PRINCE2-Aufbauprogramm mit MS Project und Jira – Kurs

Diese Weiterbildung kombiniert die prozessgesteuerte Projektmanagementmethode PRINCE2 mit praktischem Werkzeugwissen zu MS Project und Jira. Im Zentrum steht der komplette Aufstieg von den Grundbegriffen der PRINCE2-Foundation-Stufe bis zur praxisorientierten Anwendung auf Practitioner-Niveau. Als trägerinternes Aufbauprogramm bündelt sie beide offiziellen PRINCE2-Zertifizierungsstufen mit ergänzendem Toolwissen zu zwei der verbreitetsten Projektmanagement-Anwendungen.

Der erste Modulblock behandelt die PRINCE2-Foundation-Ebene und vermittelt die grundlegenden Begriffe sowie die wesentlichen Eigenschaften der weltweit verbreiteten Projektmanagementmethode.

• Aufbau und Philosophie der PRINCE2-Methode
• Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2
• Zentrale Themen des PRINCE2-Frameworks
• Die sieben Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
• Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Projektteam

Der zweite Modulblock vertieft die PRINCE2-Inhalte auf Practitioner-Niveau und überführt das theoretische Wissen in die praktische Anwendung anhand konkreter Szenarien.

• Vertiefung der PRINCE2-Themen und -Prozesse anhand von Fallbeispielen
• Anwendung der Grundprinzipien auf komplexere Projektsituationen
• Anpassung des PRINCE2-Rahmens an unterschiedliche Projektumgebungen
• Übungsszenarien zur projektbezogenen Entscheidungsfindung
• Vorbereitung auf die Foundation- und Practitioner-Prüfung mit Musterklausuren

Der dritte Modulblock vermittelt praktisches Werkzeugwissen zu Jira als verbreiteter Anwendung für agile und hybride Projektsteuerung.

• Benutzeroberfläche und Benutzermanagement in Jira
• Filteroptionen und weitere Funktionen zur Projektübersicht
• Baselines und Meilensteine definieren und verfolgen
• Vorgangstypen, Workflows und Aufgabenmanagement
• Aufgabenpriorisierung, Aufgabenstatus und Abhängigkeiten
• Agile Boards, Dashboarding und Structure Templates

Der vierte Modulblock rundet die Weiterbildung mit praktischem Werkzeugwissen zu MS Project ab, das insbesondere für klassisch geplante Projekte mit festen Terminketten genutzt wird.

• Benutzeroberfläche und Kontoeinrichtung in MS Project
• Erfassung und Verwaltung von Projektdaten
• Erstellung eines Basisplans und Nutzung der Kalenderfunktion
• Terminplanung, Gantt-Diagramme und Netzpläne
• Ermittlung des kritischen Pfads sowie Aufwandsabschätzung und Budgetierung
• Berichterstellung, Projektvorlagen und Auswertungen sowie Schnittstellen zu Office-Produkten
• Abgleich der in MS Project geplanten Termine mit den PRINCE2-Toleranzen und -Meilensteinen

Die Kombination aus PRINCE2-Methodik und den beiden Tools MS Project und Jira spiegelt eine typische Praxissituation wider: Die Methode liefert den Rahmen für Governance und Entscheidungsprozesse, während die Tools die operative Steuerung von Aufgaben, Terminen und Abhängigkeiten übernehmen. Wer beide Ebenen beherrscht, kann Projekte sowohl methodisch fundiert aufsetzen als auch im Alltag mit den gängigen Anwendungen steuern. Gerade der Wechsel zwischen Jira, das eher für iterative und teambasierte Steuerung ausgelegt ist, und MS Project, das klassische Terminketten und Abhängigkeiten abbildet, zeigt, dass PRINCE2 als Rahmenmethode mit unterschiedlichen operativen Werkzeugen kombinierbar ist. Die praktische Arbeit mit Musterklausuren, Fallbeispielen und den beiden Tools zieht sich durch den gesamten Kurs und bereitet gezielt auf die externen PRINCE2-Prüfungen sowie die praktische Tool-Anwendung im Berufsalltag vor. So entsteht am Ende ein Kompetenzprofil, das sowohl die methodische Prüfung besteht als auch im Projektalltag mit den gängigen Anwendungen sofort einsetzbar ist.

