Die Planung und Steuerung von Projekten erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Teilnehmenden Methoden zur Projekt- und Prozessgestaltung, um in verschiedenen Branchen tätig zu sein.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Die Planung und Steuerung von Projekten erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Teilnehmenden Methoden zur Projekt- und Prozessgestaltung, um in verschiedenen Branchen tätig zu sein.
Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung (Dauer: ca. 8 Wochen)
• Einführung in das IT-Projektmanagement
• Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
• SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
• Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
• Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
• Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Festlegung KPIs/Datenanalyse
• Prozessfähigkeit/-verbesserung
• Kosten-Nutzen-Analyse
• Risikobewertung etc.
Managementmethoden für Führungskräfte (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Zielsysteme/Strategische Planung
• Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse
• Prozessoptimierung/Projektorganisation etc.
Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement (Dauer: ca. 12 Wochen)
• Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
• Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Projektmanager/in, Prozessmanager/in, IT-Projektleiter/in, Scrum Master. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
• Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
• Strategisches Personalmanagement und Controlling
• Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
• Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
• Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
• Mit MS Project Projekte digital organisieren
• Kommunikation und Führung im Projektteam stärken
Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Rationale/emotionale Phasen
• Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung
• Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.
Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Konzepte und Lean-Ideen
• Kaizen-Ansatz
• Lean Production/Administration
• Push- und Pull-Systeme etc.
Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor:in inkl. TÜV-Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)
• Auditplanung/-durchführung
• Gesprächsführung
• Akkreditierungssysteme etc.
• TÜV-Zertifizierung
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.