Prince2 Experte inkl. Kanban und DevOps

Dieses Programm unterscheidet sich von ähnlich benannten Geschwisterkursen durch die spezifische Dreifach-Kombination: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und ein eigenständiges Kanban-Modul, das durch DevOps-Grundlagen ergänzt wird. Während DevOps-Wissen die technische Delivery-Seite beleuchtet, bringt Kanban ein eigenständiges Werkzeug zur Visualisierung, Flussoptimierung und Engpassbeseitigung im laufenden Betrieb. Wer beides — strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2 und fließorientierte Arbeitssteuerung via Kanban — beherrscht, kann in einer Vielzahl von IT- und Serviceprojekten methodisch flexibel agieren. Das Kürzel "PRINCE2 Experte" ist eine trägerinterne Bezeichnung für das Bündelangebot; die PRINCE2-Prüfungen selbst sind offizielle Axelos-Zertifizierungen.

PRINCE2 Foundation Der Foundation-Block vermittelt den vollständigen PRINCE2-Begriffsrahmen und schafft das Fundament für den darauf aufbauenden Practitioner-Block. Der Fokus liegt auf konzeptionellem Verständnis und sicherem Begriffsgebrauch — beides wird in der Foundation-Prüfung geprüft.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien im Detail: Fortlaufende Geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, Definierte Rollen, Produktorientierung, Phasenmanagement, Ausnahmebasiertes Management, Anpassung
• Alle sieben Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Wandel, Fortschritt
• Die sieben Managementprozesse: von „Starten eines Projekts" bis „Abschließen eines Projekts"
• Wichtige Managementprodukte: Projektmandat, Projektkommunikationsplan, Phasenplan, Ausnahmebericht
• PRINCE2-Terminologie korrekt verwenden (Produkt, Output, Ergebnis, Nutzen)
• Foundation-Prüfung: Multiple-Choice-Format bei akkreditiertem Testcenter, unbefristet gültig

PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Block geht über Begriffskenntnis hinaus und testet, ob PRINCE2 in realen Projektszenarien korrekt angewendet wird. Typisch sind Fallstudien, in denen aus mehreren Antwortmöglichkeiten die methodisch stimmigste gewählt werden muss.

• Tailoring: PRINCE2 für unterschiedliche Projektumgebungen und -kulturen anpassen
• Vertiefte Bearbeitung aller sieben Themen in Szenarien mit Konflikten, Ausnahmen und Eskalationen
• Managementprodukte beurteilen: Fehler erkennen und Verbesserungen vorschlagen
• Exception-Management: Toleranzüberschreitungen erkennen, Ausnahmeberichte erstellen
• Abgrenzung von PRINCE2 zu Scrum und Kanban — und Integrationsmöglichkeiten
• Practitioner-Prüfung: szenariobasiert, Rezertifizierung nach drei Jahren notwendig

Kanban Kanban ist im Gegensatz zu PRINCE2 kein Projektmanagement-Framework, sondern eine Methode zur kontinuierlichen Flusssteuerung. Dieser Block erschließt Kanban als eigenständiges Werkzeug — sowohl für den Einsatz in Projekten als auch für den IT-Service-Betrieb.

• Ursprung und Grundprinzipien von Kanban (Visualisierung des Flusses, Pull-Prinzip, WIP-Limits, kontinuierliche Verbesserung)
• Kanban-Board-Design: Spalten, Swimlanes, Kartenformate und Eskalationswege
• Work-in-Progress-Limits setzen und Teams bei der Einhaltung unterstützen
• Flow-Metriken: Cycle Time, Lead Time, Throughput und wie man sie ausliest
• Kanban Cadences: Daily Stand-up, Queue Replenishment, Delivery Planning, Service Delivery Review, Risk Review, Operations Review
• Klassenbasiertes Service-Design in Kanban: Expedite, Fixed Date, Standard, Intangible

DevOps-Grundlagen Das DevOps-Modul ist kompakter als in vergleichbaren Programmen und konzentriert sich auf das konzeptionelle Verständnis und die Verknüpfung mit Projektsteuerungsaufgaben. Es geht nicht um tiefes technisches Tooling, sondern um methodische Einordnung.

• DevOps als kulturelle Bewegung: Ursprung, CAMS-Modell (Culture, Automation, Measurement, Sharing)
• Continuous Integration und Continuous Delivery: Ablauf einer Deployment-Pipeline
• Infrastructure as Code: Prinzip, Werkzeugkategorien, Implikationen für Projektrollen
• Monitoring und Feedback als Steuerungsinstrument im DevOps-Betrieb
• DevSecOps: Sicherheit als eingebettete Disziplin, nicht als nachgelagerter Prozess

Praxisintegration: Hybride Projektsteuerung mit PRINCE2, Kanban und DevOps Im Integrationsblock werden alle drei Methoden auf einen gemeinsamen Anwendungsfall bezogen. Teilnehmende erarbeiten, wie eine Organisation PRINCE2-Governance, Kanban-Flusssteuerung und DevOps-Delivery parallel betreiben kann.

