Einstieg in die Cloud inkl. Grundlagen Projektmanagement

Dieser Kombinationskurs verbindet zwei Bausteine, die in der Praxis eng zusammengehören: den Einstieg in die Cloud am Beispiel von Microsoft Azure und die Grundlagen des klassischen Projektmanagements. Wer künftig IT-Vorhaben mitgestalten oder eigenständig kleinere Projekte leiten möchte, braucht beides – ein Verständnis dafür, wie Cloud-Infrastrukturen aufgebaut sind und abgerechnet werden, sowie das Handwerkszeug, um Aufgaben, Termine und Ressourcen im Projektalltag zu organisieren. Der Kurs behandelt die beiden Themenfelder als eigenständige, klar abgegrenzte Blöcke, sodass Teilnehmende am Ende sowohl die zentralen Azure-Konzepte benennen als auch ein Projekt nach klassischer Methodik von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten können.

Im ersten Modulblock stehen die Grundlagen der Cloud-Technologie im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen die wichtigsten Servicemodelle kennen und verstehen, welche Rolle ein Hyperscaler wie Microsoft Azure im heutigen IT-Betrieb einnimmt.

• Cloud-Servicemodelle IaaS, PaaS und SaaS im Vergleich
• Aufbau der Azure-Kernlösungen: Compute, Storage, Networking
• Nutzung des Azure-Portals und grundlegender Management-Tools
• Ressourcengruppen und Abonnements als Organisationsprinzip
• Skalierbarkeit und Verfügbarkeit von Cloud-Diensten
• Einordnung von Azure im Vergleich zu anderen Cloud-Anbietern

Der zweite Modulblock widmet sich Sicherheit, Kosten und Compliance in der Cloud – Themen, die für jede praktische Cloud-Nutzung unverzichtbar sind.

• Grundlagen der allgemeinen Sicherheit und der Netzwerksicherheit in Azure
• Identitäts- und Zugriffsverwaltung als Basis für Cloud-Sicherheit
• Azure-Kostenmanagement, Preismodelle und Budgetkontrolle
• Service-Level-Agreements und deren praktische Bedeutung
• Governance-Funktionen zur Steuerung von Cloud-Ressourcen
• Datenschutz- und Compliance-Anforderungen in Cloud-Umgebungen

Der dritte Modulblock führt in die Grundlagen des klassischen Projektmanagements ein und stellt die zentralen Phasen und Rollen eines Projekts vor.

• Projektdefinition, Projektziele und Abgrenzung zum Tagesgeschäft
• Die klassischen Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss
• Erstellung eines Projektstrukturplans und Aufgabenpakete
• Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung im Projekt
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Auftraggeber, Projektleitung, Projektteam
• Kommunikationswege und Berichtswesen im Projektalltag

Der vierte Modulblock vertieft Steuerung, Risikomanagement und den Projektabschluss und verbindet die klassische Methodik mit Beispielen aus dem IT-Umfeld.

• Risikoidentifikation und Risikobewertung in Projekten
• Projektcontrolling mit einfachen Kennzahlen und Statusberichten
• Umgang mit Terminverzug und Ressourcenengpässen
• Qualitätssicherung während der Projektdurchführung
• Strukturierter Projektabschluss und Dokumentation der Ergebnisse
• Übertragung klassischer Projektmanagement-Prinzipien auf IT- und Cloud-Vorhaben

Im begleitenden Praxisteil wird das theoretische Wissen aus beiden Themenfeldern anhand konkreter Übungen gefestigt.

• Einrichten und Konfigurieren einfacher Ressourcen im Azure-Portal
• Vergleich verschiedener Azure-Dienste anhand eines Beispielszenarios
• Kalkulation der Kosten einer beispielhaften Cloud-Umgebung
• Anlegen eines Projektstrukturplans für ein fiktives IT-Vorhaben
• Erstellung eines Terminplans mit Meilensteinen
• Durchführung einer einfachen Risikoanalyse für ein Projektbeispiel
• Erarbeitung eines Kommunikationsplans für ein Projektteam
• Simulation eines Statusberichts anhand vorgegebener Kennzahlen
• Bearbeitung eines Fallbeispiels zur Ressourcenplanung
• Diskussion typischer Konfliktsituationen im Projektalltag
• Erstellung eines Abschlussberichts für ein Übungsprojekt
• Zusammenführung der Cloud- und Projektmanagement-Inhalte in einem gemeinsamen Abschlussszenario

