schneller Durchsatz), Feedback (Sichtbarkeit und Qualität), Lernen und Experimentieren (kontinuierliche Verbesserung)
• Kernpraktiken: Continuous Integration, Continuous Delivery, Infrastructure as Code, Monitoring und Alerting
• DevOps-Kultur: psychologische Sicherheit, Blameless Post-Mortems, kollektive Verantwortung
• Messung von DevOps-Reife: DORA-Metriken (Deployment Frequency, Lead Time, Change Failure Rate, Time to Restore)
• Abgrenzung zu ITIL, Agile und Lean — Gemeinsamkeiten und Ergänzungen
• Vorbereitung auf die EXIN DevOps Foundation-Prüfung

EXIN DevOps Professional Auf Professional-Niveau geht es um die konkreten Praktiken und deren Wirkung in Organisation und Team. Das Modul ist praxisorientierter als Foundation und verlangt, dass Konzepte auf realistische Szenarien angewendet werden.

• Fluss-Management: Visualisierung von Arbeit mit Kanban-Boards, Work-in-Progress-Limits, Engpass-Analyse
• Feedback-Schleifen: automatisiertes Testen (Unit-, Integration-, System-Tests), Monitoring-as-Code
• Lernen und Experimentieren: Hypothesengetriebene Entwicklung, A/B-Tests, Feature-Flags
• Auswirkungsanalyse: wie DevOps-Einführung Teamstruktur, Release-Häufigkeit und Vorfallsrate verändert
• Typische Einführungshindernisse und Strategien zu ihrer Überwindung
• Vorbereitung auf die EXIN DevOps Professional-Prüfung

DevOps Master in Practice Das Master-Modul ist das anspruchsvollste und richtet sich an Fachleute, die DevOps-Transformationen in IT-Organisationen planen oder begleiten. Die Perspektive wechselt von der Team- auf die Organisationsebene.

• Rollen im DevOps-Kontext: Wie verändern sich die Aufgaben von Application Developer, Service Product Owner, IT Service Manager und Prozessmanager?
• Einführungsstrategien: Pilotteams, Skalierung, Change-Management-Ansätze
• Organisatorische Hindernisse: Silos, Tool-Proliferation, fehlende Automatisierungskultur
• DevOps und Compliance: Sicherheit in der Pipeline (DevSecOps-Grundlagen), regulatorische Anforderungen
• Messung des Transformationsfortschritts und kontinuierliche Anpassung der Einführungsstrategie
• Vorbereitung auf die EXIN DevOps Master-Prüfung

Agile Scrum: Foundation, Master und Product Owner Scrum ist das meistverbreitete agile Framework für iterative Produktentwicklung. Dieser Kursabschnitt deckt alle drei Rollen-Zertifizierungen ab und schließt damit eine wichtige Lücke: DevOps ohne agiles Entwicklungsverständnis bleibt unvollständig.

• Scrum-Grundlagen: empirische Prozesskontrolle, Transparenz, Inspektion, Adaption
• Scrum-Rollen: Product Owner (Produkt-Backlog, Priorisierung, Stakeholder-Management), Scrum Master (Facilitation, Hindernisbeseitigung, Coaching), Entwicklungsteam (Selbstorganisation, Cross-Funktionalität)
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
• Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective — Zweck und Ablauf jedes Events
• Schnittstellen zwischen Scrum und DevOps: Continuous Delivery im Sprint-Rhythmus, Deployment-Entscheidungen des Product Owners
• Skalierung: Grundkenntnisse zu SAFe, LeSS und Nexus als Kontext für größere Organisationen
• Vorbereitung auf Agile Scrum Foundation-, Master- und Product-Owner-Prüfungen

Angesprochen sind IT-Projektmanager, Entwickler und Betriebsverantwortliche, die DevOps- und Scrum-Methodik nicht nur theoretisch kennen, sondern zertifiziert beherrschen wollen.

• IT Service Manager und Application Manager, die DevOps-Transformationen begleiten müssen
• Entwicklerinnen und Entwickler, die strukturierter in agilen Teams arbeiten wollen
• Scrum Master in spe, die ihr Handwerk vom Framework bis zur Teamentwicklung vollständig verstehen wollen
• Product Owner, die Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation professionalisieren wollen
• Projektmanager, die klassisches Projektmanagement durch agile und DevOps-Methoden ergänzen möchten

Der Kurs findet in Vollzeit statt und läuft über mehr als drei bis zu sechs Monate. Das Combined-Learning-Format kombiniert Live-Unterrichtseinheiten im virtuellen Klassenzimmer mit angeleiteten Selbstlernphasen. Scrum-Inhalte werden häufig durch Planspiele und Simulationen erfahrbar gemacht, in denen die Rollen Product Owner, Scrum Master und Team realistisch besetzt werden. Für die EXIN-Module sind Fallstudien und Szenarienarbeit typisch, da Professional und Master szenario-basierte Prüfungsformate verwenden.

Der Kurs dauert bei Vollzeit-Teilnahme mehr als drei Monate und bis zu sechs Monate. Die Dauer ist erheblich, weil sechs Zertifizierungspfade (drei EXIN DevOps, drei Scrum) integriert sind, jeder mit eigenem Lerninhalt und eigener Prüfung. Die Vollzeitstruktur ermöglicht intensives Arbeiten durch alle Inhalte.

Der Kurs bereitet auf sechs externe Zertifizierungsprüfungen vor: EXIN DevOps Foundation, EXIN DevOps Professional, EXIN DevOps Master sowie Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scrum Product Owner. Die EXIN-Zertifizierungen werden von EXIN ausgestellt; die Scrum-Zertifizierungen durch den jeweiligen Zertifizierungsanbieter. Daneben erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Lehrgangszertifikat.

Die Kombination aus DevOps-Methodik und Scrum-Zertifizierungen ist aus zwei Gründen strategisch sinnvoll: Erstens ergänzen sich beide Welten funktional — DevOps regelt, wie Entwicklung und Betrieb strukturell zusammenwachsen, während Scrum den Entwicklungsprozess selbst iterativ und transparent gestaltet. Wer beide Methoden versteht, kann Brücken zwischen Teams bauen, die bislang aneinander vorbeigearbeitet haben. Zweitens öffnet die Breite des Zertifizierungsprofils verschiedene Karrierepfade gleichzeitig. EXIN DevOps Professional und Master sprechen IT-Führungskräfte und Transformationsverantwortliche an; Scrum Master und Product Owner sind gesuchte Rollen in Produktteams aller Größen. Wer nach dem Kurs beide Richtungen zeigen kann, ist für Arbeitgeber flexibler einsetzbar. Die Auseinandersetzung mit DevOps auf Master-Niveau schärft außerdem das Verständnis für organisationale Komplexität: Warum scheitern DevOps-Einführungen trotz guter Werkzeuge so oft? Die Antwort liegt fast immer in Kultur, Strukturen und Prozessen — und genau das ist der Kern des Master-Moduls. Wer das verstanden hat, kann nicht nur selbst effektiver arbeiten, sondern auch anderen helfen, das zu tun.