Überblick
Diese Weiterbildung bündelt drei inhaltlich ergänzende Zertifizierungspfade zu einem geschlossenen Lehrgang: Die Microsoft-365-Zertifizierung auf Expert-Niveau befähigt zur vollständigen Planung, Migration und Administration einer M365-Unternehmensumgebung. Scrum Foundation vermittelt das agile Grundgerüst für iterative Projektarbeit. PRINCE2 Foundation ergänzt mit einer strukturierten, phasenbasierten Projektmanagement-Methodik. Wer alle drei Bausteine abschließt, kann technische M365-Projekte sowohl in agilen als auch in klassisch gesteuerten Umgebungen verantworten.
Kursinhalte & Lernziele
Modul 1 – Microsoft 365 Enterprise Administration (MS-100 / MS-101 – heute MS-102) Die M365-Expert-Zertifizierung setzt tiefgehende Kenntnisse in der Planung und dem Betrieb der gesamten Microsoft-365-Plattform voraus. Historisch wurden die Prüfungen MS-100 (Identity and Services) und MS-101 (Mobility and Security) getrennt abgenommen; Microsoft hat diesen Pfad inzwischen in der Prüfung MS-102 konsolidiert. Der Lehrgang behandelt die ursprünglichen Inhaltsbereiche vollständig.
- Microsoft-365-Dienste einrichten: Tenant-Konfiguration, Domänen, Lizenzierungsmodelle
- Azure Active Directory: Benutzer, Gruppen, Gastkonten, Rollen und privilegierter Zugriff (PIM)
- Identitätssynchronisation: Azure AD Connect, Pass-Through-Authentifizierung, Verbundanmeldung
- Conditional-Access-Richtlinien: risikobasierter Zugriff, benannte Standorte, Geräte-Compliance
- Microsoft 365 Defender und Compliance-Center: Bedrohungsschutz, eDiscovery, Aufbewahrungsrichtlinien
- Workload-Governance: Exchange Online, Teams, SharePoint Online, OneDrive for Business
- Migrations- und Hybridszenarien: Cutover-, Staged- und Hybridmigrationen planen und durchführen
- Reporting und Monitoring: Dienstintegrität, Nutzungsanalysen, Audit-Protokolle auswerten
Modul 2 – Scrum Foundation Scrum ist heute die meistgenutzte agile Methode in der Softwareentwicklung und hat sich auch in anderen Projektdomänen etabliert. Dieser Baustein legt das konzeptionelle Fundament und bereitet auf die Scrum-Foundation-Zertifizierung vor.
- Ursprung und Werte des Agilen Manifests; Unterschied zwischen agilen und klassischen Vorgehensmodellen
- Das Scrum-Rahmenwerk: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) und Ereignisse (Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive)
- Definition of Done: Qualitätskriterien vereinbaren und teamweit verankern
- Sprint-Planung: Velocity schätzen, Story Points vergeben, Kapazitäten realistisch einplanen
- Fortschrittsverfolgung: Burn-down-Charts interpretieren, Impediments erkennen und beseitigen
- Scrum in großen und verteilten Teams: Skalierungsansätze und Koordinationsmuster
Modul 3 – PRINCE2 Foundation PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine weltweit eingesetzte Projektmanagement-Methodik, die in privatwirtschaftlichen wie öffentlichen Organisationen gleichermaßen Anwendung findet. Der Foundation-Abschluss belegt das Grundlagenverständnis der Methode; die Zertifizierung ist unbefristet gültig.
- Die sieben Prinzipien von PRINCE2: kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuerung über Managementphasen, Führung durch Ausnahmen, Fokus auf Produkte, Anpassen der Methode an die Projektumgebung
- Organisationsstruktur: Lenkungsausschuss, Projektmanager, Teammanager, Lieferanten- und Nutzerperspektive
- Business-Case-Entwicklung: Nutzenprognose, Investitionsrechnung, Risikoabwägung und laufende Überprüfung
- Planung und Produktbeschreibungen: outputorientiertes Vorgehen, Qualitätskriterien definieren
- Risikoregister, Qualitätsregister, Problemregister: Steuerungsinstrumente im Überblick
- Managementphasen und Phasenpläne: Initiierung, Folge-Lieferphasen, Abschlussprozess
Lernziele:
Wer diesen Lehrgang abschließt, erwirbt folgende Kompetenzen, aufgeteilt nach den drei Zertifizierungsbausteinen.
