GPM/IPMA, PRINCE2 Foundation & Scrum Master PSM I – Kurs

Wer im Projektmanagement heute breit aufgestellt sein will, kommt an drei Standards kaum vorbei: dem deutschen IPMA-Kompetenzmodell, dem prozessorientierten PRINCE2®-Framework und dem agilen Scrum-Regelwerk. Diese Weiterbildung bringt alle drei in einem zusammenhängenden Programm zusammen und bereitet gezielt auf drei externe Prüfungen vor - GPM/IPMA, PRINCE2® Foundation (7th Edition) und Professional Scrum Master I. Wer die Zertifizierungen besteht, kann klassische, prozessgesteuerte und agile Projekte gleichermaßen fachlich einordnen und im Berufsalltag anwenden.

Der Kurs gliedert sich in drei inhaltlich eigenständige, aufeinander aufbauende Bereiche - jeder mit eigener Prüfungslogik und eigenem Zertifizierungsziel. Modul 1 - Projektmanagement GPM/IPMA: Dieser Block vermittelt die Grundlagen des klassischen Projektmanagements nach dem international anerkannten IPMA-Kompetenzstandard. Im Zentrum stehen die strukturierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten sowie die dafür nötigen Werkzeuge.

• Grundlagen und Begrifflichkeiten des Projektmanagements
• Strukturierung von Projekten und Aufbau eines Projektstrukturplans
• Steuerungsmöglichkeiten im Projektverlauf
• Projektcontrolling und Kennzahlen
• Systematische Risikoanalyse
• Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung
• Moderne Ansätze der Teamführung im Projektkontext
• Praxisorientierte Prüfungsvorbereitung mit Wissenstestfragen

Modul 2 - PRINCE2® Foundation: Im zweiten Block wird das prozessorientierte PRINCE2®-Framework in seiner aktuellen 7th Edition erarbeitet. PRINCE2® gliedert ein Projekt in klar definierte Prozesse und Themen und macht Verantwortlichkeiten sowie Entscheidungswege nachvollziehbar.

• Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
• Practices: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt
• Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
• Zusammenspiel von Prinzipien, Practices und Prozessen im Projektalltag
• Musterprüfungen und Wissenstestfragen zur PRINCE2®-Foundation-Prüfung
• Individuelle Betreuung während der Prüfungsvorbereitung durch die Dozierenden

Modul 3 - Scrum Master PSM I: Der dritte Block widmet sich dem agilen Framework Scrum aus der Perspektive des Scrum Masters. Anders als in den ersten beiden Modulen liegt der Fokus hier nicht auf Prozessschritten, sondern auf Rollenverständnis und Teamdynamik.

• Aufbau und Bestandteile des agilen Rahmenwerks
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
• Die Verantwortung (Accountability) des Scrum Masters im Team
• Kommunikationsfähigkeiten für die Rolle als Moderator und Unterstützer
• Umfangreicher Fragenpool zur Vorbereitung auf die PSM-I-Prüfung

Praxisbezug: Alle drei Module verzahnen theoretische Inhalte mit Übungsaufgaben, die typische Projektsituationen nachstellen - von der klassischen Strukturplanung über die PRINCE2®-Themenarbeit bis zur Scrum-Ereignismoderation. So entsteht ein Methodenset, das nicht nebeneinandersteht, sondern im Berufsalltag kombiniert eingesetzt werden kann: klassisch geplant, prozessual abgesichert und dort, wo es passt, agil umgesetzt. Wer die Kombination aus GPM/IPMA, PRINCE2® Foundation und PSM I durchläuft, versteht damit drei unterschiedliche Denkweisen im Projektmanagement - kompetenzorientiert, prozessorientiert und rollenbasiert-agil - und kann je nach Projektumfeld die passende Methodik wählen oder Elemente daraus kombinieren.