• Projektphasen nach PRINCE2 mit Kanban-Boards auf Team-Ebene synchronisieren
• PRINCE2-Fortschrittsberichte und Kanban-Flow-Metriken verbinden
• Rollenklärung in Hybridprojekten: Project Manager, Kanban Flight Levels Coach, DevOps Engineer
• Service Delivery Review als Kommunikationsbrücke zwischen Steuerungs- und Delivery-Ebene
• Eskalationswege in hybriden Setups: wann greift PRINCE2-Exception-Management, wann Kanban-Escalate?
• Fallstudie: IT-Migrationsprojekt mit PRINCE2-Phasierung, Kanban auf Team-Ebene und DevOps-Releases
• WIP-Limits in Projekten mit festem Scope-Budget anwenden
• Qualitätssicherung über Kanban-Reviews in PRINCE2-Qualitätsplan einbinden
• Änderungssteuerung: PRINCE2-Change-Verfahren und Kanban-Replenishment kombinieren
• Kommunikation gegenüber dem Lenkungsausschuss über Flow-Metriken
• Retrospektive im Kanban-Stil nach einer PRINCE2-Phase durchführen
• Wissenstransfer: Lessons Learned aus flussorientiert geführten Projekten sichern

Der abschließende Praxisblock endet mit einer integrierten Fallbearbeitung, in der Teilnehmende eine vollständige Projektsteuerungslogik für ein Hybrid-Setup entwickeln. Dieser Abschnitt bereitet methodisch auf reale Arbeitssituationen vor, ist aber nicht Gegenstand der offiziellen PRINCE2-Prüfungen.

Das Programm richtet sich an Personen, die in IT-Projekten Verantwortung tragen oder übernehmen möchten und dabei sowohl Makroebene (Governance, Phasensteuerung) als auch Mikroebene (tägliche Flussoptimierung) im Blick haben wollen.

• Projektkoordinatorinnen und -koordinatoren in IT-Organisationen
• IT-Sachbearbeitende, die in Projektleitungsrollen wachsen wollen
• Personen in DevOps- oder Betriebsteams, die Projektmethodik formalisieren möchten
• Quereinsteiger mit Interesse an der Schnittstelle von Projekt- und IT-Service-Management

Der Kurs findet im virtuellen Klassenraum statt und lässt sich damit ortsunabhängig absolvieren. Methodisch wechseln sich Lehrphasen, geführte Übungen und Fallstudien ab. Für die PRINCE2-Prüfungen wird gezielte Prüfungsübung mit Musterklausuren durchgeführt. Der Kanban-Block arbeitet mit Simulation und Board-Design-Übungen.

Die Gesamtdauer des Programms liegt im Teilzeitformat bei mehreren Monaten; im Vollzeitformat verkürzt sich die Laufzeit entsprechend. Genaue Terminierungen sind bei den jeweiligen Anbietern auf Anfrage erhältlich.

Der PRINCE2-Teil schließt mit zwei Axelos-Prüfungen ab: PRINCE2 Foundation (unbefristet) und PRINCE2 Practitioner (Rezertifizierung nach drei Jahren). Beide werden bei akkreditierten Testcentern abgelegt. Kanban und DevOps schließen mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung ab.

Kanban und PRINCE2 werden in der Praxis häufig als unvereinbar wahrgenommen, weil sie scheinbar unterschiedliche Steuerungslogiken verfolgen. Dieser Kurs macht deutlich, dass beide Methoden komplementär sind: PRINCE2 gibt die Governance-Hülle vor, Kanban optimiert den Arbeitsfluss innerhalb dieser Hülle. Wer beide Perspektiven einnehmen kann, vermeidet Methodenstreit und bringt Teams auf gemeinsamen Kurs. Die Ergänzung durch DevOps-Grundlagen gibt den Teilnehmenden außerdem eine Sprache, um mit technisch orientierten Teams zu kommunizieren — ohne selbst Programmierkenntnisse benötigen. Diese Brückenkompetenz ist insbesondere in IT-Service-Abteilungen und in Organisationen gefragt, die klassische Projekte mit agil organisiertem Betrieb kombinieren. Das Ergebnis ist ein methodisches Profil, das in der Breite auffällt: PRINCE2 Practitioner als internationaler Nachweis strukturierter Projektsteuerung, ergänzt durch praktisch einsetzbare Kanban-Kompetenz und DevOps-Orientierung. Das ist eine Kombination, die besonders in IT-Projektleitungsrollen, im IT-Service-Management und bei der Digitalisierung bestehender Prozesse gefragt ist.