PSM I: Professional Scrum Master Zertifizierung

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen rund um die Rolle des Scrum Master im Rahmen des Scrum-Frameworks, wie es der Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I von scrum.org zugrunde liegt. Im Mittelpunkt steht nicht die Verantwortung für das Product Backlog wie beim Product Owner, sondern die Aufgabe des Scrum Master als Hüter des Scrum-Prozesses: die Moderation der Scrum-Events, die Beseitigung von Hindernissen und die Stärkung der Selbstorganisation im Team. Neben der theoretischen Fundierung in Scrum-Werten, -Rollen und -Artefakten legt der Kurs besonderen Wert auf Praxistraining, in dem typische Scrum-Master-Situationen anhand von Fallbeispielen und Rollenspielen durchgespielt werden.

Scrum-Theorie und Werte bilden das Fundament der Weiterbildung, da ein tiefes Verständnis der zugrunde liegenden Prinzipien wichtiger ist als das Auswendiglernen von Begriffen. Teilnehmende erarbeiten, warum Scrum auf empirischer Prozesskontrolle statt auf detaillierter Vorausplanung beruht.

• Empirische Prozesskontrolle: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
• Die fünf Scrum-Werte und ihre praktische Bedeutung im Teamalltag
• Grundprinzipien von Agilität und ihre Rolle innerhalb von Scrum
• Definition of Done als gemeinsamer Qualitätsanker
• Umgang mit Komplexität und Unsicherheit in der Produktentwicklung
• Abgrenzung von Scrum zu klassischen, plangetriebenen Projektmanagement-Ansätzen

Ein eigener Schwerpunkt liegt auf den Scrum-Rollen, insbesondere auf der Rolle des Scrum Master. Anders als der Product Owner, der die Wertmaximierung des Produkts verantwortet, sorgt der Scrum Master dafür, dass das Team den Scrum-Prozess versteht und wirksam anwenden kann.- Der Sprint als zeitlicher Rahmen aller weiteren Events

• Sprint Planning: gemeinsame Zieldefinition und Aufwandseinschätzung
• Daily Scrum als tägliches Synchronisationsinstrument im Team
• Sprint Review zur gemeinsamen Überprüfung des Produktinkrements
• Sprint Retrospektive zur kontinuierlichen Verbesserung der Zusammenarbeit
• Product Backlog, Sprint Backlog und Increment im Zusammenspiel

Der letzte Themenblock widmet sich Moderation, Konfliktmanagement und der Zusammenarbeit im weiteren Organisationsumfeld, die für erfolgreiche Scrum Master ebenso wichtig sind wie das Prozesswissen.

• Moderationstechniken für Scrum-Events unterschiedlicher Größe
• Umgang mit Konflikten im Team und mit Stakeholdern
• Stärkung der Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme
• Zusammenarbeit mit dem Product Owner bei der Backlog-Pflege
• Aufbau einer nachhaltigen, agilen Teamkultur
• Erste Einordnung von Skalierungsfragen bei mehreren zusammenarbeitenden Teams

Ein umfangreicher Praxisblock trainiert die Scrum-Master-Rolle anhand realitätsnaher Situationen.

• Simulation eines vollständigen Sprints von Planning bis Retrospektive
• Moderation eines Daily Scrum in einer Übungssituation
• Bearbeitung von Fallbeispielen zu typischen Scrum-Master-Herausforderungen
• Identifikation und Beseitigung von Impediments an Praxisszenarien
• Rollenspiele zu Konfliktsituationen im Scrum-Team
• Analyse unterschiedlicher Teamreifegrade und passender Interventionen
• Aufbau eines Sprint Backlog anhand eines Übungsprojekts
• Rückschau der Definition of Done an konkreten Produktinkrementen
• Vergleich von Scrum mit anderen agilen Vorgehensweisen
• Bearbeitung von Übungsfragen zu Scrum-Theorie und -Rollen
• Diskussion von Praxisfällen aus unterschiedlichen Branchen
• Erarbeitung eines persönlichen Handlungsplans für die Scrum-Master-Rolle im eigenen Umfeld

Die vier Themenblöcke folgen bewusst dem Aufbau des Scrum Guide: von der Theorie über die Rollen bis zu Events und Artefakten, bevor der Praxisblock alles in konkretes Handeln überführt. Dieses durchgängige Verständnis des gesamten Frameworks unterscheidet den Kurs von einem reinen Auswendiglernen einzelner Fachbegriffe. Das intensive Praxistraining mit Rollenspielen und Fallbeispielen unterscheidet diesen Kurs zusätzlich von reinen Theorieangeboten. Teilnehmende erproben Moderation, Konfliktlösung und den Umgang mit Impediments in geschützten Übungssituationen, bevor sie diese Fähigkeiten im eigenen beruflichen Umfeld einsetzen.

