PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, ITIL® Foundation mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieses Weiterbildungsprogramm kombiniert vier voneinander unabhängige, aber methodisch eng verwandte Kompetenzfelder: PRINCE2 Practitioner für strukturiertes Projektmanagement auf Anwenderniveau, Scrum Master für agile Teamführung nach dem Scrum-Framework, ITIL 4 Foundation für professionelles IT-Servicemanagement sowie Microsoft Project für die operative Projektplanung und -steuerung. Wer dieses Paket durchläuft, besitzt anschließend sowohl in der klassisch-strukturierten als auch in der agilen Welt nachgewiesene Methoden-Kompetenz und kann Projekte sowie IT-Services mit einem breiten Werkzeugkasten verantworten. Die Zertifizierungsprüfungen für PRINCE2, Scrum und ITIL sind international anerkannt und werden von Axelos (PRINCE2, ITIL), PeopleCert und EXIN ausgestellt. Das Programm wird im Combined Learning-Format in Vollzeit absolviert und dauert mehr als einen Monat bis maximal drei Monate.

Modul 1 — PRINCE2 Practitioner (mit Zertifizierungsprüfung durch Axelos/PeopleCert) PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist die weltweit verbreitetste prozessorientierte Projektmanagementmethode. Der Practitioner-Kurs setzt Kenntnisse auf Foundation-Niveau voraus und vertieft die Anwendung der Methode in realen Projektszenarien. Kern des Moduls ist die pragmatische Übertragung von PRINCE2-Elementen auf praxisnahe Fallstudien, wie sie in der Practitioner-Prüfung verlangt werden.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise: Prinzipien, Themen und Prozesse im Zusammenspiel
• Beziehungen zwischen Managementdokumenten — Business Case, Projektplan, Risikoregister, Qualitätsregister
• Rollenverteilung im Projektboard, Projektmanagement und in den Projektteams bei komplexen Projekten
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem ausführlichen Beispielszenario unter Prüfungsbedingungen
• Anpassen der Methode an Projektgröße und Organisationskontext (Tailoring)
• Systematische Vorbereitung auf die Practitioner-Prüfung: Frageformate, Zeitmanagement, typische Stolperstellen

Nach drei Jahren ist eine Rezertifizierung der Practitioner-Stufe Pflicht; das Foundation-Zertifikat bleibt dagegen unbefristet gültig. Modul 2 — Scrum Master (mit EXIN Agile Scrum-Zertifizierung) Scrum ist ein schlankes Rahmenwerk für iteratives, inkrementelles Arbeiten, das ursprünglich in der Softwareentwicklung entstand und heute branchenübergreifend genutzt wird. Dieser Kurs fokussiert auf die operative Rolle des Scrum Masters — die Person, die das Team befähigt, Scrum korrekt zu leben und Hindernisse aus dem Weg räumt.

• Agiles Denken und die Werte des Scrum Guide: Commitment, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt
• Die drei Scrum-Rollen im Vergleich: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
• Agile Schätzung, Sprint-Planung, Backlog-Management und Sprint-Übergabe
• Überwachung und Kontrolle des Sprint-Fortschritts: Burndown-Charts, Velocity und Definition of Done
• Umgang mit Komplexität: Scrum in Multi-Team-Projekten, Skalierungsaspekte
• Anwendung agiler Methoden in Projekten außerhalb klassischer Softwareentwicklung

Modul 3 — ITIL 4 Foundation (mit Zertifizierungsprüfung durch Axelos/PeopleCert) ITIL 4 (IT Infrastructure Library) ist der weltweit meistgenutzte Ansatz für IT-Servicemanagement. Das Foundation-Level vermittelt die Grundbegriffe, Strukturen und Kernkonzepte der aktuellen Version — ohne Vorkenntnisse im IT-Servicemanagement vorauszusetzen. Die ITIL 4-Terminologie unterscheidet sich wesentlich von der veralteten v3-Lifecycle-Sprache.

• Das ITIL 4 Service Value System (SVS): Zusammenspiel von Leitprinzipien, Governance, Service Value Chain, Practices und kontinuierlicher Verbesserung
• Die Service Value Chain: sechs Aktivitäten von Plan über Engage und Deliver/Support bis Obtain/Build und Improve
• Die vier Dimensionen des Servicemanagements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Die sieben Leitprinzipien von ITIL 4, z. B. „Fokus auf Wert", „Ganzheitlich denken und arbeiten", „Iterativ mit Feedback vorgehen"
• Ausgewählte ITIL 4 Management Practices: Incident Management, Change Enablement, Problem Management, Service Request Management, Service Desk, Configuration Management
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung: Fragetypen, Lerntipps, Abgrenzung zu v3-Konzepten

Modul 4 — Microsoft Project (Werkzeugkompetenz) Microsoft Project ist das meistgenutzte Softwarewerkzeug für operative Projektplanung und ermöglicht die Erstellung und Überwachung von Projektplänen, die Verwaltung von Ressourcen und die transparente Kommunikation des Projektstatus. Das Modul ergänzt die methodischen Zertifizierungen mit unmittelbarer Handlungskompetenz.

