Quereinsteiger Projektmanager + DevOps Foundation Kurs
Strukturierter Einstieg ins Projektmanagement für Quereinsteiger: Methoden wie Scrum, PRINCE2, ITIL und Kanban werden durch technische Grundlagen in Microsoft Azure und DevOps Foundation ergänzt — mit DevOps Foundation als spezifischem Abschluss dieses Lehrgangs.
Auf einen Blick
Überblick
Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die aus einem anderen Beruf in das Projektmanagement einsteigen und dabei sowohl methodische als auch technische Kompetenz aufbauen möchten. Die Besonderheit gegenüber einem allgemeinen Projektmanagement-Kurs liegt im ausdrücklichen DevOps Foundation-Abschluss: Teilnehmende lernen nicht nur klassisches und agiles Projektmanagement, sondern verstehen auch, wie Development und Operations in modernen IT-Teams zusammenarbeiten. Ergänzt wird dies durch Microsoft-Technologiekenntnisse (Azure, Microsoft 365, Server), die in vielen IT-Projekten unverzichtbar sind. Am Ende stehen Absolvierende mit einem breiten Methodenmix aus Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban und DevOps Foundation da.
Kursprofil, Marktdaten und verfügbare Lernformen
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8 Bundesländer
inklusive Online- und Hybridangeboten, sofern vorhanden
Abschluss
Herstellerzertifikat
Mögliche Förderwege
Bildungsgutschein · Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein · Qualifizierungschancengesetz
Lernformen
- Combined Learning79 %
- Virtuelles Klassenzimmer21 %
Zeitmodelle
- Vollzeit100 %
Dauer im Markt
- mehr als 3 Tage bis 1 Woche19×
Gemeldete Preisgruppen
- 1.000–5.000 €19×
Häufige Kursorte
- Bremen3×
- Oldenburg (Oldb)3×
- Hannover2×
- Stuttgart2×
- Hamburg1×
- München1×
Bundesländer
- Niedersachsen5×
- Bremen3×
- Baden-Württemberg2×
- Nordrhein-Westfalen2×
- Bayern1×
- Berlin1×
Vermittelte Kompetenzen
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- PRINCE2 Foundation
- ITIL 4 Service Management
- DevOps Foundation
- Microsoft Azure Grundlagen
- CI/CD-Konzepte
- Azure DevOps
Zugeordnete Zielberufe
- Projektleiter/Projektleiterin50.106 Stellen/12 Mon.
- Projektassistent/Projektassistentin2.118 Stellen/12 Mon.
- Betriebswirt/Betriebswirtin (Fachschule) für Logistik/Bachelor Professional in Wirtschaft90 Stellen/12 Mon.
Datenbasis: 24 diesem Kurs zugeordnete Angebote sowie die dazu veröffentlichten Termindaten, Stand 19.08.2026. Mehrere Standorte eines Trägers zählen als ein Anbieter.
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Kursinhalte & Lernziele
Der erste Modulblock vermittelt agile Projektmanagement-Methoden. Teilnehmende erlernen das Scrum-Rahmenwerk in seiner vollständigen Ausprägung: Rollen, Events und Artefakte sowie die Prinzipien hinter der agilen Arbeitsweise. Kanban wird als ergänzendes Visualisierungswerkzeug eingeführt, das sich besonders für kontinuierliche Serviceprozesse eignet und häufig mit Scrum kombiniert wird.
- Scrum-Werte und empirisches Prozessmanagement
- Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Scrum-Events im Sprint-Zyklus: Planung, Daily, Review, Retrospektive
- Kanban-Grundlagen: WIP-Limits, Flussmetriken, Board-Design
Der zweite Modulblock behandelt klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 und ITIL 4. PRINCE2 Foundation vermittelt die strukturierte Methodik für kontrollierte Projektumgebungen mit klaren Phasen, Rollen und Eskalationswegen. ITIL 4 ergänzt dies aus der Service-Management-Perspektive: Wie werden IT-Services geplant, bereitgestellt und kontinuierlich verbessert? Das ITIL 4 Service Value System und die sieben Leitprinzipien bilden den Kern.
