Produktionssteuerung: Planung, IT & Controlling – Lehrgang

Diese Weiterbildung vermittelt die Grundlagen der Produktionssteuerung: von Produktionsverfahren und -techniken über den Einsatz von ERP- und MES-Systemen bis zu Supply Chain Management, Qualitätssicherung und Produktionscontrolling. Ziel ist es, Produktionsprozesse in Unternehmen effizient zu planen, zu steuern und zu kontrollieren und damit einen Beitrag zur Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu leisten. Der Kurs ist als Kursbaustein konzipiert und wird üblicherweise mit weiteren Bausteinen zu einem vollständigen Kurs kombiniert.

Der erste Themenblock behandelt die Grundlagen der Produktionssteuerung als Ausgangspunkt der Weiterbildung. Hier wird ein Verständnis dafür aufgebaut, welche Rolle die Produktionssteuerung im Gesamtunternehmen einnimmt und worauf sie sich stützt.

• Rolle und Bedeutung der Produktionssteuerung im Unternehmenskontext erarbeiten
• Verschiedene Produktionsverfahren und -techniken kennenlernen und unterscheiden
• Grundprinzipien der Produktionsplanung nachvollziehen
• Zusammenspiel zwischen Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsabläufen verstehen
• Typische Herausforderungen in der betrieblichen Produktionssteuerung erkennen
• Ausgangslage für den Einsatz von Steuerungstechnologien einordnen

Der zweite Block widmet sich Steuerungstechnologien und -systemen, insbesondere dem Einsatz von IT-Systemen wie ERP- und MES-Systemen in der Produktionssteuerung. Hier verschiebt sich der Fokus von den planerischen Grundlagen hin zur technischen Umsetzung im Betrieb.

• Verschiedene Steuerungstechnologien und ihre Anwendungsfelder kennenlernen
• Einsatz von ERP-Systemen für die Produktionsplanung nachvollziehen
• Funktionsweise von MES-Systemen für die Fertigungsebene einordnen
• Zusammenspiel zwischen ERP- und MES-Systemen in der Praxis verstehen
• Anforderungen an die IT-Infrastruktur für eine funktionierende Produktionssteuerung erkennen
• Grenzen und Herausforderungen beim Einsatz von Steuerungssystemen einschätzen

Der dritte Block behandelt Supply Chain Management und dessen enge Verzahnung mit der Produktionssteuerung. Produktionsprozesse stehen nie isoliert, sondern sind eingebettet in Lieferketten, die mitgeplant und mitgesteuert werden müssen.

• Grundlagen des Supply Chain Managements und dessen Bedeutung für die Produktion erarbeiten
• Planung und Steuerung von Lieferketten nachvollziehen
• Zusammenhänge zwischen Produktionssteuerung und Logistik herstellen
• Auswirkungen von Lieferengpässen auf die Produktionsplanung einschätzen
• Schnittstellen zwischen Beschaffung, Produktion und Distribution erkennen
• Bedeutung einer abgestimmten Lieferketten- und Produktionsplanung für die Wettbewerbsfähigkeit einordnen

Der vierte Block konzentriert sich auf die Qualitätssicherung in der Produktion als Aufgabe, die eng mit der Produktionssteuerung verzahnt ist. Hier geht es darum, wie Produktqualität systematisch sichergestellt wird, ohne die Effizienz der Prozesse zu gefährden.

• Methoden und Werkzeuge zur Qualitätssicherung in der Produktion kennenlernen
• Rolle der Produktionssteuerung bei der Sicherstellung der Produktqualität einordnen
• Relevante Normen und Standards in der Qualitätssicherung nachvollziehen
• Zusammenhang zwischen Prozesssteuerung und Fehlervermeidung verstehen
• Qualitätskontrollen in bestehende Produktionsabläufe integrieren
• Auswirkungen mangelhafter Qualitätssicherung auf nachgelagerte Prozesse einschätzen

Der fünfte Block behandelt das Produktionscontrolling als steuerndes Element, das die zuvor behandelten Themen mit Kennzahlen und Controlling-Instrumenten verknüpft. Hier wird deutlich, wie sich der Erfolg von Produktionssteuerung messen und nachsteuern lässt.

• Grundlagen des Produktionscontrollings und dessen Bedeutung für die Produktionssteuerung erarbeiten
• Relevante Kennzahlen für die Steuerung von Produktionsprozessen kennenlernen
• Controlling-Instrumente zur Optimierung von Produktionsprozessen einsetzen
• Rolle des Controllings bei der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen einordnen
• Kennzahlen aus ERP- und MES-Systemen für Controlling-Zwecke nutzen
• Zusammenspiel zwischen Produktionscontrolling, Qualitätssicherung und Supply Chain Management verstehen

Ergänzend arbeiten die Teilnehmenden an praxisnahen Beispielen, die die fünf Themenblöcke zu einem Gesamtbild der Produktionssteuerung zusammenführen. Dabei wird deutlich, dass Produktionssteuerung kein isoliertes Fachgebiet ist, sondern an der Schnittstelle von Technik, IT, Logistik, Qualität und Controlling steht.

