Agiler Projektmanager: PRINCE2 Agile® & Scrum – Kurs

Agiles Projektmanagement bedeutet heute selten nur Scrum oder nur ein klassisches Rahmenwerk - viele Organisationen kombinieren mehrere Methoden und ergänzen sie zunehmend um den Einsatz von KI-Werkzeugen. Diese Weiterbildung bildet genau diese Realität ab: Sie verbindet PRINCE2 Agile® als strukturiertes Rahmenwerk für Governance und Steuerung mit Scrum als Framework für die Teamebene, ergänzt beides um Design Thinking für nutzerzentrierte Problemlösung und flankiert das Ganze mit Future Skills rund um Künstliche Intelligenz und Automatisierung. Wichtig für die Einordnung: PRINCE2 Agile® ist eine eigenständige Erweiterung der klassischen PRINCE2-Methode um agile Konzepte und unterscheidet sich damit deutlich vom klassischen PRINCE2-Rahmenwerk ohne Agile-Zusatz.

Der erste Modulblock führt in Künstliche Intelligenz und Automatisierung als Future Skills für das Projektmanagement ein.

• Grundlagen und Grundbegriffe Künstlicher Intelligenz
• Projektplanung und -optimierung mit KI-Unterstützung
• Ressourcen-, Risiko- und Kommunikationsmanagement in Projekten
• Dokumentenmanagement, Qualitätskontrolle und Echtzeitüberwachung
• Automatisierung wiederkehrender Aufgaben im Projektalltag
• Umgang mit gängigen KI-Tools wie Chat-GPT samt ihrer Grenzen

Der zweite Modulblock vermittelt PRINCE2 Agile® als strukturiertes Rahmenwerk für die Steuerung agiler Projekte auf Governance-Ebene.

• Grundgedanken hinter der Verbindung von PRINCE2® und Agile
• Historischer Ursprung der PRINCE2-Methode
• Aufbau und Grundprinzipien der klassischen PRINCE2-Methode als Basis
• Relevante Themen und Prozessgestaltung speziell in PRINCE2 Agile®
• Schwerpunktbereiche und Abgrenzung von PRINCE2 Agile® gegenüber PRINCE2 klassisch
• Vorbereitung auf die externe PRINCE2-Agile®-Foundation-Prüfung

Der dritte Modulblock behandelt das Scrum-Framework als agile Methodik auf Teamebene und ergänzt damit die eher governance-orientierte PRINCE2-Agile®-Perspektive.

• Aufbau des Scrum-Frameworks und seiner Rollen
• Agile Grundwerte von Scrum
• Organisation von Teams innerhalb des Frameworks
• Einbeziehung externer Stakeholder*innen in Scrum-Prozesse
• Ablauf typischer Scrum-Prozesse im Projektverlauf
• Sprint Events und Artefakte im Rahmen von Scrum

Der vierte Modulblock widmet sich Design Thinking und dem Faktor Mensch, um die technische und methodische Seite des Projektmanagements um eine nutzerzentrierte Perspektive zu ergänzen.

• Design-Thinking-Prozess von der Problemdefinition bis zur Lösungsumsetzung
• Nutzerorientiertes und problemorientiertes Denken
• Werkzeuge für nutzerorientiertes Arbeiten und Problemlösung
• Schaffung einer kreativen Arbeitsatmosphäre
• Visualisierungskonzepte und Implementierung von Lösungen
• Der Faktor Mensch: soziale Interaktion, Arbeitsklima und Führung trotz KI und Automatisierung

Der praktische Anteil führt alle vier Bereiche - KI-Future-Skills, PRINCE2 Agile®, Scrum und Design Thinking - in konkreten Übungssituationen zusammen, statt sie isoliert voneinander zu behandeln.

