Grundlagen PRINCE2 Agile – Zertifizierung

Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen von PRINCE2 Agile, einem Rahmenwerk, das die strukturierten PRINCE2-Prinzipien mit agilen Konzepten aus Scrum, Kanban und Lean verbindet. Teilnehmende lernen, wie sich die etablierte Projektsteuerung von PRINCE2 mit iterativer, flexibler Arbeit aus der agilen Welt kombinieren lässt, ohne die Vorteile beider Ansätze zu verlieren. Der Kurs bereitet auf die international anerkannte PRINCE2-Agile-Foundation-Prüfung bei Peoplecert vor und eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um eine anerkannte, agil geprägte Methodik zu erweitern. Er richtet sich damit gezielt an Projektbeteiligte, die in der Praxis bereits mit klassischer und agiler Arbeitsweise gleichermaßen konfrontiert sind.

Modul 1 – PRINCE2-Grundprinzipien im agilen Kontext Der erste Block führt in die PRINCE2-Grundprinzipien ein und zeigt, wie diese auch in einem agil geprägten Projektumfeld gültig bleiben. Teilnehmende verstehen, warum PRINCE2 Agile kein Widerspruch, sondern eine bewusste Kombination zweier Denkweisen ist, die sich in der Praxis gegenseitig stützen statt behindern.

• Die PRINCE2-Prinzipien als gemeinsame Basis von PRINCE2 Agile
• Einordnung, welche PRINCE2-Elemente im agilen Umfeld unverändert gelten
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Agile-Projekt
• Steuerung über Managementphasen im agilen Umfeld
• Business Case als durchgängiges Steuerungsinstrument
• Abgrenzung von PRINCE2 Agile zu reinem PRINCE2
• Einordnung, wann ein hybrider Ansatz sinnvoll ist

Modul 2 – Agile Konzepte: Scrum-Elemente Der zweite Block vermittelt zentrale Elemente von Scrum, die in PRINCE2 Agile zur iterativen Umsetzung von Projektinhalten eingesetzt werden. Teilnehmende lernen Rollen, Events und Artefakte kennen, die die tägliche agile Zusammenarbeit strukturieren und Transparenz über den Projektfortschritt schaffen.

• Rollen im Scrum-Rahmenwerk
• Selbstorganisation von Scrum-Teams innerhalb eines PRINCE2-Rahmens
• Zusammenspiel von Product Owner und PRINCE2-Projektrollen
• Aufbau und Ablauf von Sprints
• Zentrale Scrum-Events und ihr Zweck
• Product Backlog und Sprint Backlog als Steuerungsinstrumente
• Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung
• Integration von Scrum-Elementen in PRINCE2-Managementphasen

Modul 3 – Agile Konzepte: Kanban und Lean Der dritte Block behandelt Kanban und Lean als weitere agile Konzepte, die insbesondere für die Visualisierung von Arbeit und die Reduktion von Verschwendung eingesetzt werden. Beide Konzepte ergänzen die iterative Struktur von Scrum um eine stärker fließende, kontinuierliche Arbeitsweise.

• Aufbau und Nutzung von Kanban-Boards
• Einsatz von Kanban auch außerhalb reiner Softwareprojekte
• Visualisierung von Engpässen im Arbeitsfluss
• Begrenzung von Arbeit im Fluss (Work in Progress)
• Durchlaufzeiten messen und optimieren
• Grundprinzipien des Lean-Ansatzes
• Erkennung und Reduktion von Verschwendung in Arbeitsprozessen
• Kombination von Kanban-Elementen mit PRINCE2-Steuerung

Modul 4 – Zusammenspiel von PRINCE2 und Agile Der vierte Block führt die vorangegangenen Module zusammen und zeigt, wie sich PRINCE2-Steuerung und agile Konzepte in einem konkreten Projekt sinnvoll kombinieren lassen, ohne dass eine Seite die andere verdrängt oder überflüssig macht.