- PRINCE2 Foundation: die sieben Prinzipien und ihre Anwendung
- PRINCE2-Themen: Business Case, Qualität, Risiko, Pläne, Organisation
- PRINCE2-Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Abschluss
- ITIL 4 Service Value System und die Service Value Chain
- Die vier Dimensionen des ITIL 4 Service Managements und sieben Leitprinzipien
Der dritte Modulblock widmet sich DevOps Foundation als dem Kernzertifikat dieses Lehrgangs. DevOps beschreibt die kulturelle und technische Integration von Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops), um Software schneller und zuverlässiger zu liefern. Teilnehmende verstehen die Grundprinzipien von DevOps, typische Werkzeuge in der Praxis und wie DevOps-Praktiken mit agilen und klassischen Projektmanagementmethoden verknüpft werden.
- DevOps-Philosophie: Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing (CALMS)
- Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) als Grundkonzepte
- Versionskontrolle mit Git und Deployment-Automatisierung im Überblick
- Monitoring, Logging und Feedback-Loops in DevOps-Umgebungen
- Verknüpfung von DevOps mit Scrum und ITIL 4 in der Praxis
Der vierte Modulblock erschließt technische Grundlagen der Microsoft-Plattform, die in IT-Projekten häufig eingesetzt wird. Teilnehmende lernen Azure-Kerndienste, Microsoft-365-Werkzeuge für Projektarbeit und Server-Grundlagen kennen, ohne in Tiefendetails der Systemadministration einzutauchen. Ziel ist ein solides Verständnis des technischen Kontexts, in dem IT-Projekte typischerweise stattfinden.
- Microsoft Azure: Compute, Storage, Networking und grundlegende Cloud-Konzepte
- Microsoft 365 im Projektkontext: Teams für Projektkommunikation, SharePoint als Dokumentenablage
- Microsoft-Server-Grundlagen: Active Directory, Netzwerkrollen, Grundprinzipien der Serverkonfiguration
- Azure DevOps als Plattform für Projektmanagement und CI/CD-Pipelines
- Integration von Microsoft-Tools in DevOps- und PM-Prozesse
Im begleitenden Praxisteil verknüpfen Teilnehmende alle Methodenblöcke anhand gemeinsamer Projektszenarien und üben die Prüfungsformate der enthaltenen Zertifizierungen.
- Planspiel: IT-Projekt nach PRINCE2 strukturieren und mit Scrum-Sprints umsetzen
- DevOps Foundation Übungsaufgaben: Szenarien zu CALMS, CI/CD und Team-Kultur
- Vergleich: Wann ist ITIL relevant, wann DevOps, wann beides?
- Konfiguration eines einfachen Azure DevOps-Boards für ein Beispielprojekt
- PRINCE2-Musterprüfungen mit Feedbackrunden
- Scrum-Simulation: Sprint-Planung und Daily Scrum in der Gruppe
- Kanban-Board-Übung: WIP-Limits setzen und Fluss optimieren
- Analyse eines realen DevOps-Fallbeispiels aus der IT-Praxis
- Gruppenaufgabe: ITIL 4 Service Design für einen fiktiven IT-Dienst
- Übungsaufgaben zu Azure-Grundlagen und Microsoft-365-Nutzung im Projektkontext
- Vorbereitung auf die DevOps Foundation-Prüfung mit Musteraufgaben
- Abschlusssimulation: hybrider Projektplan mit agilen und klassischen Anteilen
Der Lehrgang schließt jede Methodeneinheit mit konkreten Übungsszenarien ab, die den Transfer in reale Arbeitssituationen aktiv unterstützen.
Lernziele:
Nach erfolgreichem Abschluss dieses Lehrgangs beherrschen die Teilnehmenden folgende Kompetenzen.
