Prompt Engineering - KI Business Development mit Microsoft 365 Copilot

Business Development ohne Datenkompetenz ist heute ein strukturelles Defizit. Wer Marktchancen erkennt, strategische Entscheidungen vorbereitet und neue Geschäftsfelder entwickelt, muss Analysen nicht delegieren müssen — er muss sie selbst führen können. Dieses Programm ist für genau diese Situation konzipiert: Es verbindet Business-Intelligence-Werkzeuge (Microsoft Power BI mit Zertifizierung), datenanalytische Grundlagen (ICDL Professional Data Analytics) und den strategisch fundierten Einsatz von Microsoft 365 Copilot für Recherche, Berichtserstellung und Stakeholder-Kommunikation. Design Thinking und digitales Innovationsmanagement ergänzen das Profil um die methodische Seite der Geschäftsentwicklung. Microsoft 365 Copilot ist in diesem Kurs kein Anhängsel — er ist das verbindende Werkzeug, das sich durch alle strategischen Arbeitsschritte zieht: von der Marktrecherche über die Datenaufbereitung bis zur Erstellung von Präsentationen und Strategy-Memos. Das unterscheidet dieses Programm vom verwandten Alltags-Copilot-Kurs, der auf operative Büroarbeit ausgerichtet ist: Hier geht es um strategische Entscheidungsunterstützung, nicht um Terminverwaltung und Korrespondenz.

Das Programm umfasst sechs Module und wird über mehr als drei bis sechs Monate in Vollzeit im Combined-Learning-Format durchgeführt. Die Module bilden eine inhaltliche Progression von der Datenbasis über die Analysetechniken bis zur strategischen Entscheidungsunterstützung mit Copilot. Modul 1 — Business Intelligence Consultant inkl. Microsoft Power BI-Zertifizierung Strategische Geschäftsentwicklung braucht verlässliche Datenbasis. Dieses Modul vermittelt, wie aus unterschiedlichen Datenquellen entscheidungsrelevante Berichte und Dashboards für das Business Development entstehen.

• Anbindung und Verwaltung von Datenquellen für Marktanalysen und KPI-Tracking
• Konzeption und Aufbau von Datenmodellen für Business-Development-Auswertungen
• Erstellung professioneller Berichte und interaktiver Dashboards in Power BI
• Visualisierung von Wachstumsindikatoren, Marktanteilen und Vertriebskennzahlen
• Konsistente Datenmodellpflege für wiederkehrende Strategy-Reviews und Quartalsberichte
• Vorbereitung auf die Microsoft Power BI-Zertifizierungsprüfung

Modul 2 — Digitales Innovationsmanagement und Design Thinking Business Development lebt von Ideen — aber auch von der Methodik, diese zu validieren und in umsetzbare Strategien zu überführen. Dieses Modul gibt das methodische Handwerkszeug dafür.

• Strategische Innovationsplanung und Steuerung von Entwicklungsinitiativen
• Design-Thinking-Prozesse zur Identifikation und Validierung neuer Geschäftsfelder
• Management komplexer Innovationsprojekte mit messbaren Meilensteinen
• Entwicklung und Validierung digitaler Geschäftsmodelle mit Marktbezug
• Mechanismen zur Sicherung langfristiger Innovationsfähigkeit in Wachstumsunternehmen

Modul 3 — ICDL Microsoft 365: Textverarbeitung und Tabellenkalkulation Im Business Development entstehen täglich Analysen, Memos, Pitch-Decks und Berichte. Dieses Modul legt die professionelle Werkzeuggrundlage für Word- und Excel-Arbeit.

