Personalcontrolling & HR-Analytics

In diesem Kurs zum Personalcontrolling und HR-Analytics lernst Du, wie Du Personalkennzahlen erfasst, analysierst und für die strategische sowie operative Steuerung im HR-Bereich nutzt. Du erhältst Einblicke in relevante HR-Kennzahlen wie Fluktuation, Krankenstand, Personalkosten und Time-to-Hire und lernst, ein HR-Kennzahlensystem aufzubauen. Der Kurs zeigt Dir, wie Du HR-Analytics von deskriptiven bis prädiktiven Analysen einsetzt, um datengestützte Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen. Du wirst mit Dashboards und Reporting-Tools wie Power BI und Excel vertraut und lernst, Reports für das Management und Führungskräfte zu erstellen. Weitere Themen sind Datenschutz, Forecasting, Simulation von Personalentwicklungen und die Automatisierung von Standardauswertungen. Praxisbeispiele und Best Practices aus Unternehmen mit datenbasiertem HR-Ansatz runden den Kurs ab. Ideal für HR-Verantwortliche und Personalmanager:innen, die den Wert von Daten im Personalmanagement nutzen möchten.Personalcontrolling & HR-Analytics

• Grundlagen des Personalcontrollings: Ziele, Funktionen und Aufgabenbereiche
• Relevante HR-Kennzahlen: Fluktuation, Krankenstand, Produktivität, Personalkosten, Time-to-Hire
• Aufbau eines HR-Kennzahlensystems zur operativen und strategischen Steuerung
• Erhebung, Analyse und Interpretation von Personal- und Leistungsdaten
• Einführung in HR-Analytics: von deskriptiv bis prädiktiv
• Datengestützte Entscheidungsfindung im Personalmanagement
• Dashboards und Reporting-Tools für die HR-Abteilung (z. B. Power BI, Excel, HR-Systeme)*Verknüpfung von HR-Analytics mit Unternehmenszielen und -strategien
• Erstellung und Visualisierung von Reports für Management und Führungskräfte
• Datenschutz, Transparenz und ethischer Umgang mit Mitarbeiterdaten
• Benchmarking und externe Vergleichsdaten in der Analyse nutzen
• Forecasting und Simulation von Personalentwicklungen
• Automatisierung von Reportings und Standardauswertungen
• Zusammenarbeit mit Controlling und IT zur Datenintegration und Analysefähigkeit
• Best Practices und Fallstudien aus Unternehmen mit datenbasiertem HR-Ansatz

HR-Verantwortliche und Personalmanager

• innen, die Personalkennzahlen analysieren und HR-Analytics nutzen möchten, um datengestützte Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen und ihre HR-Strategien zu optimieren.