Projektmanager/in inkl. PowerPoint und DevOps Foundation

Dieses Programm kombiniert drei Kompetenzbereiche, die in Projekten regelmäßig zusammenwirken: strukturiertes Projektmanagement nach klassischen und agilen Methoden, professionelle Visualisierung und Kommunikation mit Microsoft PowerPoint sowie ein Einstieg in DevOps-Grundlagen auf Foundation-Niveau. Der PowerPoint-Anteil ist das klare Unterscheidungsmerkmal dieses Programms gegenüber Geschwistervarianten mit Word oder Outlook: Hier steht die visuelle Kommunikation von Projektergebnissen, Statusberichten und Konzepten im Mittelpunkt – eine Kernkompetenz für alle, die Projektergebnisse intern und extern überzeugend präsentieren müssen.

Projektmanagement – Steuerung, Methoden und Teamführung Das Projektmanagement-Fundament deckt klassische Vorgehensmodelle und agile Methoden ab. Die Teilnehmenden lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert zu führen und dabei auf bewährte Werkzeuge der Planung und Steuerung zurückzugreifen.

• Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Kontrolle, Abschluss
• Projektstrukturplan und Ressourceneinsatzplanung
• Meilensteinplanung und Terminverfolgung
• Risikoregister: Identifikation, Bewertung und Maßnahmen
• Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplan
• Scrum: Rollen, Sprint-Planung und Review
• Kanban: Board-Gestaltung, Fluss und kontinuierliche Verbesserung

Microsoft PowerPoint – Projektergebnisse visuell kommunizieren PowerPoint ist das Werkzeug, mit dem Projektergebnisse, Entscheidungsvorlagen und Statuspräsentationen aufbereitet werden. Dieses Modul trainiert, wie Inhalte so gestaltet werden, dass sie ihre Botschaft klar und überzeugend übermitteln.

• Foliendesign: Mastervorlagen, Layouts und konsistente Gestaltungsprinzipien
• Visualisierung von Projektdaten: Balken-, Linien- und Kreisdiagramme aus echten Projektkennzahlen
• SmartArt für Prozessdarstellungen, Zeitachsen und Organisationsstrukturen
• Animationen und Übergänge gezielt und sparsam einsetzen
• Infografiken für Projektstatusberichte und Meilenstein-Dashboards
• Präsentationstechnik: Struktur, Dramaturgie und Adressatenorientierung
• Interaktive Präsentationen mit Links, Triggern und Navigationsstrukturen

DevOps Foundation – Konzepte und kultureller Wandel Der DevOps-Foundation-Block vermittelt das konzeptionelle Grundverständnis: Was ist DevOps, welche Werte trägt es und wie verändert es die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb? Dieser Einstiegslevel richtet sich an Personen, die DevOps-Projekte koordinieren und darüber kommunizieren wollen – keine Implementierungstiefe, aber ein klares konzeptionelles Bild.

• Entstehung von DevOps und Abgrenzung zu traditionellen IT-Modellen
• CALMS-Framework: Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing
• Drei-Wege-Modell als Orientierungsrahmen für DevOps-Praktiken
• Continuous Integration und Continuous Delivery: Grundidee und Ablauf
• Automatisierung, Testing und Qualitätssicherung im DevOps-Kontext
• Monitoring, Alerting und Feedback-Loops
• Toolchain-Überblick: Versionskontrolle, CI-Server, Artifact-Repositories

Praxis und Integration Die Übungseinheiten verbinden alle drei Kompetenzfelder in praxisnahen Szenarien, die aus dem tatsächlichen Projektalltag abgeleitet sind.

• Erstellung einer Projektstatuspräsentation für eine Lenkungsgruppe
• Visualisierung eines Projektstrukturplans als PowerPoint-Folie
• Aufbau eines Risikodashboards als Diagramm-basierte Präsentation
• Entwicklung einer DevOps-Einführungspräsentation für ein Nicht-Technik-Publikum
• Sprint-Planung und -Review-Dokumentation als Präsentationsfolien
• Analyse eines DevOps-Foundation-Fallbeispiels und visuelle Aufbereitung der Ergebnisse
• Erstellung einer Meilensteinübersicht mit Zeitachse in PowerPoint
• Stakeholder-Kommunikationsplan als strukturierte Folienpräsentation
• Kanban-Board-Konzept als PowerPoint-Visualisierung
• Kennzahlen aus einem Beispielprojekt in Diagramme überführen
• Präsentation eines agilen Sprintergebnisses vor simuliertem Stakeholder-Publikum
• Abschlusspräsentation: vollständiger Projektstatus inklusive DevOps-Maßnahmen

Wer Projekte nicht nur steuern, sondern auch überzeugend kommunizieren kann – durch klare Visualisierungen, strukturierte Statusberichte und fundiertes DevOps-Grundwissen – ist in modernen Projektumgebungen deutlich handlungsfähiger. Diese Kombination deckt genau das ab.