- Grundprinzipien agilen Projektmanagements nach Scrum und Kanban erklären und anwenden
- Kernkonzepte von PRINCE2 Foundation auf Projektszenarien übertragen
- ITIL 4-Konzepte im Service Value System einordnen und die vier Dimensionen des Service Managements beschreiben
- die Grundprinzipien von DevOps erläutern und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams beschreiben
- DevOps-Werkzeuge und CI/CD-Konzepte auf Grundlagenebene verstehen
- grundlegende Microsoft-Azure-Dienste benennen und typische Einsatzszenarien beschreiben
- Microsoft-365-Werkzeuge für die Projektkommunikation und -koordination einsetzen
- Microsoft-Server-Grundlagen in Bezug auf IT-Projektkontexte einordnen
- Methoden situativ auswählen und begründen, wann Scrum, PRINCE2 oder ein hybrider Ansatz geeignet ist
- Projektrisiken, Budgets und Qualitätsanforderungen nach gängigen PM-Frameworks steuern
- sich gezielt auf die DevOps Foundation-Zertifizierungsprüfung vorbereiten
Zielgruppe & Voraussetzungen
Dieser Lehrgang ist explizit für Quereinsteiger konzipiert, die keine formale IT- oder Projektmanagement-Ausbildung haben, aber in entsprechende Rollen wechseln möchten. Er eignet sich ebenso für Personen, die bereits in Projekten mitarbeiten und ihr methodisches Fundament durch anerkannte Zertifizierungen stärken wollen.
- Berufswechselnde aus nicht-technischen Berufen mit Interesse an IT-Projektarbeit
- Fachkräfte aus Technik, Verwaltung oder Dienstleistung, die Projektverantwortung übernehmen möchten
- IT-Sachbearbeitende, die sich gezielt in Richtung Projektmanagement entwickeln wollen
- Personen, die DevOps-Grundlagenkenntnisse mit Projektmanagement-Methodiken verbinden möchten
- Mitarbeitende, die in IT-Teams tätig sind und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb besser verstehen wollen
Grundlegende Computerkenntnisse und Erfahrung im Arbeiten mit digitalen Werkzeugen werden vorausgesetzt. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich; der DevOps-Block behandelt Entwicklungs- und Betriebskonzepte auf konzeptionellem Niveau, nicht auf Code-Ebene. Englischkenntnisse auf B1-Niveau sind hilfreich, da Teile der Lernmaterialien und einige Zertifizierungsprüfungen auf Englisch durchgeführt werden.
Ablauf & Abschluss
Der Lehrgang verbindet Online-Lehrveranstaltungen mit interaktiven Übungselementen. Projektmanagement-Themen werden durch Planspiele und Gruppenübungen vertieft; DevOps-Grundlagen werden mit Demo-Umgebungen und konkreten Tool-Einblicken vermittelt. Die Microsoft-Inhalte werden anhand praktischer Szenarien gelehrt, die den Bezug zum Projektalltag herstellen.
Der Lehrgang ist aufgrund der Breite der abgedeckten Themen (agiles PM, klassisches PM, ITIL 4, DevOps Foundation und Microsoft-Technologie) auf eine Durchführung über mehrere Wochen bis Monate ausgelegt. Vollzeit- und Teilzeitvarianten werden angeboten.
Das zentrale Zertifikat dieses Lehrgangs ist DevOps Foundation, ergänzt durch PRINCE2 Foundation und Scrum Foundation sowie ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. DevOps Foundation ist eine international anerkannte Zertifizierung, die von der DevOps Institute vergeben wird. Die enthaltenen PRINCE2- und Scrum-Zertifikate wurden im Abschnitt Zertifizierungsprüfungen bereits beschrieben; sie bilden zusammen mit DevOps Foundation ein aussagekräftiges Methodenportfolio.
