MB-335: Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant Expert

MB-335 ist die Microsoft-Zertifizierungsprüfung für die Expertenrolle Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant Expert. Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die bereits mit Dynamics 365 Supply Chain Management arbeiten oder eine vertiefte funktionale Beratungsrolle in diesem Bereich anstreben, und bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor. Im Mittelpunkt steht die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens innerhalb der Dynamics-365-Plattform: von Produktinformationsmanagement über Beschaffung und Lagerlogistik bis hin zu Produktionssteuerung und Planungsoptimierung.

Modul 1 — Produktinformationsmanagement und Stammdaten Der erste Block behandelt die Datenbasis, auf der die gesamte Supply Chain in Dynamics 365 aufbaut. Produkte, Varianten, Stücklisten und Kategoriestrukturen müssen sauber angelegt sein, damit alle nachgelagerten Prozesse — von der Planung bis zur Fertigung — korrekt funktionieren.

• Produktstammdaten und Produktvarianten anlegen und pflegen
• Stücklisten- und Routing-Strukturen aufbauen
• Produktkategorien und Attributgruppen konfigurieren
• Freigabeprozesse für neue Produkte einrichten
• Beispielszenario: Einführung einer neuen Produktvariante mit abweichender Stückliste

Modul 2 — Beschaffung und Lieferantenmanagement Dieser Block widmet sich der Beschaffungsseite der Lieferkette: von der Bedarfsermittlung über Bestellanforderungen bis zur Lieferantenbewertung. Funktionale Beratungsaufgaben rund um Einkaufsverträge und Rahmenvereinbarungen werden praxisnah eingeordnet.

• Beschaffungsprozesse von der Bedarfsermittlung bis zum Wareneingang
• Einkaufsverträge und Rahmenvereinbarungen konfigurieren
• Lieferantenbewertung und Beschaffungskategorien einrichten
• Genehmigungsworkflows für Bestellanforderungen gestalten
• Beispielszenario: Aufbau eines mehrstufigen Freigabeprozesses für Bestellungen

Modul 3 — Lagerverwaltung und Transportmanagement Der dritte Block behandelt die physische Warenbewegung innerhalb und außerhalb des Lagers. Unterschiedliche Lagerstrategien, Kommissionierverfahren und die Anbindung an Transportprozesse werden anhand realistischer Betriebsszenarien erarbeitet.

• Lagerstrukturen und Zonenkonzepte konfigurieren
• Kommissionier- und Einlagerungsstrategien einrichten
• Bestandsführung und Chargenverfolgung sicherstellen
• Transportmanagement-Funktionen in die Lieferkette einbinden
• Beispielszenario: Umstellung eines Lagers auf ein neues Kommissionierverfahren

Modul 4 — Produktion, Planung und Asset Management Dieser Block verbindet Fertigungssteuerung mit Planungsoptimierung und Anlagenmanagement. Diskrete Fertigung, Prozessfertigung und Lean-Fertigung werden voneinander abgegrenzt, ergänzt um Master Planning für die unternehmensweite Bedarfs- und Kapazitätsplanung.

• Produktionsaufträge planen, freigeben und verfolgen
• diskrete, Prozess- und Lean-Fertigung konfigurieren
• Master Planning und Prognosemethoden für die Bedarfsplanung anwenden
• Asset-Management-Funktionen für Instandhaltungsprozesse einrichten
• Beispielszenario: Kapazitätsplanung für eine Fertigungslinie mit schwankender Auslastung

Praxisblock — Funktionale Beratung entlang der gesamten Lieferkette Der Praxisblock verknüpft die vier Modulblöcke zu durchgängigen Fallübungen, wie sie in der funktionalen Beratungspraxis typisch sind. Teilnehmende bearbeiten Szenarien, die mehrere Supply-Chain-Bereiche gleichzeitig betreffen, und lernen, fachliche Anforderungen in konkrete Systemkonfigurationen zu übersetzen.

