Earned Value Management im Produktmanagement

Earned Value Management im Produktmanagement ist eine praxisnahe Weiterbildung mit klarem Praxisfokus im Bereich Kaufmännisch. Im Mittelpunkt stehen Kompetenzen in Earned Value Management, Cost Performance Index und Schedule Performance Index, die Sie fuer Aufgaben rund um Produktmanager/in, Projektmanager/in und IT-Projektmanager/in direkt einsetzen koennen.

Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Earned Value Management als datenbasiertes Steuerungsinstrument in ihrer Produktarbeit einsetzen möchten. Der Kurs verbindet Earned Value Management-Theorie mit direkter Praxisanwendung.

Behandelt werden unter anderem Earned Value Management Grundlagen: Konzept & Kennzahlen, Geplanter Wert (PV), Earned Value (EV) & tatsächliche Kosten (AC), Kostenabweichung (CV) & Zeitabweichung (SV) im Earned Value Management, Fertigstellungsgrad & Prognosen mit Earned Value Management berechnen, Cost Performance Index (CPI) & Schedule Performance Index (SPI) und Earned Value Management in agilen Projekten anwenden sowie Earned Value Management, Cost Performance Index und Schedule Performance Index. Die Anbieterbeschreibungen zeigen einen klaren Fokus auf nachvollziehbare Uebungen, anwendbare Ablaufe und eine sichere Umsetzung im Berufsalltag.

Der Kurs richtet sich an Teilnehmer, die sich fachlich in Richtung Produktmanager/in, Projektmanager/in und IT-Projektmanager/in entwickeln, ihre Einsatzmoeglichkeiten erweitern oder vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen moechten. Typische Laufzeiten bewegen sich bei ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Je nach Traeger schliessen Sie mit Anbieter-Zertifikat, je nach Thema IHK-Abschluss oder DATEV-Bescheinigung ab oder bereiten sich gezielt auf entsprechende Nachweise vor.