• Professionelle Dokumente und strategische Berichte in Word erstellen und formatieren
• Tabellen, Grafiken und Serienkorrespondenz in BD-Dokumenten effektiv einsetzen
• Excel-Arbeitsmappen für Marktanalysen, Forecasts und Budgetvergleiche aufbauen
• Formeln, Funktionen und Diagramme für strategische Datenauswertungen nutzen
• Präsentationsfertige Ausgabe von Analysedokumenten für Stakeholder und Führungsgremien

Modul 4 — ICDL Professional Data Analytics Daten zu lesen ist eine Sache — sie analytisch zu durchdringen und belastbare Schlussfolgerungen abzuleiten eine andere. Dieses Modul vertieft die Datenkompetenz auf einem Niveau, das Business-Development-Entscheidungen tragfähig absichert.

• Datenanalyse mit statistischen Kennzahlen und Trendauswertungen im BD-Kontext
• Daten importieren, bereinigen und für Auswertungen strukturieren
• Arbeiten mit komplexen Tabellenfunktionen und Filterkombinationen
• Pivot-Tabellen erstellen und für strategische Markt- und Konkurrenzanalysen nutzen
• Dashboards und Berichte für Entscheidungsträger und Investoren aufbereiten und teilen
• Vorbereitung auf die ICDL Professional Data Analytics-Zertifizierungsprüfung

Modul 5 — Prompt Engineering: KI im Arbeitsalltag mit Microsoft 365 Copilot Microsoft 365 Copilot als strategisches BD-Werkzeug — dieses Modul zeigt, wie Copilot gezielt für Recherche, Analyse, Kommunikation und Berichtserstellung in der Geschäftsentwicklung eingesetzt wird, mit dem Fokus auf präzise, strategisch verwertbare Outputs.

• Promptdesign für präzise und analytisch belastbare KI-Outputs in BD-Prozessen
• KI-gestützte Texterstellung: Strategy-Memos, Executive Summaries und Stakeholder-Berichte
• Effizienzsteigerung in der Kommunikation und bei der Vorbereitung von Strategiepräsentationen
• Koordination von Aufgaben und Steuerung von Projektzeitplänen mit Copilot-Unterstützung
• Grenzen und Stärken von Copilot im strategischen Business Development reflektieren

Modul 6 — Prompt Engineering: KI-gestützte Analyse, Visualisierung inkl. Daten-Mapping und Reporting Dieser Vertiefungsblock fokussiert die analytisch-quantitative Seite des KI-Einsatzes und baut direkt auf dem vorherigen Modul auf.

• Datenanalyse und -mapping für Markt- und Wettbewerbsszenarien
• Einsatz von KI und maschinellem Lernen für Trendanalysen und Prognosemodelle
• Automatisierung von BD-Reporting-Prozessen mit KI-Unterstützung
• Visualisierung komplexer Datensätze für Board-taugliche Berichte und Investorenpräsentationen
• Ethik, Transparenz und Erklärbarkeit: Verantwortungsvoller Umgang mit KI-Ergebnissen im strategischen Kontext

Praxisblöcke verbinden alle Module zu anwendbaren Business-Development-Kompetenzen. Beispielhafte Aufgaben sind u. a. —

• Aufbau eines vollständigen Market-Intelligence-Dashboards in Power BI für ein fiktives Produktsegment
• Entwicklung einer Markteintrittsstrategie mit Design-Thinking-Methoden und dokumentierter Validierung
• Datenbereinigung und Analyse eines realen Datensatzes auf ICDL-Data-Analytics-Niveau
• Erstellung eines Pivot-basierten Marktanteil-Reports mit Quartalsvergleich
• Copilot-gestützte Erstellung eines Strategy-Memos für eine Führungsrunde
• KI-gestützte Wettbewerbsanalyse mit Prompt-Engineering-Techniken
• Automatisierung eines BD-Reporting-Workflows mit KI-Integration
• Konzeption eines digitalen Geschäftsmodells und Pitch vor simulierter Investorenrunde
• Daten-Mapping und Transformation von Marktforschungsdaten für Trendanalysen
• Entwicklung eines Forecast-Modells mit Prognosetools und Sensitivity-Analyse
• Visualisierung von Wachstumsszenarien in einem interaktiven Dashboard
• Kritische Dokumentation und Einschätzung eines KI-gestützten BD-Analyseprozesses

Das Programm ist für Personen ausgelegt, die im Business Development, strategischen Marketing oder der Unternehmens- und Produktentwicklung tätig sind oder diese Rollen anstreben.

