Ziel der Weiterbildung: Diese Weiterbildung vermittelt die grundlegenden Kenntnisse der international anerkannten Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments). Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu: o planen o organisieren o steuern und…
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Ziel der Weiterbildung:
Diese Weiterbildung vermittelt die grundlegenden Kenntnisse der international anerkannten Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments).
Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu:
o planen
o organisieren
o steuern und kontrollieren
Der Kurs bietet einen systematischen Einstieg in das klassische Projektmanagement und bereitet gezielt auf die PRINCE2® Foundation Zertifizierung vor und schließt mit dieser ab.
Inhalte der Weiterbildung
1. Einführung in PRINCE2®
o Grundlagen der Methode PRINCE2®
o Nutzen und Einsatzbereiche im Unternehmen
o Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Methoden
o Überblick über den Projektlebenszyklus
2. PRINCE2® Prinzipien
o Die 7 Prinzipien von PRINCE2®
o Nutzenorientierung durch den Business Case
o Lernen aus Erfahrungen (Lessons Learned)
o Steuerung nach dem Prinzip ,,Management by Exception"
3. PRINCE2® Themen (Themes)
o Business Case und Wirtschaftlichkeit
o Organisation und Rollen im Projekt
o Qualität und Anforderungen
o Risiken und Chancen
o Fortschritt und Kontrolle
4. PRINCE2® Prozesse
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager, Projektleiter. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
o Projektstart (Starting up a Project)
o Initiierung und Planung
o Steuerung und Kontrolle
o Phasenmanagement
o Projektabschluss
5. Rollen und Projektorganisation
o Aufgaben von Projektmanager und Projektteam
o Lenkungsausschuss (Project Board)
o Verantwortlichkeiten im Projekt
o Zusammenarbeit und Kommunikation
6. Projektplanung und Steuerung
o Grundlagen der Projektplanung
o Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
o Fortschrittskontrolle und Reporting
o Umgang mit Risiken und Änderungen
Lernziele der Weiterbildung
Nach Abschluss des PRINCE2® Foundation Kurses können Teilnehmende:
o die PRINCE2®-Methodik sicher verstehen
o Begriffe, Prinzipien, Themen und Prozesse einordnen
o in PRINCE2®-Projekten aktiv mitarbeiten
o Projektabläufe strukturiert nachvollziehen
o eine Grundlage für weiterführende Zertifizierungen schaffen
Zertifizierung & Abschluss
o Vorbereitung und Zertifizierung PRINCE2® Foundation
o International anerkannter Einstieg in das Projektmanagement
o Grundlage für den PRINCE2® Practitioner
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement sowie Microsoft Office kombiniert werden.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.