PRINCE2-Foundation-Vorbereitung: 7 Grundsätze, 7 Themen, 7 Prozesse, 7 Management-Produkte — international anerkannte PM-Methode.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine der weltweit am häufigsten angewandten Projektmanagement-Methoden — besonders in DACH, UK, Niederlande, Australien. Im Gegensatz zu PMI/PMP (US-orientiert, Knowledge-Areas-fokussiert) ist PRINCE2 prozessorientiert und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Block PRINCE2-Framework-Überblick: was ist PRINCE2 (Methodik, nicht nur Wissensbasis), Anwendbarkeit (skalierbar von kleinen bis großen Projekten), Beziehung zu anderen Frameworks (PMI, Scrum, IPMA), Vorteile (klare Rollen, definierte Prozesse, Management by Exception). Block 7 Grundsätze: Continued Business Justification (Business Case-getrieben), Learn from Experience (Lessons Learned als Pflicht), Defined Roles and Responsibilities, Manage by Stages (Projekt in Phasen), Manage by Exception (Toleranzen + Eskalation), Focus on Products (nicht auf Aktivitäten), Tailor to Suit (anpassen an Projekt-Kontext). Block 7 Themen: Business Case (warum machen wir das Projekt?), Organisation (wer ist beteiligt?), Quality (was sind die Qualitäts-Kriterien?), Plans (wie kommen wir dahin?), Risk (was kann schiefgehen?), Change (wie gehen wir mit Änderungen um?), Progress (wie tracken wir Fortschritt?). Block 7 Prozesse: Starting Up a Project (SU — Pre-Projekt-Phase), Initiating a Project (IP — Projekt-Initialisierung), Directing a Project (DP — Steuerung durch Lenkungsausschuss), Controlling a Stage (CS — operative Steuerung), Managing Product Delivery (MP — Team-Manager-Sicht), Managing a Stage Boundary (SB — Phasen-Übergang), Closing a Project (CP — Projekt-Abschluss). Block 7 Management-Produkte (Hauptdokumente): Project Initiation Documentation (PID — der „Projekt-Vertrag"), Business Case, Project Plan, Stage Plan, Risk Register, Issue Register, Quality Register, Lessons Log, Daily Log. Block Rollen in PRINCE2: Project Board (Executive, Senior User, Senior Supplier), Project Manager, Team Manager, Project Assurance, Change Authority, Project Support. Block Prüfung: 60 Multiple-Choice-Fragen in 60 Minuten, 33/60 = 55 % zum Bestehen, Closed Book (nichts darf mitgenommen werden). Englisch und Deutsch verfügbar.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
PRINCE2: in DACH, UK, NL, AU dominant. Prozessorientiert, gute Skalierbarkeit. PMI/PMP: in USA dominant. Knowledge-Area-basiert, breiter. Beide hochwertig — Wahl nach regionalem Markt.
Foundation: ca. 85 %, eher hoch. Mit guter Vorbereitung leicht zu bestehen. Practitioner (nächste Stufe): ca. 50-60 %, deutlich anspruchsvoller.
PRINCE2 Practitioner (Anwendung der Foundation-Themen auf ein Szenario), PRINCE2 Agile Foundation/Practitioner (Kombination mit Scrum/agilen Methoden), MSP (Managing Successful Programmes) für Programm-Ebene.
Ja, AZAV-Anbieter akzeptieren Bildungsgutschein, QCG, bAvH. AXELOS-Voucher (400-500 €) meist enthalten.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.