• Fachkräfte aus Vertrieb oder Marketing, die in strategischere BD-Rollen wechseln möchten
• Personen aus datennahen Berufsfeldern, die ihre Strategie- und Analysekompetenz ausbauen wollen
• Berufseinsteiger mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund und Interesse an datengetriebener Geschäftsentwicklung
• IT-Fachleute, die den Wechsel in produkt- oder marktnahe Rollen vollziehen wollen
• Personen, die gezielt Copilot und KI-Analytics als professionelle BD-Werkzeuge erlernen möchten

Der Kurs findet in Vollzeit im Combined-Learning-Format statt: betreute Online-Einheiten und selbstgesteuerte Lernphasen wechseln sich planvoll ab. Strategisch-analytische Module — Design Thinking, Innovationsmanagement — werden in moderierten Workshop-Formaten erarbeitet, die den kreativen Charakter dieser Inhalte nutzen. Datenanalytische Module — Power BI, ICDL Data Analytics — werden in geführten Übungsumgebungen mit realen und realistischen Datensätzen vertieft. Copilot-Übungen finden in authentischen Microsoft-365-Umgebungen statt, sodass die erlernten Fähigkeiten unmittelbar in echte Arbeitsabläufe transferiert werden können.

Das Programm dauert mehr als drei bis sechs Monate und wird in Vollzeit absolviert. Sechs Module bauen inhaltlich aufeinander auf und erzeugen eine klare Progression — von der Datenbasis über die strategische Analyse bis zur KI-gestützten Entscheidungsunterstützung im Business Development.

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein trägerinternes Zertifikat, das die Gesamtqualifizierung dokumentiert. Innerhalb des Programmes können zwei externe Zertifikate erworben werden: das Microsoft Power BI-Zertifikat sowie das ICDL-Zertifikat (für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Professional Data Analytics). Beide Nachweise werden von den jeweiligen Herausgebern vergeben und dokumentieren die erworbene Kompetenz im Business-Development-Kontext. Microsoft 365 Copilot ist ein Arbeitswerkzeug, keine eigenständige Zertifizierungsplattform — die entsprechende Copilot-Kompetenz wird im trägerinternen Zertifikat ausgewiesen.

Business Developer, die Marktchancen erkennen, müssen ihre Argumente heute mit Daten untermauern — mit eigenen Analysen, nicht mit ausgelagerten Berichten. Dieses Programm gibt genau diese Fähigkeit: den gesamten Weg von der Rohdatenquelle über Power BI und Excel bis zum strategischen Report mit Copilot-Unterstützung selbst gehen zu können. Wer diese Datenkette beherrscht, ist in Entscheidungsrunden deutlich souveräner und schneller. Microsoft 365 Copilot ist in diesem Programm das verbindende Element, das sich durch alle strategischen Arbeitsschritte zieht: vom ersten Markt-Screening über die Erstellung von Pitch-Decks bis zur Nachbereitung von Strategiemeetings. Diese systematische, auf den BD-Kontext ausgerichtete Copilot-Kompetenz ist im Markt noch selten — wer sie heute aufbaut und durch Power-BI- und ICDL-Zertifikate dokumentiert, besetzt eine attraktive Schnittstellenposition zwischen Strategie, Daten und digitalen Werkzeugen. Das Programm ist kürzer als andere Qualifizierungen in dieser Reihe — mehr als drei bis sechs Monate Vollzeit — und setzt dabei einen kompakten, fokussierten Schwerpunkt auf die Instrumente, die im Business Development täglich gebraucht werden. Wer nicht Monate mit breiten IT-Grundlagen verbringen will, sondern gezielt in strategie- und datenrelevante Kompetenzen investieren möchte, findet hier einen klaren, effizienten Weg.