PRINCE2 Agile Practitioner Kurs inkl. Prüfung

PRINCE2 Agile Practitioner ist die Fortführung des PRINCE2-Wegs für alle, die das klassische Framework um agile Arbeitsweisen erweitern möchten. Wo PRINCE2 Practitioner die Methode in einem Projektszenario anwenden lehrt, zeigt PRINCE2 Agile, wie sich die sieben PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse mit agilen Ansätzen wie Scrum, Kanban und Lean Start-up verzahnen lassen. Die Axelos-Zertifizierung PRINCE2 Agile Practitioner ist weltweit anerkannt und richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, die bereits mit dem PRINCE2-Foundation-Abschluss oder dem Practitioner-Status in hybrides Projektmanagement einsteigen wollen. Dieser Kurs bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor und schließt das Examen ein.

PRINCE2 im agilen Kontext – Grundlagen und Einstieg Dieser Abschnitt legt das konzeptionelle Fundament des Kurses. Teilnehmende verstehen, was es bedeutet, PRINCE2 und agile Methoden nicht als Gegensätze, sondern als komplementäre Systeme zu verstehen. Die sieben PRINCE2-Prinzipien werden in ihrer agilen Ausprägung vorgestellt, und das Verhältnis zwischen Governance und Agilität wird systematisch durchleuchtet.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien: Was bleibt unverhandelbar, was ist anpassbar?
• Agile Grundprinzipien und das Agile Manifest im Vergleich zu PRINCE2
• Axelos Five Targets: Wie PRINCE2 Agile den agilen Reifegrad eines Projekts steuert
• Das PRINCE2-Thema Anpassen in agilen Umgebungen
• Governance versus Agilität: Wo ziehen Organisationen sinnvolle Grenzen?
• Überblick über das PRINCE2 Agile Practitioner Examen: Format, Anforderungen, Bewertung

Scrum, Kanban und Lean Start-up im PRINCE2-Rahmen PRINCE2 Agile ist methodisch offen: Es schreibt kein bestimmtes agiles Framework vor, sondern zeigt, wie sich verschiedene Ansätze innerhalb des PRINCE2-Rahmens sinnvoll einsetzen lassen. Dieser Abschnitt behandelt Scrum, Kanban und Lean Start-up und zeigt jeweils, wie sie mit den PRINCE2-Prozessen und -Themen zusammenpassen.

• Scrum-Rollen und ihre Entsprechungen in PRINCE2 (z. B. Product Owner versus Senior User)
• Sprint-Planung und PRINCE2 Stage Boundaries: Wie Phasengrenzen und Sprints koexistieren
• Kanban-Boards und WIP-Limits im PRINCE2 Projektplan-Thema
• Lean Start-up und das PRINCE2-Thema Business Case: Iteratives Validieren von Annahmen
• Hybride Liefermodelle: Welches Framework für welche Projektteile?
• Praktische Beispiele für gemischte Liefermethoden in komplexen Projekten

PRINCE2-Themen agil angewendet Die PRINCE2-Themen sind das Herzstück der Methode. In diesem Abschnitt wird jedes Thema – Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt – aus einer agilen Perspektive beleuchtet. Teilnehmende lernen, wie Themen in agilen Projekten ihre Funktion behalten, sich aber in Form und Intensität anpassen.

• Business Case in iterativen Projekten: regelmäßige Überprüfung statt einmaliger Rechtfertigung
• Organisation in agilen Teams: PRINCE2-Rollen schlank halten
• Qualität und Definition of Done: Verbindung zwischen PRINCE2-Qualitätskriterien und agilen Standards
• Pläne in agilen Projekten: Rolling Wave Planning und agile Detailsteuerung
• Risikomanagement in iterativen Umgebungen: kurze Zyklen als Risikopuffer nutzen
• Änderungsmanagement und Product Backlog: wie Change im agilen Rahmen gesteuert wird

Praxisblock – Szenarien, Prüfungsvorbereitung und Rollenverständnis Das PRINCE2 Agile Practitioner Examen ist szenariobasiert: Prüflinge lesen eine Projektbeschreibung und beantworten Fragen dazu, wie PRINCE2 Agile korrekt angewendet würde. Dieser Abschnitt bereitet gezielt auf dieses Format vor und lässt Teilnehmende mehrere Projektszenarien durcharbeiten.

