Moderation für agile Teams (PSM/PSFS) – Weiterbildung

Ein Scrum-Team funktioniert nicht allein durch das richtige Framework, sondern durch die Art, wie Meetings moderiert, Konflikte bearbeitet und Gruppenprozesse gesteuert werden. Diese Weiterbildung vertieft genau diese Moderationskompetenz für agile Teams: Aufbauend auf praktischer Scrum-Erfahrung werden die Rollen, Events und Artefakte des Scrum Frameworks vertieft, gezielte Facilitation-Techniken für Workshops und Retrospektiven vermittelt und beides in echter Projektarbeit angewendet. Die Weiterbildung bereitet inhaltlich auf die Zertifizierungsprüfungen Professional Scrum Master I und II sowie Professional Scrum Facilitation Skills bei der Zertifizierungsstelle Scrum.org vor und ergänzt diese um praktische Moderationsarbeit mit Werkzeugen von Atlassian. Anders als eine Einführung in Scrum setzt diese Weiterbildung bewusst dort an, wo viele Scrum Master nach den ersten Sprints an ihre Grenzen stoßen: bei schwierigen Gruppendynamiken, festgefahrenen Retrospektiven und Konflikten, die sich nicht mit reinem Framework-Wissen lösen lassen.

Das erste Modul vertieft die Moderationsrolle innerhalb des Scrum Frameworks und zeigt, wie sich Events wie Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive professionell leiten lassen.

• Moderationsanforderungen an die einzelnen Scrum-Events
• Aufbau und Struktur wirkungsvoller Sprint-Meetings
• Zeitmanagement und Fokussierung in agilen Besprechungen
• Umgang mit dominanten oder zurückhaltenden Teammitgliedern
• Visualisierungstechniken zur Unterstützung agiler Meetings
• Abgrenzung von Moderation und inhaltlicher Steuerung

Das zweite Modul vertieft die Rolle des Scrum Masters über die Grundlagen hinaus und bereitet auf die weiterführenden Prüfungsinhalte vor.

• Der Scrum Master als dienende Führungskraft
• Stärkung der Selbstorganisation im Team
• Umgang mit Widerständen gegenüber agilen Arbeitsweisen
• Zusammenarbeit mit Product Owner und Organisation
• Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams hinweg
• Vorbereitung auf vertiefende Scrum-Master-Prüfungsinhalte

Das dritte Modul vermittelt Facilitation-Techniken, die über die reine Moderation von Scrum-Events hinaus für Workshops und Sonderformate nützlich sind.

• Planung und Design agiler Workshops
• Kreativitäts- und Priorisierungstechniken für Gruppenprozesse
• Umgang mit Konflikten in moderierten Gruppensituationen
• Einsatz digitaler Moderationswerkzeuge und Boards
• Gestaltung abwechslungsreicher Retrospektiven-Formate
• Vorbereitung auf die Prüfung Professional Scrum Facilitation Skills

Das vierte Modul überträgt die Moderations- und Facilitation-Kompetenzen in reale oder realitätsnahe Projektsituationen.

• Moderation eines vollständigen Sprint-Zyklus
• Begleitung eines Teams durch eine herausfordernde Retrospektive
• Anwendung von Facilitation-Techniken in einem laufenden Projekt
• Rückschau der eigenen Moderationsrolle im Team
• Feedback-Einholung zur eigenen Moderationswirkung
• Übertragung der Praxiserfahrung auf die Prüfungsvorbereitung

Der Praxisblock vertieft die Anwendung aller vier Module in einem durchgehenden agilen Projektszenario.

