Online-Marketing-Projekte mit Scrum PSM I

Online-Marketing-Projekte scheitern in der Praxis selten am fehlenden Fachwissen über Kanäle und Content, sondern häufig an der Art, wie diese Projekte gesteuert werden. Diese Weiterbildung verbindet deshalb zwei Bereiche, die in der Praxis eng zusammengehören, in klassischen Marketing-Ausbildungen aber oft getrennt bleiben: fundiertes Online-Marketing-Wissen zu Content, Customer Journey und Monitoring auf der einen Seite und agile Projektsteuerung nach Scrum auf der anderen. Wer beide Bereiche beherrscht, kann Marketingkampagnen nicht nur inhaltlich planen, sondern auch iterativ und teamorientiert umsetzen - ein Profil, das in Marketingabteilungen und Agenturen zunehmend gefragt ist.

Der erste Modulblock vermittelt die inhaltlichen Grundlagen des Online-Marketings und bildet damit das fachliche Fundament für alle späteren Projektarbeiten.

• Aufbau und Phasen der Customer Journey im digitalen Kontext
• Entwicklung zielgruppengerechter Content-Marketing-Strategien
• Konzeption von Inhalten für Social Media, Websites und weitere Kanäle
• Abstimmung von Botschaften über verschiedene Touchpoints hinweg
• Grundlagen der Content-Distribution und Kanalauswahl
• Einordnung aktueller Trends im digitalen Marketing

Der zweite Modulblock behandelt das Monitoring und die strategische Steuerung von Online-Marketing-Handlungsschritten anhand belastbarer Daten.

• Aufbau eines Online-Marketing-Monitorings mit relevanten Kennzahlen
• Interpretation von Reichweiten-, Interaktions- und Conversion-Daten
• Ableitung strategischer Anpassungen aus Monitoring-Ergebnissen
• Kontinuierliche Optimierung laufender Content-Kampagnen
• Verknüpfung von Monitoring-Daten mit der Customer Journey
• Dokumentation von Lernerkenntnissen für künftige Kampagnen

Der dritte Modulblock führt in das Scrum-Framework ein und macht damit den agilen Kern der Weiterbildung aus.

• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
• Ablauf von Sprints von der Planung bis zur Retrospektive
• Scrum-Events wie Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
• Führen und Priorisieren eines Product Backlogs
• Umgang mit sich ändernden Anforderungen innerhalb eines Sprints
• Vorbereitung auf die internationale Prüfung Professional Scrum Master PSM I

Der vierte Modulblock verbindet beide Themenfelder und zeigt, wie Online-Marketing-Projekte konkret mit Scrum gesteuert werden können.

• Aufbau eines Marketing-Backlogs mit Content- und Kampagnenthemen
• Planung von Sprints für die Umsetzung von Content-Kalendern
• Organisation der Zusammenarbeit zwischen Content-Erstellung und Projektsteuerung
• Iterative Anpassung von Kampagnen anhand von Zwischenergebnissen
• Kommunikation mit Stakeholdern im agilen Marketingprojekt
• Rückschau abgeschlossener Sprints zur kontinuierlichen Verbesserung

Der praktische Anteil bringt Content-Arbeit und agile Steuerung in konkreten Übungssituationen zusammen, damit beide Bereiche nicht getrennt, sondern als ein zusammenhängender Arbeitsprozess erfahren werden.

• Entwicklung einer Content-Strategie für ein Beispielprojekt
• Aufbau eines Product Backlogs mit Marketinginhalten
• Durchführung eines simulierten Sprintzyklus für eine Kampagne
• Erstellung eines Monitoring-Reports anhand von Beispieldaten
• Durchführung eines Daily Scrum in einer Übungsgruppe
• Moderation einer Sprint Retrospective zu einem Marketingprojekt
• Anpassung einer Content-Strategie anhand simulierter Kennzahlen
• Priorisierung eines Backlogs unter wechselnden Anforderungen
• Aufbau einer Customer-Journey-Map für ein fiktives Produkt
• Vorbereitung typischer Prüfungsfragen zum Scrum-Framework
• Übung der Scrum-Master-Rolle in wechselnden Gruppenkonstellationen
• Abschlussdiskussion zur Übertragbarkeit agiler Methoden auf reale Marketingteams

Die Verzahnung beider Bereiche ist bewusst gewählt: Online-Marketing-Inhalte veralten schnell und müssen laufend angepasst werden, während Scrum genau die iterative Struktur liefert, um auf solche Veränderungen zeitnah zu reagieren. Am Ende der Weiterbildung steht damit nicht nur Fachwissen über zwei getrennte Themenfelder, sondern die Fähigkeit, beide in einem gemeinsamen Arbeitsprozess zusammenzuführen.