• Einschätzung des passenden Agilitätsgrads für ein Projekt
• Anpassung des hybriden Ansatzes an unterschiedliche Projektphasen
• Kommunikation hybrider Vorgehensweisen gegenüber dem Projektauftraggeber
• Kombination von PRINCE2-Managementphasen mit agilen Iterationen
• Umgang mit Spannungsfeldern zwischen Planungssicherheit und Flexibilität
• Dokumentation von Fortschritt in hybriden Projektumgebungen
• Typische Stolperfallen bei der Einführung von PRINCE2 Agile
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Agile-Foundation-Prüfung anhand von Fallbeispielen

Die ersten beiden Module schaffen das Fundament aus PRINCE2-Prinzipien und Scrum-Elementen, die folgenden Module ergänzen Kanban und Lean und führen alle Bausteine im hybriden Zusammenspiel zusammen. So entsteht ein Verständnis dafür, dass PRINCE2 Agile weder reines PRINCE2 noch reines Scrum ist, sondern eine eigenständige, durchdachte Kombination beider Ansätze.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um fundierte, agil geprägte Methodiken zu erweitern.

• Projektmanager:innen, die erstmals eine agile Zertifizierung anstreben
• Scrum Master und Agile Coaches, die PRINCE2-Grundlagen ergänzen möchten
• Personen, die künftig hybride Projekte zwischen klassischer und agiler Steuerung begleiten
• Einsteiger:innen in agiles Projektmanagement mit Interesse an einer international anerkannten Zertifizierung

Der Kurs führt Schritt für Schritt von den PRINCE2-Grundprinzipien über Scrum- und Kanban-Elemente bis zum hybriden Zusammenspiel beider Ansätze und arbeitet dabei durchgängig mit anschaulichen Fallbeispielen aus der Projektpraxis.

Der Kurs gliedert sich in vier Themenblöcke – PRINCE2-Grundprinzipien, Scrum-Elemente, Kanban und Lean sowie das Zusammenspiel von PRINCE2 und Agile – und bereitet konsequent auf die Foundation-Ebene von PRINCE2 Agile vor, ohne inhaltliche Umwege.

Der Kurs bereitet auf die international anerkannte PRINCE2-Agile-Foundation-Prüfung bei Peoplecert vor und schließt zusätzlich mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab. Die Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig.

Der Mehrwert dieses Kurses liegt darin, PRINCE2 und agile Konzepte nicht als Gegensatz, sondern als sinnvolle Ergänzung zu vermitteln. Viele Projektmanagement-Weiterbildungen entscheiden sich für die eine oder die andere Richtung, obwohl in der Praxis zunehmend hybride Ansätze gefragt sind. Wer nur klassisches PRINCE2 beherrscht, tut sich in Umgebungen mit iterativer, agiler Arbeitsweise oft schwer. Wer umgekehrt nur Scrum oder Kanban kennt, ohne die strukturierte Steuerung von PRINCE2 im Hintergrund zu haben, hat es schwerer, Fortschritt und Geschäftsrechtfertigung gegenüber der Unternehmensleitung nachvollziehbar zu belegen. PRINCE2 Agile verbindet beide Stärken. Als international anerkannte Einstiegszertifizierung bei Peoplecert bietet der Kurs zudem einen über das eigene Unternehmen hinaus vergleichbaren Nachweis – ein guter erster Schritt für alle, die sich später auf Practitioner-Ebene weiter spezialisieren möchten. Gerade in Organisationen, die von klassischer zu agiler Projektarbeit wechseln, hilft dieses gemeinsame Vokabular aus PRINCE2 und Scrum, Missverständnisse zwischen unterschiedlich geprägten Teams zu vermeiden: Wer beide Denkweisen kennt, kann zwischen strukturierter Planungssicherheit und agiler Flexibilität vermitteln, statt eine Seite pauschal für überlegen zu erklären.