• Zusammenhänge zwischen Produktionsplanung, Steuerungssystemen und Controlling in Fallbeispielen nachvollziehen
• Auswirkungen von Entscheidungen in einem Bereich auf andere Bereiche der Produktionssteuerung einschätzen
• Typische Zielkonflikte zwischen Effizienz, Qualität und Lieferfähigkeit erkennen
• Eigene Lösungsansätze für vereinfachte Produktionssteuerungs-Szenarien entwickeln
• Kennzahlen aus unterschiedlichen Bereichen der Produktionssteuerung gegenüberstellen
• Rolle unterschiedlicher Fachbereiche bei der Optimierung von Produktionsprozessen einordnen
• Grenzen der eigenen Entscheidungsbefugnis in der Produktionssteuerung realistisch einschätzen
• Verbindung zwischen strategischen Unternehmenszielen und operativer Produktionssteuerung herstellen
• Herausforderungen bei der Einführung neuer Steuerungssysteme im Betrieb nachvollziehen
• Bedeutung einer stabilen IT-Infrastruktur für durchgängige Produktionssteuerung einschätzen
• Zusammenwirken von Planung, Steuerung und Kontrolle als fortlaufenden Kreislauf begreifen
• Eigene Rolle in einer zukünftigen Position mit Verantwortung für Produktionsabläufe einordnen

Die Weiterbildung ist als Kursbaustein angelegt und wird in der Praxis häufig mit weiteren fachlichen Bausteinen zu einer vollständigen Qualifizierung kombiniert, etwa mit vertiefenden Inhalten zu Logistik, Qualitätsmanagement oder spezifischen IT-Systemen. Dadurch bleibt der Kurs inhaltlich fokussiert auf die Kernthemen der Produktionssteuerung, ohne benachbarte Fachgebiete vollständig auszuschöpfen. Am Ende der Weiterbildung verstehen die Teilnehmenden, wie Produktionsplanung, Steuerungstechnologien, Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung und Controlling ineinandergreifen, um Produktionsprozesse in Unternehmen effizient zu steuern und kontinuierlich zu verbessern.

Die Weiterbildung ist für Fachkräfte aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Qualitätsmanagement konzipiert, die ihre Kenntnisse in der Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen vertiefen möchten, ebenso für Personen, die sich auf eine Position mit Verantwortung für Produktionsabläufe vorbereiten möchten.

• Fachkräfte aus Produktion und Fertigung mit Interesse an Steuerungsaufgaben
• Mitarbeitende aus dem Qualitätsmanagement mit Bezug zur Produktion
• Personen, die sich auf eine Position mit Planungs- oder Steuerungsverantwortung vorbereiten
• Beschäftigte mit Interesse an ERP- und MES-Systemen im Produktionsumfeld
• Personen mit Interesse an betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen und technischen Abläufen in der Fertigung

Der Kurs ist als Kursbaustein konzipiert und behandelt die Themen Produktionssteuerung, Steuerungstechnologien, Supply Chain Management, Qualitätssicherung und Produktionscontrolling in aufeinander aufbauenden Themenblöcken. Theoretische Grundlagen werden mit Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis verknüpft, sodass die Zusammenhänge zwischen Planung, Steuerung und Kontrolle nachvollziehbar werden.

Die Weiterbildung gliedert sich in fünf inhaltliche Blöcke von den Grundlagen der Produktionssteuerung über Steuerungstechnologien und Supply Chain Management bis zu Qualitätssicherung und Produktionscontrolling. Als Kursbaustein wird sie üblicherweise mit weiteren Bausteinen zu einer vollständigen Qualifizierung kombiniert.

Zur Abschlussbezeichnung liegt keine gesonderte Angabe vor. Da es sich um einen Kursbaustein handelt, wird der Abschluss in der Regel im Rahmen der übergeordneten Gesamtkurs geregelt, mit der dieser Baustein kombiniert wird.

Wer diese Weiterbildung abschließt, versteht die Produktionssteuerung nicht als isolierte Einzelaufgabe, sondern als Zusammenspiel aus Planung, Steuerungstechnologien, Lieferkettenmanagement, Qualitätssicherung und Controlling. Dieses Gesamtbild ist in Fertigungsunternehmen gefragt, weil einzelne Optimierungen in der Produktion selten ohne Blick auf Logistik, Qualität und Kennzahlen sinnvoll gelingen. Für Fachkräfte aus Produktion, Fertigung oder Qualitätsmanagement bietet der Kurs eine fundierte Grundlage, um sich auf Positionen mit größerer Planungs- oder Steuerungsverantwortung vorzubereiten. Wer bereits in der Produktion tätig ist, kann das Gelernte nutzen, um bestehende Abläufe kritischer zu hinterfragen und Ansatzpunkte für Effizienzsteigerungen zu erkennen. Der Mehrwert liegt darin, dass die Weiterbildung technische, logistische, qualitätsbezogene und betriebswirtschaftliche Perspektiven auf die Produktionssteuerung zusammenführt, statt nur einen Teilaspekt zu vertiefen – ein Verständnis, das branchenübergreifend in Fertigungsbetrieben unterschiedlicher Größe anwendbar ist.