Die Weiterbildung eignet sich für Teilnehmende, die ihre bisherige Berufserfahrung um fundiertes Online-Marketing-Wissen und Methodiken im Projektmanagement erweitern möchten.

• Personen mit Berufserfahrung im Marketing, die agile Projektsteuerung ergänzen möchten
• Quereinsteigende, die sich in Richtung Online-Marketing orientieren
• Mitarbeitende in Agenturen, die Content- und Projektarbeit stärker verzahnen möchten
• Interessierte an einer international anerkannten Scrum-Zertifizierung
• Personen, die Content-Kampagnen künftig in Sprints statt starr planen möchten

Content-Themen werden über Praxisbeispiele und eigene Konzeptarbeit erschlossen, während das Scrum-Framework über Simulationen realer Sprintzyklen erfahrbar gemacht wird, statt es rein theoretisch zu erklären. Dieser Wechsel zwischen inhaltlicher Marketingarbeit und agiler Rollenübung soll verdeutlichen, wie eng beide Bereiche im Arbeitsalltag tatsächlich zusammenhängen.

Die Weiterbildung deckt in einem zusammenhängenden Curriculum sowohl die inhaltlichen Grundlagen des Online-Marketings als auch das vollständige Scrum-Framework samt Prüfungsvorbereitung ab. Der Umfang ist so bemessen, dass beide Themenfelder im abschließenden Praxismodul konkret zusammengeführt werden können.

Die Weiterbildung schließt mit einer internationalen Zertifizierung bei scrum.org als Professional Scrum Master PSM I sowie einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung im Bereich Online-Marketing ab. Es handelt sich damit um eine Kombination aus anerkannter externer Prüfung und anbieterseitiger Bestätigung der Marketinginhalte, nicht um eine staatliche Prüfung.

Wer diese Weiterbildung abschließt, verfügt über ein Profil, das inhaltliches Marketingwissen mit einer anerkannten agilen Methodenkompetenz verbindet. Statt Content-Strategie und Projektsteuerung getrennt zu betrachten, lernen Teilnehmende, wie Kampagnen in kurzen Iterationszyklen geplant, umgesetzt und anhand von Monitoring-Daten laufend angepasst werden. Das unterscheidet diese Weiterbildung von reinen Content-Kursen, die Kampagnenarbeit meist als lineare Abfolge von Konzeption, Umsetzung und Auswertung beschreiben, ohne die iterative Sprintlogik dahinter zu vermitteln. Besonders wertvoll ist dabei die internationale Scrum-Zertifizierung, die über den Marketingkontext hinaus in vielen Projektumgebungen anerkannt wird. Wer als Scrum Master oder in einer vergleichbaren Rolle arbeiten möchte, bringt damit einen Nachweis mit, der unabhängig vom jeweiligen Fachgebiet Gültigkeit hat. Gleichzeitig bleibt der Marketingbezug im gesamten Kurs erhalten: Die Scrum-Events werden nicht abstrakt geübt, sondern anhand von Content-Kalendern, Kampagnen-Backlogs und Monitoring-Daten aus dem Online-Marketing selbst durchgespielt. Für den weiteren beruflichen Weg eröffnet diese Kombination Perspektiven in Richtung Online-Marketing-Management, digitales Projektmanagement oder Content-Marketing mit agiler Projektverantwortung. Die Fähigkeit, Marketinginhalte und Scrum-Methodik zu verbinden, wird in Unternehmen und Agenturen zunehmend nachgefragt, die ihre Kampagnenarbeit iterativer gestalten möchten - etwa wenn Content-Teams nicht mehr nach starren Redaktionsplänen, sondern in kurzen, auswertbaren Sprints arbeiten sollen. Wer zusätzlich die Rolle des Scrum Masters für ein Marketingteam übernehmen möchte, bringt mit dieser Weiterbildung sowohl die fachliche Content-Kompetenz als auch die methodische Grundlage mit, um diesen Wandel im eigenen Team aktiv zu begleiten.