Scrum Product Owner PSPO II (Scrum.org) Advanced Kurs

Der Kurs IT-Professional Scrum Product Owner PSPO II (Scrum.org) richtet sich an erfahrene Product Owner und agile Fachleute, die ihre strategische Kompetenz in der Produktgestaltung ausbauen möchten. Aufbauend auf den Grundlagen des PSPO I vertieft dieser Kurs, wie der Product Owner Scrum als Hebel für nachhaltige Wertschöpfung einsetzt: von der strategischen Produktentwicklung über die Einbindung von Stakeholdern bis hin zur Skalierung von Scrum auf Organisationsebene. Der Kurs bereitet gezielt auf die PSPO-II-Zertifizierungsprüfung von Scrum.org vor und ist damit sowohl eine Qualifizierung als auch ein konkreter Karriereschritt für ambitionierte Produktverantwortliche.

Der Kurs strukturiert sich in vier Themenblöcke, die von der Vertiefung der PO-Rolle bis zur Skalierung und Zertifizierungsvorbereitung reichen. Strategische Rolle des Product Owners: Während der PSPO I die taktischen Aufgaben des Product Owners (Backlog pflegen, Anforderungen klären, Sprints planen) behandelt, rückt dieser Block die strategische Dimension in den Vordergrund. Wie gestaltet der PO eine langfristige Produktvision? Wie trifft er Priorisierungsentscheidungen unter Unsicherheit? Und wie schlägt er die Brücke zwischen Business-Strategie und agiler Entwicklung?

• Produktvision formulieren und im Team verankern
• Product Goals als normativen Rahmen für Sprints nutzen
• Outcome vs. Output: warum Mehrwert wichtiger ist als Funktionsumfang
• Strategische Priorisierungsrahmen (WSJF, MoSCoW, Impact Mapping)
• Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Entwicklungsteam auf strategischer Ebene
• OKRs (Objectives and Key Results) als Ergänzung zu Product Goals

Stakeholder-Management und Kommunikation: Product Owner, die auf PSPO-II-Niveau arbeiten, sind effektive Kommunikatoren und können unterschiedlichste Stakeholder-Gruppen einbinden. In diesem Block werden Techniken zur Stakeholder-Analyse, zur Entscheidungskommunikation und zum Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen vertieft.

• Stakeholder-Mapping und Interessenanalyse
• Transparent kommunizieren: Release-Planung, Roadmap und Erwartungsmanagement
• Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen und Priorisierungskonflikten
• Scrum-Entscheidungsfindung unter Unsicherheit: Evidence-Based Management
• Wirkungsvolle Sprintziele formulieren und kommunizieren
• Moderationstechniken für Product-Backlog-Refinements und Reviews

Skalierung von Scrum: In wachsenden Organisationen arbeiten häufig mehrere Scrum Teams an einem Produkt. Dieser Block zeigt, wie der Product Owner Scrum in diesem Kontext einsetzt: Koordination über Teams hinweg, Skalierungsrahmen und die Herausforderungen größerer Produktorganisationen.

• Skalierungsrahmen im Überblick (LeSS, Nexus, SAFe auf Grundlagenebene)
• Mehrere Scrum Teams führen: Rollenaufteilung, Abhängigkeitsmanagement
• Produktorganisation skalieren: Product-Owner-Netzwerke und Alignment-Mechanismen
• Scrum of Scrums und andere Koordinationsmuster
• Umgang mit technischen Schulden in großen Produktumgebungen
• Skalierung von Backlog-Management und Priorisierungsprozessen

Zertifizierungsvorbereitung PSPO II (Scrum.org): Der abschließende Block bereitet intensiv auf die externe PSPO-II-Prüfung von Scrum.org vor. Diese Prüfung testet fortgeschrittenes Wissen über Scrum und die Produktrolle — praxisorientiert, nicht auswendiglernend.

