Prince2 Experte inkl. DevOps Master

Dieses trägerinterne Aufbauprogramm kombiniert zwei eigenständige Qualifikationsfelder zu einem kohärenten Lernpfad: PRINCE2 Foundation und Practitioner nach dem aktuellen Axelos-Standard auf der einen Seite — und einen systematischen Einstieg in DevOps-Prinzipien und -Praktiken auf der anderen. Das Bündel richtet sich an Personen, die strukturiertes Projektmanagement mit modernen IT-Delivery-Methoden verbinden möchten, etwa um Projekte in agilen oder hybriden IT-Umgebungen verantwortlich zu steuern. Die Bezeichnung "PRINCE2 Experte" ist eine trägereigene Kurzform für diese Kombination — die zugrundeliegenden PRINCE2-Zertifikate Foundation und Practitioner sind die offiziellen Axelos-Prüfungen.

PRINCE2 Foundation Der Foundation-Block legt das methodische Fundament. Teilnehmende erarbeiten sich den vollständigen PRINCE2-Begriffsrahmen, die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse sowie die zugehörigen Managementprodukte. Die Foundation-Prüfung ist ein Multiple-Choice-Test, der konzeptionelles Verständnis und sicheres Begriffsverständnis prüft.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre Bedeutung für die Projektsteuerung
• Überblick über alle sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Die sieben Managementprozesse im Überblick: Starting Up a Project bis Closing a Project
• Einführung in PRINCE2-Managementprodukte: Projektauftrag, Projektkommunikationsplan, Produktstatusbericht
• Abgrenzung von Projekt- und Programmmanagement
• Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation-Prüfung bei einem akkreditierten Testcenter

PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Block setzt Foundation-Kenntnisse voraus und geht weiter in die Tiefe: Hier steht die situationsgerechte Anwendung im Mittelpunkt. Prüfungsfragen sind szenariobasiert und testen das Urteilsvermögen bei komplexen Projektentscheidungen.

• Tailoring: PRINCE2 an verschiedene Projektumfelder und Unternehmenskulturen anpassen
• Vertiefung aller sieben Themen anhand komplexer Fallstudien
• Erstellen und Beurteilen von Managementprodukten in realen Projektsituationen
• Umgang mit Ausnahmen, Eskalation und Richtungsänderungen (Exception Management)
• Integration von PRINCE2 in Projektsituationen mit agilen Teilen (PRINCE2 Agile-Bezüge)
• Prüfungsvorbereitung für den PRINCE2 Practitioner (Rezertifizierung alle drei Jahre erforderlich)

DevOps Master Das DevOps-Modul erschließt die Prinzipien und Praktiken moderner Software-Delivery. Es richtet sich an Personen, die DevOps nicht nur als Toolset, sondern als kulturelle und organisatorische Ausrichtung verstehen möchten — und die in der Lage sein sollen, DevOps-Teams in Projekten zu führen oder mit ihnen zu kooperieren.

• DevOps-Entstehung, Kern-Werte und kulturelle Grundlagen (CAMS: Culture, Automation, Measurement, Sharing)
• Continuous Integration: Prinzipien, Branching-Strategien, automatisiertes Testen
• Continuous Delivery und Continuous Deployment: Release-Pipeline, Deployment-Automatisierung
• Infrastructure as Code: Konzepte und gängige Werkzeuge im Überblick
• Monitoring, Observability und Feedback-Loops in DevOps-Umgebungen
• Zusammenspiel von DevOps-Teams und klassischen Projektstrukturen

Praxisintegration: Hybride Projektsteuerung Im abschließenden Praxisblock werden beide Methodenwelten zusammengeführt. Anhand von Szenarien aus IT-Projekten üben Teilnehmende, wie PRINCE2-Steuerungselemente mit DevOps-Delivery-Zyklen kombiniert werden können — ohne methodischen Widerspruch, sondern als sich ergänzende Ebenen.