Die Weiterbildung richtet sich an Personen mit bestehender Berufserfahrung im Projektumfeld, die diese durch anerkannte, extern geprüfte Methodenkompetenz absichern und erweitern möchten.

• Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihr methodisches Fundament verbreitern wollen
• Angehende Scrum Master, die zusätzlich klassische Steuerungsinstrumente beherrschen möchten
• Führungskräfte, die Projektteams sowohl klassisch als auch agil begleiten
• Fachkräfte, die eine Zertifizierung als Nachweis für Bewerbungen im Projektmanagement anstreben
• Quereinsteiger:innen mit Organisationserfahrung, die sich strukturiert in drei anerkannte Standards einarbeiten wollen

Die Weiterbildung findet im Combined-Learning-Format statt und verbindet Präsenz- beziehungsweise Live-Online-Einheiten mit E-Learning-Phasen. Da drei unterschiedliche Prüfungsformate abgedeckt werden, wechseln sich Theorieblöcke systematisch mit Übungsphasen und Musterprüfungen ab - je Standard mit eigenem Fragenpool. Die Teilnehmenden werden während der Prüfungsvorbereitung individuell begleitet, sodass Wissenslücken vor der jeweiligen Zertifizierungsprüfung gezielt geschlossen werden können.

Der Kurs wird überwiegend in Vollzeit angeboten, teilweise auch in Teilzeit, sodass eine berufsbegleitende Teilnahme möglich ist. Durch die drei aufeinanderfolgenden Themenblöcke mit jeweils eigener Prüfungsvorbereitung ist der Gesamtumfang spürbar höher als bei einer Einzelzertifizierung - die genaue Dauer richtet sich nach der gewählten Vollzeit- oder Teilzeitvariante.

Am Ende der Weiterbildung stehen drei getrennte, extern abgenommene Zertifizierungsprüfungen: die GPM/IPMA-Prüfung bei PM-Zert®, die PRINCE2®-Foundation-Prüfung bei PeopleCert® und die Professional-Scrum-Master-I-Prüfung bei Scrum.org®. Alle drei Abschlüsse sind international anerkannt und einzeln nachweisbar, sodass sich der Lernerfolg differenziert dokumentieren lässt. Ergänzend werden E-Learning-Kompetenzen und weitere Soft Skills vermittelt.

Der zentrale Mehrwert dieser Weiterbildung liegt in der Kombination dreier Standards, die im Projektmanagement-Alltag selten isoliert vorkommen. Wer nur Scrum kennt, stößt in stark regulierten oder prozessgetriebenen Organisationen an Grenzen; wer nur PRINCE2® beherrscht, tut sich in dynamischen, agilen Umfeldern schwerer. Die parallele Zertifizierung in allen drei Bereichen macht vielseitig einsetzbar - unabhängig davon, ob ein Unternehmen klassisch, hybrid oder vollagil arbeitet. Für den Arbeitsmarkt bedeutet das: Drei anerkannte Zertifikate statt eines einzelnen erhöhen die Auswahlmöglichkeiten bei Stellenausschreibungen, die häufig nur eine der drei Methodiken explizit nennen. Gleichzeitig zeigt die Kombination Methodenflexibilität - eine Eigenschaft, die in Projektorganisationen mit gemischten Vorgehensmodellen zunehmend gefragt ist. Inhaltlich profitieren Teilnehmende davon, dass die drei Module unterschiedliche Perspektiven auf dieselbe Grundfrage bieten: Wie plant, steuert und liefert man Projekte erfolgreich? GPM/IPMA beantwortet das über Kompetenzfelder, PRINCE2® über Prinzipien und Prozesse, Scrum über Rollen und iterative Lieferzyklen. Wer alle drei Antworten kennt, kann in der Praxis situativ entscheiden, welche Denkweise zum jeweiligen Projekt passt - und das macht diese Kombination gerade für Fach- und Führungskräfte mit Methodenverantwortung besonders wertvoll.