Beide Themenfelder werden nicht isoliert behandelt, sondern immer wieder aufeinander bezogen: Die Cloud-Beispiele dienen im zweiten Kursteil als Anschauungsmaterial für Projektplanungsübungen, sodass Teilnehmende erleben, wie Cloud-Vorhaben in der Praxis als Projekte organisiert werden. So entsteht ein durchgängiger roter Faden vom technischen Grundverständnis bis zur methodischen Projektsteuerung. Der Wechsel zwischen den beiden Themenblöcken ist bewusst gewählt, damit Teilnehmende die Inhalte nicht nur additiv, sondern im Zusammenhang lernen. Wer versteht, wie eine Cloud-Umgebung aufgebaut ist, kann die Planungsschritte eines Projekts realistischer einschätzen – und wer projektmanagementmethodisch denkt, strukturiert auch technische Vorhaben klarer.

Der Kurs eignet sich für Personen, die sowohl technisches Grundwissen zu Cloud-Diensten als auch methodisches Rüstzeug für die Projektarbeit aufbauen möchten. Angesprochen sind insbesondere Berufstätige, die künftig an IT- oder Digitalisierungsprojekten mitwirken oder kleinere Vorhaben eigenständig leiten wollen.

• Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die sich Richtung IT und Projektarbeit orientieren möchten
• Mitarbeitende aus Fachabteilungen, die zunehmend mit Cloud-Themen in Berührung kommen
• angehende Projektkoordinatorinnen und Projektkoordinatoren ohne bisherige formale Projektmanagement-Ausbildung
• Personen, die im Rahmen einer beruflichen Neuorientierung digitale und methodische Kompetenzen kombinieren wollen
• Interessierte mit Berufserfahrung, die eine erste, breit angelegte Qualifizierung im Cloud- und Projektumfeld suchen

Die Wissensvermittlung erfolgt in beiden Themenblöcken anhand von Erklärungen, die unmittelbar durch Übungsbeispiele veranschaulicht werden. Im Cloud-Teil wird viel mit dem Azure-Portal direkt gearbeitet, im Projektmanagement-Teil kommen Planungsvorlagen und Fallbeispiele aus dem IT-Umfeld zum Einsatz. Der Unterricht wechselt bewusst zwischen Input-Phasen und angeleiteten Übungen, sodass Teilnehmende die Inhalte praktisch nachvollziehen können, bevor sie sie selbstständig anwenden. Fragen aus dem eigenen beruflichen Kontext können in die Übungen eingebracht werden.

Der Kurs kombiniert zwei inhaltlich eigenständige, aber aufeinander abgestimmte Themenblöcke zu einem gemeinsamen Weiterbildungsangebot. Der zeitliche Umfang richtet sich nach dem jeweiligen Anbieter und wird zu Kursbeginn transparent kommuniziert. Die Struktur ist so angelegt, dass die Cloud-Grundlagen und das Projektmanagement-Wissen in aufeinanderfolgenden Abschnitten vermittelt werden, ohne dass ein Themenfeld das andere verdrängt.

Der Kurs schließt mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab, die die behandelten Inhalte aus beiden Themenfeldern dokumentiert. Eine externe Herstellerzertifizierung ist im Quellmaterial nicht ausgewiesen; wer im Anschluss eine offizielle Microsoft-Zertifizierung anstrebt, erhält mit den vermittelten Cloud-Grundlagen eine erste inhaltliche Basis dafür.

Wer diesen Kurs abschließt, verfügt über eine seltene Kombination aus technischem Cloud-Grundverständnis und methodischer Projektkompetenz. Gerade in Unternehmen, die ihre IT-Infrastruktur zunehmend in die Cloud verlagern, werden Mitarbeitende gesucht, die beide Perspektiven verbinden können – technisches Basiswissen, um Cloud-Vorhaben inhaltlich einzuordnen, und methodisches Wissen, um sie organisatorisch zu begleiten. Der Kurs schafft damit eine Grundlage für unterschiedliche berufliche Wege: für den technisch orientierten Einstieg in Cloud-Rollen ebenso wie für die Übernahme koordinierender Aufgaben in IT-Projekten. Wer bislang weder das eine noch das andere Themenfeld vertieft hat, erhält hier einen kompakten, aufeinander abgestimmten Einstieg in beide. Nicht zuletzt erleichtert die Kombination beider Bausteine den Wiedereinstieg oder die berufliche Neuorientierung: Statt zwei separate Weiterbildungen zu absolvieren, erwerben Teilnehmende in einem Kurs Grundlagenwissen, das sich in vielen Digitalisierungs- und IT-Projekten unmittelbar anwenden lässt.