• Hybride Projektplanung: PRINCE2-Phasen mit Sprint-Zyklen verbinden
• Risikokommunikation in DevOps-geprägten IT-Projekten
• Rollen in hybriden Projekten: Product Owner, Project Manager, DevOps Engineer im Zusammenspiel
• Entscheidungslogik: Wann ist klassische Steuerung, wann DevOps-Ownership sinnvoller?
• Kommunikation zwischen Entwicklungs-, Betriebs- und Projektebene
• Fallstudie: Steuerung eines Software-Rollout-Projekts mit PRINCE2 und DevOps-Delivery
• Stakeholder-Reports in technisch getriebenen Projekten gestalten
• Risiko- und Qualitätsmanagement bei kurzen Release-Zyklen
• Abnahmekriterien für inkrementelle Deliverables formulieren
• Changemanagement: Scope-Erweiterungen in laufenden DevOps-Projekten steuern
• Projektabschluss und retrospektive Auswertung in hybriden Umgebungen
• Dokumentation von Lessons Learned für projektübergreifenden Wissenstransfer

Der Praxisblock schließt mit einer strukturierten Fallbearbeitung, in der Teilnehmende die methodische Integration eigenständig demonstrieren. Dieser Abschnitt ist nicht prüfungsrelevant im Sinne externer Zertifikate, gibt aber die Gelegenheit, das erworbene Wissen praktisch zu verankern.

Der Kurs ist konzipiert für Personen, die an der Schnittstelle von Projektsteuerung und IT-Delivery arbeiten oder arbeiten möchten.

• Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren, die PRINCE2-Methodik formalisieren möchten
• IT-nahe Fachkräfte, die Projekte strukturierter führen wollen
• Personen in DevOps-Rollen, die zusätzlich Projektmanagement-Methodik erwerben möchten
• Quereinsteiger mit technischem oder kaufmännischem Hintergrund, die in IT-Projektrollen wechseln wollen

Der Kurs findet überwiegend im virtuellen Klassenraum statt und ermöglicht damit eine flexible Teilnahme unabhängig vom Aufenthaltsort. Lehreinheiten werden durch geführte Übungen, szenariobasierte Aufgaben und Diskussionen ergänzt. Für die PRINCE2-Prüfungen werden Übungsklausuren und Mock Exams eingesetzt, um gezielt auf den Prüfungsmodus vorzubereiten.

Die Gesamtdauer des kombinierten Programms liegt je nach Zeitmodell bei mehreren Monaten. Im Teilzeitformat können beide PRINCE2-Stufen und der DevOps-Master in etwa vier Monaten absolviert werden; im Vollzeitformat kürzer. Genaue Terminierungen teilen die Anbieter auf Anfrage mit.

Der PRINCE2-Teil schließt mit zwei offiziellen Axelos-Prüfungen ab: PRINCE2 Foundation (unbefristet gültig) und PRINCE2 Practitioner (Rezertifizierung nach drei Jahren erforderlich). Beide Prüfungen werden bei akkreditierten Testcentern abgelegt. Der DevOps-Master-Teil schließt mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab.

PRINCE2 ist weltweit eine der meistgenutzten Projektmanagement-Methoden und insbesondere in Europa und im öffentlichen Sektor stark verbreitet. Wer beide Stufen — Foundation und Practitioner — erfolgreich abschließt, ist in der Lage, Projekte nach einem anerkannten Standard zu führen, und kann diese Qualifikation international kommunizieren. Die Ergänzung durch DevOps-Kenntnisse ist besonders relevant, weil viele IT-Projekte heute hybrid organisiert sind: Die Gesamtsteuerung folgt klassischen Phasen und Governance-Anforderungen, während die Delivery in schnellen, iterativen Zyklen erfolgt. Wer beide Logiken versteht, kann zwischen Projektleitung und Entwicklungsteams vermitteln — eine Fähigkeit, die in IT-Organisationen stark nachgefragt wird. Darüber hinaus schafft die Kombination eine berufliche Positionierung, die über einzelne Zertifikate hinausgeht: Der Nachweis, sowohl strukturierte Projektmethodik als auch moderne Delivery-Ansätze zu beherrschen, macht Bewerbende für Rollen in der digitalen Transformation, im IT-Programm-Management und in agil-klassisch kombinierten Organisationen attraktiv.