• Moderation eines vollständigen Sprint Plannings für ein Beispielteam
• Durchführung eines Daily-Meetings mit anschließendem Feedback
• Gestaltung einer Retrospektive mit einem neuen Format
• Moderation einer Konfliktsituation zwischen zwei Teammitgliedern
• Planung eines Workshops zur Priorisierung eines Product Backlogs
• Einsatz eines digitalen Boards zur Visualisierung eines Sprint-Fortschritts
• Begleitung eines Teams bei der Einführung von Selbstorganisation
• Moderation eines Reviews mit Stakeholder-Beteiligung
• Bearbeitung eines Übungsfalls zur Vorbereitung auf PSM I
• Bearbeitung eines vertiefenden Übungsfalls zur Vorbereitung auf PSM II
• Bearbeitung eines Facilitation-Fallbeispiels zur Vorbereitung auf PSFS
• Präsentation eines moderierten Beispielprojekts vor der Gruppe

Die vier Module bauen von den grundlegenden Moderationsanforderungen an Scrum-Events über vertiefte Scrum-Master-Kompetenzen und Facilitation-Techniken bis zur praktischen Projektarbeit auf, in der alle Kompetenzen zusammengeführt werden. Am Ende der Weiterbildung können Teilnehmende agile Teams professionell durch Sprints, Retrospektiven und Workshops moderieren und sind inhaltlich auf die Zertifizierungsprüfungen Professional Scrum Master I und II sowie Professional Scrum Facilitation Skills vorbereitet.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die bereits praktische Erfahrung mit Scrum mitbringen und ihre Moderations- und Facilitation-Kompetenz für agile Teams gezielt vertiefen möchten. Sie eignet sich sowohl für Personen, die diese Kompetenz erstmals systematisch aufbauen, als auch für erfahrene Scrum Master, die sich gezielt auf anerkannte Prüfungen vorbereiten möchten.

• Scrum Master, die ihre Moderationskompetenz vertiefen möchten
• Agile Coaches mit Interesse an Facilitation-Techniken
• Projektmanager/innen und Teamleiter/innen in agilen Organisationen
• Product Owner und Führungskräfte, die agile Teams besser moderieren möchten

Die Weiterbildung verbindet die Vertiefung von Scrum-Rollen und -Events mit konkreten Facilitation-Übungen, die direkt an einem durchgehenden Projektszenario erprobt werden. Statt Moderationstechniken nur zu erklären, moderieren Teilnehmende selbst Sprint-Meetings und Retrospektiven und erhalten dazu unmittelbares Feedback, bevor die Inhalte auf die Zertifizierungsprüfungen vorbereitet werden.

Das Curriculum deckt vertiefte Scrum-Master-Kompetenzen, Facilitation-Techniken und deren praktische Anwendung in einem zusammenhängenden Ablauf ab. Der genaue zeitliche Umfang variiert je nach Anbieter.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfungen Professional Scrum Master I und II sowie Professional Scrum Facilitation Skills bei der Zertifizierungsstelle Scrum.org vor, ergänzt um praxisnahe Arbeit mit Werkzeugen von Atlassian. Zusätzlich erhalten Teilnehmende eine Teilnahmebescheinigung des Anbieters für die absolvierte Projektarbeit.

Diese Weiterbildung bleibt nicht bei den Grundlagen von Scrum stehen, sondern vertieft gezielt die Moderationskompetenz, die den Unterschied zwischen einem funktionierenden und einem nur formal eingeführten agilen Team ausmacht. Die Vorbereitung auf die anerkannten Scrum.org-Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II sowie Professional Scrum Facilitation Skills gibt den erworbenen Kompetenzen einen nachprüfbaren Rahmen, der über eine reine Teilnahmebescheinigung hinausgeht und sich im Lebenslauf konkret benennen lässt. Für den weiteren beruflichen Weg stärkt die Weiterbildung die Rolle als Scrum Master oder Agile Coach in Organisationen, die agile Arbeitsweisen nicht nur einführen, sondern auch nachhaltig im Alltag verankern wollen. Wer Moderation und Facilitation sicher beherrscht, wird häufig auch über das eigene Team hinaus als Ansprechperson für agile Fragen gefragt, etwa bei der Einführung neuer Teams oder bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen auf mehrere Bereiche.