Das Programm richtet sich an Personen, die in Projekten inhaltliche und kommunikative Aufgaben übernehmen wollen und dabei Wert auf starke Visualisierungskompetenz legen.

• Fachkräfte aus kaufmännischen, technischen oder administrativen Bereichen
• Berufswechsler, die in Koordinations- oder Projektleitungsrollen einsteigen wollen
• Sachbearbeiter und Assistenzen mit wachsender Projektverantwortung
• Teamleiter, die Projektergebnisse überzeugend präsentieren müssen
• Personen aus IT-nahen Bereichen, die DevOps-Grundlagenwissen ergänzen wollen

Der Kurs verbindet Präsenz- oder Live-Online-Einheiten mit eigenständigen Übungsanteilen. PowerPoint wird direkt in der Anwendung geübt; Projektmanagement über Fallbeispiele und Planungsaufgaben; DevOps Foundation über konzeptionelles Erarbeiten und Diskussion. Der Unterricht findet überwiegend in Vollzeit statt; Teilzeitvarianten sind bei verschiedenen Anbietern buchbar.

Das Programm umfasst alle drei Kompetenzblöcke in einem zusammenhängenden Lehrgang. Dauer und Stundenumfang hängen vom gewählten Anbieter ab; 2 Anbieter bieten insgesamt 70 Angebote an, darunter sowohl Vollzeit- als auch flexiblere Varianten. Die Gesamtlaufzeit liegt typischerweise zwischen einigen Wochen und mehreren Monaten.

Nach erfolgreichem Abschluss wird ein trägerinternes Zertifikat bzw. eine qualifizierte Teilnahmebescheinigung ausgestellt, die die absolvierten Themenblöcke dokumentiert. Es handelt sich nicht um einen staatlich anerkannten Abschluss. Das Dokument kann in Portfolios und Arbeitsproben als strukturierter Weiterbildungsnachweis eingesetzt werden und belegt die erworbenen Kompetenzen in Projektmanagement, PowerPoint-Einsatz und DevOps Foundation.

Präsentationskompetenz wird in Projekten oft unterschätzt – dabei entscheidet die Qualität einer Statuspräsentation vor der Geschäftsführung häufig darüber, ob ein Projekt die nötige Unterstützung bekommt. Wer Projektkennzahlen in klare Diagramme überführt, Meilensteinpläne visuell aufbereitet und Statusmeldungen adressatengerecht formuliert, kommuniziert Projektrealität präziser und überzeugender als mit reinen Textberichten. Das PowerPoint-Modul dieses Programms trainiert genau diese Kompetenz – nicht als Gestaltungsübung, sondern als Projektmanagement-Werkzeug. DevOps Foundation gibt Projektmanagern das konzeptionelle Vokabular, um mit Entwickler- und Betriebsteams auf Augenhöhe zu kommunizieren. Wer weiß, was Continuous Delivery, CALMS oder das Drei-Wege-Modell bedeuten, kann in Projektmeetings gezielter Fragen stellen und Anforderungen präziser formulieren. Dieser Foundation-Level unterscheidet sich vom Professional-Block in anderen Varianten – er ist ein Einstieg in DevOps-Konzepte, keine Implementierungsausbildung. Die Kombination aus PowerPoint-Visualisierungskompetenz, fundierter Projektsteuerung und DevOps-Grundlagenwissen ist kein beliebiger Dreiklang. Sie entspricht dem, was Projektkoordinatoren und Teamleiter in technologiegetriebenen Unternehmen tatsächlich brauchen: eine Brücke zwischen inhaltlicher Fachkompetenz und überzeugender Kommunikation. Absolventen dieses Programms können nicht nur Projekte führen – sie können Projektergebnisse so aufbereiten und vermitteln, dass sie bei Entscheidungsträgern ankommen. Die Verbindung aus strukturierter Planung, visualisierender Kommunikation und DevOps-Grundverständnis ist dabei keine zufällige Zusammenstellung, sondern ein praxistaugliches Paket für alle, die in technikaffinen Projekten nicht nur ausführen, sondern gestalten wollen.