Die Weiterbildung eignet sich, um bisherige Berufserfahrung mit fundiertem Scrum-Wissen zu vertiefen. Ebenso profitieren Quereinsteiger*innen, die einen strukturierten Einstieg in agiles Arbeiten suchen und noch keine praktische Scrum-Erfahrung mitbringen.

• Projektmanager*innen und Teamleiter*innen, die in die Scrum-Master-Rolle wechseln möchten
• Quereinsteiger*innen, die einen fundierten Einstieg ins agile Arbeiten suchen
• Mitglieder von Scrum-Teams, die ihre Moderations- und Coaching-Kompetenzen ausbauen wollen
• Fach- und Führungskräfte, die agile Arbeitsweisen in ihrer Organisation stärken möchten

Der Kurs verbindet kompakte theoretische Wissensvermittlung mit umfangreichem Scrum-Praxistraining in Rollenspielen und Fallbeispielen. Typische Scrum-Master-Situationen wie die Moderation eines Sprint Review oder der Umgang mit einem blockierten Team werden praktisch durchgespielt, bevor die zugehörige Theorie vertieft wird. Ergänzende Übungsfragen zu Scrum-Theorie und -Rollen festigen das Verständnis der zentralen Fachbegriffe. Der hohe Praxisanteil unterscheidet den Kurs von reinen Selbstlernangeboten.

Die Weiterbildung ist kompakt angelegt und deckt in überschaubarer Zeit sowohl Theorie als auch Praxistraining zur Scrum-Master-Rolle ab. Der modulare Aufbau ermöglicht es, Scrum-Theorie, Rollen, Events und Artefakte systematisch zu durchlaufen, bevor der Praxisblock die Inhalte vertieft. Genaue Termin- und Zeitmodelle richten sich nach dem gewählten Kursdurchlauf.

Die Weiterbildung ist inhaltlich auf die externe Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I ausgerichtet, die unabhängig vom Kursanbieter direkt von scrum.org vergeben wird. Ergänzend erhalten Teilnehmende eine Teilnahmebescheinigung des Anbieters, die den Umfang der vermittelten Scrum-Kompetenzen dokumentiert. Neben dem fachlichen Scrum-Wissen werden auch E-Learning-Fähigkeiten sowie weitere Scrum-Soft-Skills wie Moderation und Konfliktfähigkeit vermittelt. Die eigentliche Prüfung erfolgt online direkt bei scrum.org; der Kurs bereitet inhaltlich gezielt darauf vor.

Viele Vorbereitungsangebote auf PSM I konzentrieren sich aufs Auswendiglernen von Prüfungsfragen. Dieser Kurs setzt stattdessen auf die Kombination aus solider Scrum-Theorie und intensivem Praxistraining und trainiert die tatsächliche Fähigkeit, Scrum-Events zu moderieren, Konflikte zu lösen und ein Team in Richtung Selbstorganisation zu begleiten. Mit PSM I erwerben Teilnehmende eine international anerkannte, von scrum.org unabhängig vergebene Zertifizierung, die branchenübergreifend als Nachweis fundierter Scrum-Kompetenz gilt. Für Berufserfahrene ist sie ein klarer Beleg vertieften Methodenwissens, für Quereinsteiger*innen ein strukturierter Einstieg in eine gefragte agile Rolle. Da Scrum Master zunehmend nicht nur in der Softwareentwicklung, sondern auch in Marketing, Produktentwicklung und anderen Bereichen eingesetzt werden, eröffnet die Qualifikation ein breites Berufsfeld. Die im Kurs trainierten Moderations- und Coaching-Fähigkeiten lassen sich zudem unabhängig vom konkreten Arbeitgeber in unterschiedlichen agilen Umfeldern einsetzen.