• Anwendung von KI-Tools auf ein Beispielprojekt zur Ressourcenplanung
• Durchspielen eines PRINCE2-Agile®-Steuerungszyklus für ein Beispielprojekt
• Simulation eines vollständigen Sprintzyklus nach Scrum
• Design-Thinking-Workshop zu einer nutzerzentrierten Problemstellung
• Erstellung eines Risikomanagementplans mit KI-Unterstützung
• Priorisierung eines Product Backlogs unter wechselnden Anforderungen
• Visualisierung einer Lösungsidee aus dem Design-Thinking-Prozess
• Rückschau des Zusammenspiels von PRINCE2-Agile®-Governance und Scrum-Teamarbeit
• Diskussion der Grenzen von KI-Tools anhand realistischer Projektsituationen
• Übung der Moderation eines Design-Thinking-Workshops in der Gruppe
• Vorbereitung typischer Prüfungsfragen zu PRINCE2 Agile® und Scrum
• Abschlussdiskussion zur Rolle des Menschen in zunehmend automatisierten Projektumgebungen

Der Unterricht findet auf Deutsch und Englisch statt, da die externe Prüfung Scrum PSM I auf Englisch abgelegt wird, während die PRINCE2-Agile®-Foundation-Prüfung wahlweise auf Deutsch oder Englisch möglich ist. Die vier Themenfelder stehen bewusst nicht additiv nebeneinander: PRINCE2 Agile® liefert die Steuerungsebene, Scrum die Teamebene, Design Thinking die nutzerzentrierte Problemlösung und die KI-Future-Skills die technologische Klammer, die alle drei Bereiche im heutigen Projektalltag zunehmend durchdringt.

Die Weiterbildung eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte Methodiken zu erweitern, die durch zwei international anerkannte Zertifikate belegt werden.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager mit Interesse an einer Doppelqualifikation in PRINCE2 Agile® und Scrum
• Personen, die agile Methodik um KI-Future-Skills ergänzen möchten
• Quereinsteigende, die sich in Richtung agiles Projektmanagement orientieren
• Interessierte an nutzerzentrierten Methoden wie Design Thinking
• Angehende Product Owner und Agile Coaches mit Interesse an einem breiten Methodenprofil

Der Unterricht findet zweisprachig auf Deutsch und Englisch statt und kombiniert theoretische Einführungen in PRINCE2 Agile® und Scrum mit Design-Thinking-Workshops und praktischen Übungen zu KI-Tools. Diese Mischung aus Governance-Methodik, Team-Framework und kreativer Problemlösung soll die unterschiedlichen Ebenen agilen Projektmanagements erfahrbar machen, statt sie nur theoretisch gegenüberzustellen.

Die Weiterbildung wird im Combined-Learning-Format angeboten, meist in Vollzeit, teils in Teilzeit, und deckt in einem zusammenhängenden Curriculum vier Themenfelder ab: KI-Future-Skills, PRINCE2 Agile®, Scrum und Design Thinking. Der Umfang ist so bemessen, dass beide externen Prüfungen - PRINCE2-Agile®-Foundation und Scrum PSM I - am Ende gezielt vorbereitet werden können.

Nach bestandenen externen Prüfungen erhalten Teilnehmende ein PRINCE2-Agile®-Foundation-Zertifikat von Peoplecert® sowie die internationale Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I von scrum.org, ergänzt um eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung. Es handelt sich damit um zwei unabhängig anerkannte externe Zertifizierungen, nicht um eine staatliche Prüfung.

Wer diese Weiterbildung abschließt, verfügt über ein Methodenprofil, das Governance-Steuerung nach PRINCE2 Agile®, Teamarbeit nach Scrum, nutzerzentrierte Problemlösung nach Design Thinking und den praktischen Umgang mit KI-Werkzeugen miteinander verbindet. Diese Kombination bildet ab, wie viele Organisationen heute tatsächlich arbeiten: mit mehreren Methoden parallel statt mit einem einzigen starren Rahmenwerk. Besonders wertvoll ist dabei die klare Unterscheidung zwischen PRINCE2 Agile® als eigenständiger Erweiterung der klassischen PRINCE2-Methode und dem Scrum-Framework als teamnaher Ergänzung. Wer beide Zertifizierungen mitbringt, kann sowohl auf der Steuerungs- als auch auf der Umsetzungsebene eines Projekts mitwirken, ohne sich auf eine einzige Methode festlegen zu müssen. Für den weiteren beruflichen Weg eröffnet diese Kombination Perspektiven in Richtung agiler Projektmanager, Product Owner oder Agile Coach in Organisationen, die PRINCE2-Governance mit agilen Teamstrukturen verbinden. Die zusätzlichen KI-Future-Skills und die Design-Thinking-Methodik ergänzen dieses Profil um Kompetenzen, die in zunehmend technologiegetriebenen Projektumgebungen an Bedeutung gewinnen.