• Analyse von Praxis-Szenarien: Wie würde man PRINCE2 Agile in diesem Projekt anwenden?
• Typische Prüfungsfragen: Multiple Choice auf Basis von Projektsituationen
• Diskussion von Grenzfällen: Wann schlägt Agilität in zu wenig Kontrolle um?
• Feedback-Runden zu Antwortstrategien für das szenariobasierte Examen
• Vergleich eigener Lösungsansätze mit Musterlösungen
• Wiederholung der Five Targets und ihrer Messung in Prüfungsszenarien
• Klärung offener Fragen zur Rezertifizierungspflicht nach drei Jahren
• Vorbereitung auf den Prüfungstag: Zeitmanagement und Lesestrategien für das Examen

PRINCE2 Agile Practitioner richtet sich an Fachleute, die PRINCE2 bereits kennen und ihr Methodenspektrum um agile Ansätze erweitern möchten.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit PRINCE2 Foundation oder Practitioner Abschluss
• Scrum Master und Agile Coaches, die PRINCE2-Governance in ihren agilen Projekten einsetzen wollen
• Programm- und Portfoliomanager, die hybride Projektumgebungen steuern
• IT-Projektmanager in Unternehmen, die sowohl klassische als auch agile Projekte betreiben
• Alle, die den international anerkannten PRINCE2 Agile Practitioner Nachweis erwerben möchten

Der Kurs findet im Combined Learning Format statt, das heißt als Kombination aus betreutem Online-Unterricht und eigenständiges Lernenphasen. Szenarien-basierte Übungen, Prüfungssimulationen und moderierte Diskussionen wechseln mit Lerneinheiten ab. Da das PRINCE2 Agile Practitioner Examen szenariobasiert ist, wird ein besonderer Schwerpunkt auf die Analyse und Bewertung von Projektbeschreibungen gelegt. Der Kurs wird in Vollzeit angeboten; Teilzeitalternativen können im Vorgespräch besprochen werden.

Die Weiterbildung erstreckt sich auf einen Zeitraum von mehr als einer Woche bis zu einem Monat, abhängig vom individuellen Lerntempo und den Vorkenntnissen. Da Prüfungsvorbereitung und Examen im Kurs enthalten sind, ist kein zusätzlicher Zeitaufwand für separate Vorbereitungsphasen notwendig. Die genaue Terminplanung wird im Vorgespräch festgelegt.

Bei bestandenem Examen erhalten Teilnehmende das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat, ausgestellt von Axelos. Das Zertifikat ist international anerkannt und gilt als Nachweis für hybrides Projektmanagement auf Practitioner-Niveau. Das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat muss nach drei Jahren rezertifiziert werden; die Rezertifizierung erfolgt durch den Nachweis von CPD-Punkten (Continuing Professional Development) oder eine erneute Prüfung. Ergänzend stellt der Kursanbieter ein Lehrgangszertifikat aus.

In der modernen Projektwelt sind rein klassische wie auch rein agile Ansätze oft nicht ausreichend. Viele Organisationen betreiben Projekte, in denen Stakeholder auf klare Berichtswege und Governance-Strukturen bestehen, während die operativen Teams iterativ und flexibel liefern möchten. PRINCE2 Agile gibt Projektmanagerinnen und Projektmanagern das Handwerkszeug, um genau diese Spannung aufzulösen – mit einem Framework, das Kontrolle und Agilität strukturiert verbindet. Das PRINCE2 Agile Practitioner Zertifikat ist auf dem deutschen und europäischen Arbeitsmarkt ein anerkannter Nachweis für hybrides Projektmanagement. Arbeitgeber in IT, Unternehmensberatung, Bau und Pharma suchen zunehmend nach Fachleuten, die nicht nur eine Methode kennen, sondern situationsgerecht zwischen Methoden wechseln können. Wer PRINCE2 Agile Practitioner auf dem Lebenslauf hat, zeigt genau diese Methodenreife. Die Dreijahreszertifizierung sorgt dafür, dass der Nachweis aktuell bleibt und Inhaber sich kontinuierlich mit der Weiterentwicklung des Frameworks auseinandersetzen. Das hält das Zertifikat am Markt relevant und zwingt zu einer methodischen Auseinandersetzung, die über einmaligen Lernaufwand hinausgeht.