Die Weiterbildung eignet sich für Personen mit ersten Erfahrungen im Projektmanagement, die ihre Methodenkompetenz um eine der weltweit verbreitetsten Projektmanagementmethoden sowie praktisches Werkzeugwissen erweitern möchten.

• Projektmanager:innen und Projektleiter:innen mit Interesse an PRINCE2
• Personen, die sowohl Foundation- als auch Practitioner-Niveau in einem Programm erreichen möchten
• Projektkoordinator:innen, die MS Project und Jira im Berufsalltag einsetzen
• IT-Projektmanager:innen mit Bedarf an strukturierter Methodik und Toolwissen
• Fachkräfte mit Berufserfahrung im Projektmanagement, die international anerkannte Zertifikate anstreben

Der Kurs baut die PRINCE2-Inhalte konsequent von der Foundation- zur Practitioner-Ebene auf und ergänzt die Methodik um die praktische Arbeit mit MS Project und Jira. Theoretische Konzepte der Projektmanagementmethode werden direkt im Anschluss anhand von Übungsszenarien und Fallbeispielen erprobt, während die beiden Tools in eigenen praktischen Einheiten separat vertieft werden. Musterklausuren bereiten gezielt auf die Prüfungsform der externen PRINCE2-Zertifizierung vor.

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt und wird überwiegend in Vollzeit angeboten, teils auch in Teilzeit. Der Umfang ergibt sich aus der Kombination beider PRINCE2-Zertifizierungsstufen mit der zusätzlichen Einarbeitung in zwei unterschiedliche Projektmanagement-Tools.

Bei erfolgreichem Bestehen der externen Prüfungen erhalten Teilnehmende die international anerkannten PRINCE2-Zertifikate auf Foundation- und Practitioner-Ebene von Peoplecert, ergänzt um ein trägerinternes Zertifikat beziehungsweise eine Teilnahmebescheinigung für den gesamten Kurs einschließlich der Tool-Schulungen zu MS Project und Jira. Die als „PRINCE2-Experte" bezeichnete Kursbezeichnung beschreibt dabei das trägerinterne Gesamtprogramm aus beiden offiziellen PRINCE2-Stufen und dem ergänzenden Werkzeugwissen – eine eigenständige, offizielle Axelos-Zertifizierungsstufe „Experte" oberhalb von Practitioner existiert nicht.

PRINCE2 zählt zu den weltweit am weitesten verbreiteten Projektmanagementmethoden, gerade weil sie Prinzipien, Themen und Prozesse in einem klaren, wiederholbaren Rahmen zusammenführt. Wer beide Zertifizierungsstufen in einem Programm durchläuft, spart sich getrennte Anmeldungen und kann die Foundation-Grundlagen unmittelbar auf Practitioner-Niveau vertiefen, statt zwischen den beiden Stufen erst wieder in die Materie einsteigen zu müssen. Der Mehrwert liegt zusätzlich in der Verzahnung mit MS Project und Jira: Beide Tools gehören in vielen Unternehmen zum festen Handwerkszeug der Projektsteuerung, werden aber in reinen Methodenkursen selten mitvermittelt. Wer PRINCE2-Wissen direkt mit der operativen Arbeit in diesen Anwendungen verbindet, kann neu erlernte Prozesse ohne Umweg in der Praxis umsetzen, statt die Methode erst nachträglich auf ein bestehendes Tool-Setup übertragen zu müssen. Für Bewerbungen im Projektmanagement ist die Kombination aus anerkannter Methodenzertifizierung und konkretem Tool-Praxiswissen ein Pluspunkt, da viele Stellenausschreibungen sowohl PRINCE2-Kenntnisse als auch Erfahrung mit gängigen Projektmanagement-Anwendungen wie Jira oder MS Project voraussetzen. Wer beide Kompetenzbereiche in einem einzigen Programm nachweisen kann, muss die Zusammenhänge zwischen Methode und Werkzeug nicht erst im laufenden Projekt herstellen, sondern bringt sie von Beginn an mit.