• Struktur und Format der PSPO-II-Prüfung von Scrum.org
• Typische Fragentypen und Entscheidungsszenarien
• Durcharbeit komplexer Scrum-Szenarien mit Trainer-Feedback
• Mock-Prüfung mit Auswertung und Einzelfeedback
• Konsolidierung aller Lerninhalte anhand von Prüfungsübungen
• Rückschau und Diskussion schwieriger Prüfungsfragen im Plenum
• Lernplan für die verbleibende Vorbereitung bis zur Prüfung
• Austausch über Erfahrungen aus der praktischen PO-Arbeit
• Empfehlungen für weiterführende Literatur und Lernressourcen
• Klärung offener Fragen zu Scrum.org-Anforderungen und Anmeldeprozess
• Abschlussdiskussion: Transfermöglichkeiten ins eigene Unternehmen
• Lernpartnerschaft: Tipps zur gegenseitigen Vorbereitung nach dem Kurs

Die Fallstudien und Übungen des gesamten Kurses sind darauf ausgerichtet, praxisnahe PO-Szenarien zu bearbeiten, die über das Grundlagenniveau hinausgehen. Wer den Kurs mit eigenem Praxishintergrund aus der PO-Arbeit belegt, profitiert am meisten.

Dieser Vertiefungskurs richtet sich ausschließlich an erfahrene Scrum-Praktizierende mit konkreter Product-Owner-Erfahrung. Er ist kein Einstiegskurs und setzt voraus, dass die Grundlagen des Scrum-Frameworks und der PO-Rolle sicher beherrscht werden.

• Erfahrene Product Owner mit PSPO-I-Zertifizierung oder gleichwertiger Praxis
• Senior-Produktmanager, die auf agile Methoden umsteigen oder diese vertiefen
• Agile Coaches mit PO-Schwerpunkt, die ihre Methodenkompetenz ausbauen wollen
• IT-Projektmanager, die in agilen Umgebungen produktverantwortlich tätig sind
• Lead Product Owner, die mehrere Teams koordinieren und strategisch führen

Der Kurs wird im Combined Learning (Präsenz und Online) sowie als Online-Seminar durchgeführt. Der didaktische Ansatz verbindet Input-Phasen mit intensiven Übungen, Fallstudien, Mock-Prüfungen und Plenumsdiskussionen. Erfahrene Scrum-Trainer mit eigener PO-Praxis leiten den Kurs und geben konkretes Feedback zu den Prüfungsübungen. Vollzeit- und Teilzeitvarianten sind verfügbar.

Die Kursdauer beträgt typischerweise mehr als eine Woche bis zu einem Monat, je nach gewähltem Lernformat. Vollzeitkurse können kompakter absolviert werden; Teilzeitteilnehmer planen mehr Zeit ein. Die individuelle Vorbereitung auf die externe PSPO-II-Prüfung nach dem Kurs sollte ebenfalls eingeplant werden.

Teilnehmer erhalten nach dem Kurs ein international anerkanntes Herstellerzertifikat sowie das Lehrgangszertifikat des Kursanbieters. Der Kurs bereitet gezielt auf die externe PSPO-II-Prüfung von Scrum.org vor, die separat angemeldet und abgelegt wird. Das PSPO II ist das international renommierteste Advanced-Zertifikat für Product Owner und öffnet den Weg zu weiteren Scrum.org-Zertifizierungen (PSPO III).

Agile Transformation ist in vielen Unternehmen kein optionales Extra mehr, sondern notwendige Reaktion auf sich verändernde Märkte. Product Owner stehen dabei im Zentrum: Sie priorisieren, entscheiden, kommunizieren und gestalten den Kurs des Produkts. Mit PSPO-II-Niveau gelingt es Product Ownern, nicht nur taktisch zu reagieren, sondern strategisch zu gestalten — und genau das macht den Unterschied zwischen einem guten und einem sehr guten PO aus. Die PSPO-II-Zertifizierung von Scrum.org ist im agilen Umfeld breit anerkannt und signalisiert Arbeitgebern wie Kunden, dass der Zertifikatsträger Scrum nicht nur kennt, sondern auf einem Niveau beherrscht, das strategische Produktverantwortung ermöglicht. Das stärkt die Position bei Gehaltsverhandlungen, bei der Bewerbung um Senior-PO-Stellen und bei der Übernahme von Lead-Rollen in größeren agilen Transformationen.Im individuellen Vorgespräch wird die passende Option herausgearbeitet.