Logistikmanagement: Produktion, Zoll, Seehafen – Lehrgang

Logistikprozesse entscheiden maßgeblich über die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens: Die richtigen Güter müssen zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge, am richtigen Ort und zum richtigen Preis bereitstehen. Dieser Lehrgang vermittelt umfassende Kenntnisse der internen und externen Logistikströme – von der Beschaffung über die Distribution bis zur Zollabwicklung und Seehafenlogistik – und orientiert sich dabei an den einschlägigen DIN-EN-ISO-Normen 9001 und 14001. Teilnehmende erwerben ein breites Verständnis für rechtliche Rahmenbedingungen, Zollverfahren im Import und Export sowie die Besonderheiten des Warenumschlags im Seehafen.

Der erste Themenblock schafft die begrifflichen und rechtlichen Grundlagen des Logistikmanagements. Teilnehmende lernen, wie logistische Prozesse dokumentiert werden und welche normativen sowie rechtlichen Rahmenbedingungen dabei zu beachten sind.

• Rahmenbedingungen der logistischen Leistungserstellung
• Prozesse und Dokumentation in der Logistik
• Anforderungen der DIN-EN-ISO-Normen 9001 und 14001
• Rechtliche Rahmenbedingungen der Logistikpraxis
• Grundbegriffe und Zielgrößen des Logistikmanagements

Der zweite Block behandelt die Beschaffungs- und Distributionslogistik als operativen Kern des innerbetrieblichen Warenflusses. Von der Bedarfsplanung bis zur Wahl des passenden Verkehrsträgers erarbeiten Teilnehmende praxisnahe Entscheidungsgrundlagen.

• Handlungsfelder der Beschaffungslogistik
• Bestandsmanagement und Materialbedarfsplanung
• Distributionspolitik und Distributionskanäle
• Verkehrsträgervergleich für Transportentscheidungen
• Transportdokumente in der praktischen Abwicklung
• SWOT-Analyse als Instrument der Stärken-Schwächen-Bewertung

Der dritte Block widmet sich der Steuerung überbetrieblicher Warenflüsse im Supply Chain Management und den spezifischen Anforderungen des Außenhandels, einschließlich Liefer- und Zahlungsbedingungen. Teilnehmende lernen dabei auch, wie sich Informationsflüsse zwischen Lieferanten, Produktion und Kunden so steuern lassen, dass Engpässe frühzeitig sichtbar werden.

• Informations- und Steuerungssysteme in der Logistik
• Supply Chain Management (SCM) als unternehmensübergreifendes Steuerungskonzept
• Warenflussverteilungskonzepte im Außenhandel
• Liefer- und Zahlungsbedingungen im internationalen Handel
• Incoterms als Grundlage für Kosten- und Risikoverteilung im Warenverkehr
• Zahlungssicherung bei grenzüberschreitenden Geschäften, etwa durch Akkreditive

Der vierte Block behandelt die Zollabwicklung und die Besonderheiten der Seehafenlogistik als spezialisierte Teilbereiche des Außenhandels, ergänzt um Controlling-Instrumente zur Erfolgsmessung logistischer Prozesse. Gerade an der Schnittstelle zwischen Zoll und Hafen entstehen in der Praxis häufig Verzögerungen, die sich mit fundiertem Fachwissen gezielt vermeiden lassen.

• Warenflussverteilungskonzepte in der Zollabwicklung
• Zollverfahren im Import und Export, einschließlich Zolltarifierung
• Warenflussverteilungskonzepte der Seehafenlogistik
• Umschlag, Lagerung und Weiterleitung von Containern im Hafenbetrieb
• Port-Safety-Management im Hafenumschlag
• Controlling in der Logistik: KPIs und Kennzahlensysteme
• Zusammenspiel von Zoll-, Hafen- und Transportprozessen in der Lieferkette

Im begleitenden Praxisteil wenden Teilnehmende die erlernten Konzepte auf realitätsnahe Fallbeispiele aus Produktion, Außenhandel und Seehafenlogistik an.