Nutzen & Perspektiven
Der klare Unterschied zu einem reinen Projektmanagement-Lehrgang liegt in der DevOps-Komponente: Wer versteht, wie moderne IT-Teams Entwicklung und Betrieb integrieren, kann Projekte in technischen Umgebungen deutlich kompetenter begleiten. IT-Projekte scheitern häufig nicht an der Methodik, sondern an der Kommunikation zwischen Entwicklungsteams und Betriebsverantwortlichen. DevOps Foundation-Kenntnisse helfen, diese Brücke zu bauen. Die Kombination aus methodischer Breite (Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban) und technischem Kontextwissen (Azure, Microsoft 365, DevOps-Werkzeuge) macht Absolvierende zu wertvollen Mitgliedern in IT-Projektteams, die sowohl die Sprache der Entwickler als auch die der klassischen Projektsteuerung sprechen. Dies eröffnet Positionen als Projektkoordinierung, Scrum-Unterstützung oder IT-Projektbegleitung in unterschiedlichen Branchen. Für Quereinsteiger ist dieser Lehrgang besonders attraktiv, weil er keinen spezialisierten Einstieg voraussetzt, sondern methodisches und technisches Wissen schrittweise aufbaut. Das Abschlussportfolio aus mehreren Zertifikaten belegt die erworbene Breite und signalisiert Arbeitgebern, dass Absolvierende flexibel in unterschiedlichen Projektkontexten eingesetzt werden können.
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Arbeitsmarkt-Report
Transport- und Logistik-Branche meldet seit Jahren akuten Fahrer- und Disponenten-Mangel. Berufskraftfahrer-Qualifikation (BKrFQG-Module) ist Pflicht; Logistik-Disposition und Lagerlogistik wachsen mit E-Commerce-Volumen stabil.
Zielberufe & offene Stellen
Berufe, in denen Absolvent:innen dieses Kurses typischerweise arbeiten — mit bundesweit offenen Stellen der letzten 12 Monate.
- Projektleiter/Projektleiterin50.106 Stellen
- Projektassistent/Projektassistentin2.118 Stellen
- Betriebswirt/Betriebswirtin (Fachschule) für Logistik/Bachelor Professional in Wirtschaft90 Stellen
Verwandte Kurse & Alternativen
30 ähnliche Qualifizierungen & Kurse in diesem Themenfeld
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Was unterscheidet diesen Lehrgang von einem allgemeinen Projektmanagement-Kurs?
Der DevOps Foundation-Abschluss ist das zentrale Unterscheidungsmerkmal. Teilnehmende lernen nicht nur Projektmanagement-Methoden, sondern auch die kulturellen und technischen Grundlagen der Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams. Ergänzt wird dies durch Microsoft-Azure-Grundlagen und Azure DevOps als Plattform.
Muss ich programmieren können, um an diesem Kurs teilzunehmen?
Nein. Der DevOps-Block behandelt Konzepte, Philosophie und Werkzeuge auf konzeptionellem Niveau. Programmierkenntnisse sind weder Voraussetzung noch Lernziel. Grundlegende Computerkenntnisse reichen als technische Ausgangsbasis aus.
Welche Zertifikate beinhaltet der Lehrgang?
Der Lehrgang bereitet auf DevOps Foundation (DevOps Institute), PRINCE2 Foundation (Axelos) und Scrum Foundation vor. Zusätzlich erhalten Teilnehmende ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. Genaue Prüfungsmodalitäten können je nach Anbieter variieren.
Warum werden Scrum, PRINCE2 und DevOps in einem Kurs kombiniert?
In der Praxis werden selten Reinformen einer Methodik eingesetzt. IT-Projekte nutzen oft Scrum für die Umsetzungsphase, PRINCE2 für die Steuerungsebene und DevOps für die technische Zusammenarbeit. Wer alle drei versteht, kann in verschiedenen Projektkontexten sofort produktiv mitwirken.
Für wen ist dieser Lehrgang besonders geeignet?
Besonders geeignet für Quereinsteiger ohne formale IT- oder Projektmanagement-Ausbildung, die strukturiert in IT-Projektarbeit einsteigen wollen. Auch für erfahrene Fachkräfte, die ihre methodischen Kenntnisse zertifizieren und um DevOps-Grundlagen erweitern möchten.