- eine Microsoft-365-Tenant-Umgebung vollständig planen und konfigurieren, inklusive Identitäten, Rollen und Zugriffsverwaltung
- Migrationsszenarien von lokalen Exchange-, SharePoint- und Teams-Infrastrukturen nach Microsoft 365 bewerten und durchführen
- Sicherheits- und Compliance-Anforderungen in M365 umsetzen, darunter Conditional Access, Information Protection und Audit-Funktionen
- Office-365-Workloads hinsichtlich Eignung, Kapazität und Governance beurteilen
- grundlegende Azure-Konzepte im Kontext von M365-Identitäten und hybriden Szenarien anwenden
- die Kernprinzipien und Rollen von Scrum benennen und in Projekte einbringen
- Sprints planen, Backlogs priorisieren und den Fortschritt mit geeigneten Metriken verfolgen
- die sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozesse von PRINCE2 erläutern
- einen Business Case strukturieren und die projektinterne Entscheidungslogik von PRINCE2 anwenden
- Projekte in Phasen mit klar definierten Steuerungspunkten gliedern
- Scrum und PRINCE2 situationsabhängig einordnen und entscheiden, welcher Ansatz oder welche Kombination für ein konkretes Vorhaben geeignet ist
- die Prüfungsanforderungen für alle drei Zertifizierungen erfüllen
Zielgruppe & Voraussetzungen
Der Lehrgang richtet sich an IT-Fachleute, die in unternehmensweiten Microsoft-365-Projekten Verantwortung übernehmen oder in die Rolle des M365-Administrators wechseln möchten. Ebenso angesprochen sind Systemadministratoren mit Exchange- oder Active-Directory-Erfahrung, die ihre Kenntnisse in Richtung Cloud-Verwaltung ausbauen wollen.
- Erfahrene IT-Administratoren aus den Bereichen Exchange, SharePoint oder Active Directory
- Projektverantwortliche in IT-Abteilungen, die methodische Zertifizierungen ergänzen möchten
- Technische Consultants im M365-Umfeld ohne formale Projektmanagement-Ausbildung
- Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit fundierter IT-Basis, die eine gezielte Zertifizierungsstrategie verfolgen
- Personen, die auf eine Stelle als M365 Enterprise Administrator abzielen
Für den M365-Anteil wird vorausgesetzt, dass mindestens eine M365-Associate-Zertifizierung (z. B. als Teams Administrator, Security Administrator oder Modern Desktop Administrator) vorhanden ist oder ein gleichwertiger praktischer Erfahrungshintergrund in der Microsoft-365-Verwaltung besteht. Kenntnisse in DNS, Active Directory und PowerShell-Grundlagen sind sinnvoll. Der PRINCE2- und Scrum-Anteil setzt keine spezifischen Vorkenntnisse voraus; allgemeine Projekterfahrung ist hilfreich. Der Lehrgang findet im Combined-Learning-Format statt und kann in Vollzeit absolviert werden.
Ablauf & Abschluss
Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format durchgeführt, das Präsenz- oder Live-Online-Phasen mit begleitendem Selbststudium kombiniert. Im M365-Bereich wird mit praxisorientierten Laborumgebungen gearbeitet, in denen Konfigurationsaufgaben direkt durchgeführt werden. Die Scrum- und PRINCE2-Einheiten setzen auf strukturierte Fallbeispiele und Prüfungssimulationen. Die Intensität des Lehrgangs ist auf Vollzeitdurchführung ausgelegt, wobei Lernpläne individuell auf den jeweiligen Kenntnisstand zugeschnitten werden.