• Aufbau und Strukturierung von Projektplänen: Vorgänge, Abhängigkeiten, Puffer und kritischer Pfad
• Ressourcenverwaltung: Zuweisung, Auslastungsplanung und Ressourcenkonflikte erkennen
• Finanzen und Fortschritt: Kostenplanung, Baseline-Vergleich, Earned-Value-Analyse
• Berichte und Dashboards: Projektinformationen aufbereiten und für Stakeholder visualisieren
• Integration in Microsoft 365: Verbindung zu Teams, SharePoint und Power BI für kollaborative Projektarbeit
• Praktische Übungen mit realen Projektszenarien aus den PRINCE2-Modulbeispielen

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute und Berufseinsteiger, die in der Lage sein wollen, Projekte sowohl nach klassisch-strukturierten als auch nach agilen Methoden zu führen und dabei gleichzeitig IT-Services professionell zu managen.

• Projektmanager und Projektkoordinatoren mit Berufserfahrung, die ihre Methodik durch PRINCE2 Practitioner formell bestätigen möchten
• IT-Fachleute, die Service-Management-Grundlagen auf ITIL 4-Niveau erwerben und in ihrem Arbeitsumfeld einsetzen wollen
• Teamleiter und Führungskräfte, die agile Teams als zertifizierter Scrum Master begleiten wollen
• Quereinsteiger in Projektmanagement-Rollen, die ein breites Methodenportfolio mit international anerkannten Zertifikaten aufbauen
• Berufsrückkehrer und Arbeitssuchende, die sich gezielt für Stellen im Projektmanagement oder IT-Servicemanagement qualifizieren

Das Programm wird im Combined Learning-Format durchgeführt, das Präsenzphasen mit strukturierten Online-Selbstlernphasen kombiniert. Erfahrene Trainer vermitteln die methodischen Kernelemente aller vier Module in interaktiven Unterrichtseinheiten. Praxisübungen und Fallstudien sorgen dafür, dass die Inhalte nicht nur verstanden, sondern auch angewendet werden können. Für die Zertifizierungsprüfungen stehen Übungsklausuren und kommentierte Musterlösungen auf der digitalen Lernplattform zur Verfügung. Das Vollzeitformat schafft die nötige Lerndichte, um alle vier Kompetenzfelder in einem zeitlich kompakten Programm zu durchdringen.

Die Weiterbildung wird in Vollzeit absolviert und dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monate, abhängig vom individuellen Lernplan und den gewählten Modulen. Die Kombination aus vier Lernfeldern mit drei Zertifizierungsprüfungen macht eine ausreichende Vorbereitungszeit notwendig, insbesondere für die anspruchsvolle PRINCE2 Practitioner-Prüfung. Der genaue Zeitplan wird im Beratungsgespräch abgestimmt und berücksichtigt vorhandene Kenntnisse, um doppeltes Lernen von bekannten Inhalten zu vermeiden.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat sowie das ITIL 4 Foundation-Zertifikat — beide ausgestellt von Axelos und administriert durch PeopleCert — und das EXIN Agile Scrum-Zertifikat (Scrum Master-Niveau). Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung; das ITIL 4 Foundation-Zertifikat und das EXIN-Scrum-Zertifikat haben keine Ablaufdaten. Microsoft Project hinterlässt keine eigene Prüfung, sondern wird als Werkzeugkompetenz vermittelt. Es handelt sich um international anerkannte Industrie-Zertifizierungen, nicht um staatlich anerkannte Berufsabschlüsse.

Die drei enthaltenen Zertifizierungen decken in ihrer Kombination das gesamte Spektrum moderner Projektarbeit ab. PRINCE2 Practitioner legitimiert strukturiertes Projektmanagement, Scrum Master bescheinigt agile Führungskompetenz — und ITIL 4 Foundation schlägt die Brücke zum IT-Servicemanagement, das in vielen Projekten den eigentlichen Betriebskontext bildet. Wer alle drei Zertifikate besitzt, kann flexibel zwischen Projektmanagement-Welten wechseln und ist für Arbeitgeber attraktiv, die hybride Methoden-Kompetenz suchen. Microsoft Project rundet das Profil auf der operativen Ebene ab. Die Fähigkeit, Projektpläne professionell in der branchenüblichen Software zu erstellen, ist in vielen Projektmanagement-Rollen eine stillschweigende Erwartung. In Kombination mit PRINCE2 Practitioner entsteht ein Kompetenzprofil, das von der Methode bis zum Werkzeug reicht. Diese Weiterbildung ist über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar, wenn der Bildungsträger AZAV-zertifiziert ist. Für Beschäftigte in Unternehmen kann das Qualifizierungschancengesetz als Förderinstrument in Betracht gezogen werden. Eine frühzeitige Klärung der individuellen Fördersituation mit dem zuständigen Kostenträger ist empfehlenswert.