• Produktneueinführung von der Stammdatenanlage bis zur Serienproduktion begleiten
• Beschaffungsstrategie für einen neuen Lieferanten konfigurieren
• Lagerprozess für ein wachsendes Distributionszentrum anpassen
• Produktionsplan für mehrere parallele Fertigungsaufträge erstellen
• Qualitätsprüfpunkt in einen bestehenden Produktionsprozess integrieren
• Bestandsoptimierung anhand von Prognosedaten durchführen
• Asset-Wartungsplan für kritische Fertigungsanlagen aufsetzen
• Transportroute für eine mehrstufige Lieferkette konfigurieren
• funktionale Anforderung eines Fachbereichs in ein Konfigurationskonzept übersetzen
• End-to-End-Prozessprüfung von Bestellung bis Auslieferung durchführen
• Berichtsanforderung für ein Supply-Chain-Kennzahlen-Dashboard umsetzen
• Abschlussfall: vollständige Supply-Chain-Konfiguration für ein Beispielunternehmen

MB-335 setzt auf der Associate-Ebene auf und richtet sich an Personen, die bereits praktische Erfahrung mit Dynamics 365 Supply Chain Management mitbringen. Der Kurs behandelt entsprechend vertiefte Konfigurationsszenarien und komplexere funktionale Zusammenhänge, wie sie in mehrstufigen, international agierenden Lieferketten auftreten. Die Vorbereitung orientiert sich eng am offiziellen Microsoft-Prüfungssyllabus für MB-335 und arbeitet die dort vorausgesetzten funktionalen Konzepte in der geforderten Tiefe auf, sodass die im Kurs behandelten Inhalte direkt auf die Prüfungsanforderungen einzahlen.

Der Kurs richtet sich an funktional ausgerichtete Beraterinnen und Berater sowie Key-User, die Dynamics 365 Supply Chain Management bereits im Einsatz haben oder in einer vertieften Beratungsrolle für Lieferketten- und Produktionsprozesse einsetzen wollen.

• Functional Consultants mit Erfahrung in Dynamics 365 Supply Chain Management
• ERP-Berater:innen mit Fokus auf Beschaffung, Lager und Produktion
• Key-User aus Einkauf, Logistik oder Produktion mit Systemverantwortung
• IT-Fachkräfte, die Supply-Chain-Prozesse in Dynamics 365 mitgestalten
• Personen, die eine bestehende Associate-Zertifizierung auf Expertenniveau erweitern wollen

Der Unterricht kombiniert Präsenz- und Onlineeinheiten im Combined-Learning-Format und arbeitet stark szenariobasiert: Anhand realitätsnaher Unternehmensfälle werden Konfigurationsentscheidungen in Dynamics 365 nachvollzogen und diskutiert. Wiederkehrende Übungsaufgaben orientieren sich am Format der Microsoft-Zertifizierungsprüfung, sodass Teilnehmende den eigenen Wissensstand fortlaufend einschätzen können.

Die Weiterbildung wird flexibel angeboten, mit individuell abstimmbarem Start- und Zeitmodell für Berufstätige. Der Umfang folgt dem offiziellen MB-335-Prüfungssyllabus von Microsoft und deckt sämtliche dort vorgesehenen funktionalen Themenbereiche der Lieferkette ab.

Der Kurs bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung MB-335 vor, die zum Titel Microsoft Certified: Dynamics 365 Supply Chain Management Functional Consultant Expert führt — ein international anerkanntes Herstellerzertifikat von Microsoft. Ergänzend erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat des Kursanbieters über die absolvierte Schulung.

Wer Dynamics 365 Supply Chain Management im Tagesgeschäft nutzt, kennt meist nur den eigenen Ausschnitt der Lieferkette gut. MB-335 zwingt zu einem Blick über den eigenen Bereich hinaus: Wie hängen Produktstammdaten, Beschaffung, Lagerlogistik, Produktion und Planung zusammen, und wie wirken sich Entscheidungen in einem Bereich auf die anderen aus? Dieses Verständnis ist genau das, was eine funktionale Beraterin oder einen funktionalen Berater auf Expertenniveau von einer reinen Anwenderrolle unterscheidet. Für Unternehmen, die Dynamics 365 als zentrales ERP-System für ihre Lieferkette einsetzen, ist eine Fachkraft mit MB-335-Zertifizierung ein direkter Produktivitätsgewinn: Konfigurationsentscheidungen werden fundierter getroffen, Implementierungsprojekte laufen mit weniger Nacharbeit, und die Kommunikation zwischen Fachbereich und IT-Umsetzung wird spürbar effizienter. Die Expertenzertifizierung positioniert die eigene Qualifikation auch am Arbeitsmarkt klar: Sie signalisiert nicht nur Grundkenntnisse in der Bedienung, sondern die Fähigkeit, komplexe, mehrstufige Supply-Chain-Anforderungen eigenständig in eine funktionierende Systemkonfiguration zu übersetzen — eine gefragte Kompetenz angesichts der wachsenden Verbreitung von Dynamics 365 in mittelständischen und internationalen Unternehmen.