Der Lehrgang dauert je nach Einstiegsniveau und Lerntempo mehr als einen Monat bis zu drei Monaten. Diese Spanne spiegelt die Tiefe der zu vermittelnden Inhalte wider: Die M365-Expert-Zertifizierung erfordert erhebliche Lernzeit, die Foundation-Prüfungen in Scrum und PRINCE2 lassen sich dagegen kompakter vorbereiten. Die genaue Stundenplanung wird im Vorgespräch festgelegt.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers sowie die Möglichkeit, an den Herstellerprüfungen teilzunehmen. Die Microsoft-365-Expert-Zertifizierung wird direkt von Microsoft vergeben und ist an die Bestehensvoraussetzungen der jeweiligen Prüfung geknüpft. Die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung wird von Axelos ausgestellt und ist unbefristet gültig. Die Scrum-Foundation-Zertifizierung folgt dem EXIN-Zertifizierungsrahmen.
Nutzen & Perspektiven
Die Kombination aus M365 Expert, Scrum Foundation und PRINCE2 Foundation bietet einen klaren Positionierungsvorteil auf dem Arbeitsmarkt: IT-Fachleute, die sowohl tiefgehende Plattform-Expertise als auch methodische Handlungssicherheit nachweisen können, werden für Rollen gesucht, in denen technische Umsetzung und Projektsteuerung zusammenfallen. Genau diese Schnittstelle deckt der Lehrgang ab. Der M365-Enterprise-Administrator ist eine der nachgefragtesten Spezialisierungen in der Cloud-Administration, weil Unternehmen jeder Größe ihre Kommunikations- und Kollaborationsinfrastruktur zunehmend auf Microsoft 365 migrieren. Wer hier zertifiziert ist, kann Migrationen leiten, Sicherheitsarchitekturen verantworten und die Governance für Tausende von Benutzerkonten gestalten. Die Expert-Zertifizierung unterscheidet sich dabei deutlich von einer reinen Associate-Qualifikation durch den Systemblick auf die gesamte Plattform. Scrum und PRINCE2 fügen diesem technischen Profil eine Sprache hinzu, die in interdisziplinären Projektteams verstanden wird. Wer M365-Migrationsprojekte nicht nur technisch durchführen, sondern auch in Sprints strukturieren oder gegenüber einem Lenkungsausschuss rechtfertigen kann, übernimmt schneller Verantwortung und wird in strategische Entscheidungen einbezogen.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Welche Prüfungen sind Teil des Lehrgangs?
Der Lehrgang bereitet auf die Microsoft-365-Expert-Prüfung (historisch MS-100/MS-101, heute konsolidiert in MS-102), die Scrum-Foundation-Prüfung und die PRINCE2-Foundation-Prüfung vor. Alle drei Prüfungen werden separat abgenommen; der Lehrgangserfolg setzt das Bestehen voraus.
Ist die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung zeitlich begrenzt?
Nein. Die PRINCE2-Foundation-Zertifizierung ist unbefristet gültig. Lediglich der Practitioner-Status muss nach drei Jahren erneuert werden, was beim Foundation-Abschluss noch nicht relevant ist.
Was unterscheidet den Enterprise Administrator Expert von einer Associate-Zertifizierung?
Während Associate-Zertifizierungen einzelne M365-Workloads abdecken (z. B. Teams, Security, Endpoint Management), verlangt die Expert-Zertifizierung den Überblick über die gesamte Plattform. Dazu gehören tenantübergreifende Governance, Migrationsplanung und das Zusammenspiel aller Dienste.
Sind Scrum und PRINCE2 widersprüchliche Ansätze?
Nein. Scrum beschreibt einen iterativen Rahmen für die operative Teamarbeit; PRINCE2 liefert eine Steuerungsstruktur auf Managementebene. In der Praxis werden beide Ansätze häufig kombiniert, etwa wenn ein PRINCE2-Lenkungsausschuss ein Scrum-Team beauftragt.
Welche Förderung ist für diesen Lehrgang möglich?
Für AZAV-zertifizierte Anbieter kann ein Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit eingesetzt werden. Ob der gewählte Anbieter AZAV-zertifiziert ist und welche weiteren Förderinstrumente in Frage kommen, klärt das Beratungsgespräch vor Lehrgangsbeginn.
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