• Bearbeitung von Fallbeispielen zur Beschaffungs- und Distributionslogistik
• Erstellung einer SWOT-Analyse für ein logistisches Praxisszenario
• Simulation eines Zollverfahrens im Import und Export
• Analyse von Transportdokumenten anhand konkreter Beispiele
• Bewertung von Verkehrsträgeroptionen für ein Transportszenario
• Aufbau eines einfachen Kennzahlensystems für die Logistiksteuerung
• Diskussion von Praxisfällen aus der Seehafenlogistik
• Erarbeitung eines Warenflusskonzepts über mehrere Logistikstufen hinweg
• Gruppenarbeit zu rechtlichen Fragestellungen im Außenhandel
• Anwendung der DIN-EN-ISO-Anforderungen auf ein Beispielunternehmen
• Erstellung eines Bestandsmanagement-Konzepts für ein fiktives Lager
• Abschließende Fallstudie zur Verknüpfung von Produktion, Zoll und Seehafen

Der Lehrgang verknüpft die Themenblöcke bewusst zu einer durchgängigen Lieferkette: von der innerbetrieblichen Beschaffung über die überbetriebliche Steuerung im Supply Chain Management bis zur grenzüberschreitenden Abwicklung über Zoll und Seehafen. Diese Klammer unterscheidet den Lehrgang von reinen Einzelthemenkursen zu Beschaffung oder Zoll.

Der Lehrgang richtet sich an alle, die ihr kaufmännisches Wissen im Bereich Logistik gezielt erweitern möchten, sowie an Personen, die sich auf IHK-Fachabschlüsse aus den Bereichen Logistik, Einkauf oder der Steuerung logistischer Abteilungen vorbereiten.

• Kaufmännische Fachkräfte mit Interesse an Logistik und Außenhandel
• Personen in Vorbereitung auf IHK-Fachabschlüsse in Logistik oder Einkauf
• Mitarbeitende in Beschaffung, Disposition oder Lagerwirtschaft
• Berufserfahrene, die in Zoll- oder Seehafenlogistik einsteigen möchten
• Fach- und Führungskräfte, die logistische Abteilungen steuern

Der Lehrgang findet als Präsenzunterricht in Vollzeit statt und kombiniert theoretische Einheiten zu Logistiktheorie, Normen und Recht mit der Bearbeitung praxisnaher Fallbeispiele aus Beschaffung, Zoll und Seehafenlogistik. Rechnerische und dokumentarische Aufgaben, etwa zu Transportdokumenten oder Zollverfahren, werden gemeinsam im Kurs erarbeitet und besprochen.

Der Lehrgang wird in Vollzeit als Präsenzformat durchgeführt und deckt die gesamte Bandbreite von der Beschaffungslogistik über das Supply Chain Management bis zur Zoll- und Seehafenlogistik ab. Der genaue zeitliche Rahmen richtet sich nach dem gewählten Kurstermin.

Der Lehrgang schließt mit einem Zertifikat nach bestandener Prüfung ab. Das Zertifikat bestätigt die erfolgreiche Teilnahme sowie die erworbenen Kenntnisse in Logistikmanagement, Zollabwicklung und Seehafenlogistik.

Logistikwissen, das Beschaffung, Supply Chain Management, Zoll und Seehafen als zusammenhängende Kette begreift, ist in export- und importorientierten Unternehmen gefragt. Wer diese Zusammenhänge versteht, kann logistische Engpässe frühzeitig erkennen und Prozesse über Unternehmensgrenzen hinweg mitgestalten, statt nur einzelne Teilbereiche zu verwalten. Besonders die Kombination aus Zollverfahren und Seehafenlogistik hebt den Lehrgang von klassischen Logistikkursen ab: Wer die rechtlichen und operativen Anforderungen an der Grenze zwischen innerbetrieblicher Logistik und internationalem Warenverkehr kennt, wird zur gefragten Ansprechperson in Speditionen, Importunternehmen und Hafenbetrieben. Die Ausrichtung an den DIN-EN-ISO-Normen 9001 und 14001 sorgt zudem dafür, dass die erworbenen Kenntnisse unmittelbar an die Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme anschlussfähig sind, mit denen viele Unternehmen bereits arbeiten. Das erleichtert den direkten Einsatz des Gelernten im betrieblichen Alltag und bereitet gezielt auf IHK-Fachabschlüsse in Logistik und Einkauf vor.