Quereinsteiger Projektmanager inkl. DevOps Foundation

Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die aus einem anderen Beruf in das Projektmanagement einsteigen und dabei sowohl methodische als auch technische Kompetenz aufbauen möchten. Die Besonderheit gegenüber einem allgemeinen Projektmanagement-Kurs liegt im ausdrücklichen DevOps Foundation-Abschluss: Teilnehmende lernen nicht nur klassisches und agiles Projektmanagement, sondern verstehen auch, wie Development und Operations in modernen IT-Teams zusammenarbeiten. Ergänzt wird dies durch Microsoft-Technologiekenntnisse (Azure, Microsoft 365, Server), die in vielen IT-Projekten unverzichtbar sind. Am Ende stehen Absolvierende mit einem breiten Methodenmix aus Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban und DevOps Foundation da.

Der erste Modulblock vermittelt agile Projektmanagement-Methoden. Teilnehmende erlernen das Scrum-Rahmenwerk in seiner vollständigen Ausprägung: Rollen, Events und Artefakte sowie die Prinzipien hinter der agilen Arbeitsweise. Kanban wird als ergänzendes Visualisierungswerkzeug eingeführt, das sich besonders für kontinuierliche Serviceprozesse eignet und häufig mit Scrum kombiniert wird.

• Scrum-Werte und empirisches Prozessmanagement
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Events im Sprint-Zyklus: Planung, Daily, Review, Retrospektive
• Kanban-Grundlagen: WIP-Limits, Flussmetriken, Board-Design

Der zweite Modulblock behandelt klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 und ITIL 4. PRINCE2 Foundation vermittelt die strukturierte Methodik für kontrollierte Projektumgebungen mit klaren Phasen, Rollen und Eskalationswegen. ITIL 4 ergänzt dies aus der Service-Management-Perspektive: Wie werden IT-Services geplant, bereitgestellt und kontinuierlich verbessert? Das ITIL 4 Service Value System und die sieben Leitprinzipien bilden den Kern.

• PRINCE2 Foundation: die sieben Prinzipien und ihre Anwendung
• PRINCE2-Themen: Business Case, Qualität, Risiko, Pläne, Organisation
• PRINCE2-Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Abschluss
• ITIL 4 Service Value System und die Service Value Chain
• Die vier Dimensionen des ITIL 4 Service Managements und sieben Leitprinzipien

Der dritte Modulblock widmet sich DevOps Foundation als dem Kernzertifikat dieses Lehrgangs. DevOps beschreibt die kulturelle und technische Integration von Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops), um Software schneller und zuverlässiger zu liefern. Teilnehmende verstehen die Grundprinzipien von DevOps, typische Werkzeuge in der Praxis und wie DevOps-Praktiken mit agilen und klassischen Projektmanagementmethoden verknüpft werden.

• DevOps-Philosophie: Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing (CALMS)
• Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD) als Grundkonzepte
• Versionskontrolle mit Git und Deployment-Automatisierung im Überblick
• Monitoring, Logging und Feedback-Loops in DevOps-Umgebungen
• Verknüpfung von DevOps mit Scrum und ITIL 4 in der Praxis

Der vierte Modulblock erschließt technische Grundlagen der Microsoft-Plattform, die in IT-Projekten häufig eingesetzt wird. Teilnehmende lernen Azure-Kerndienste, Microsoft-365-Werkzeuge für Projektarbeit und Server-Grundlagen kennen, ohne in Tiefendetails der Systemadministration einzutauchen. Ziel ist ein solides Verständnis des technischen Kontexts, in dem IT-Projekte typischerweise stattfinden.

• Microsoft Azure: Compute, Storage, Networking und grundlegende Cloud-Konzepte
• Microsoft 365 im Projektkontext: Teams für Projektkommunikation, SharePoint als Dokumentenablage
• Microsoft-Server-Grundlagen: Active Directory, Netzwerkrollen, Grundprinzipien der Serverkonfiguration
• Azure DevOps als Plattform für Projektmanagement und CI/CD-Pipelines
• Integration von Microsoft-Tools in DevOps- und PM-Prozesse

Im begleitenden Praxisteil verknüpfen Teilnehmende alle Methodenblöcke anhand gemeinsamer Projektszenarien und üben die Prüfungsformate der enthaltenen Zertifizierungen.

• Planspiel: IT-Projekt nach PRINCE2 strukturieren und mit Scrum-Sprints umsetzen
• DevOps Foundation Übungsaufgaben: Szenarien zu CALMS, CI/CD und Team-Kultur
• Vergleich: Wann ist ITIL relevant, wann DevOps, wann beides?
• Konfiguration eines einfachen Azure DevOps-Boards für ein Beispielprojekt
• PRINCE2-Musterprüfungen mit Feedbackrunden
• Scrum-Simulation: Sprint-Planung und Daily Scrum in der Gruppe
• Kanban-Board-Übung: WIP-Limits setzen und Fluss optimieren
• Analyse eines realen DevOps-Fallbeispiels aus der IT-Praxis
• Gruppenaufgabe: ITIL 4 Service Design für einen fiktiven IT-Dienst
• Übungsaufgaben zu Azure-Grundlagen und Microsoft-365-Nutzung im Projektkontext
• Vorbereitung auf die DevOps Foundation-Prüfung mit Musteraufgaben
• Abschlusssimulation: hybrider Projektplan mit agilen und klassischen Anteilen

Der Lehrgang schließt jede Methodeneinheit mit konkreten Übungsszenarien ab, die den Transfer in reale Arbeitssituationen aktiv unterstützen.

Dieser Lehrgang ist explizit für Quereinsteiger konzipiert, die keine formale IT- oder Projektmanagement-Ausbildung haben, aber in entsprechende Rollen wechseln möchten. Er eignet sich ebenso für Personen, die bereits in Projekten mitarbeiten und ihr methodisches Fundament durch anerkannte Zertifizierungen stärken wollen.

• Berufswechselnde aus nicht-technischen Berufen mit Interesse an IT-Projektarbeit
• Fachkräfte aus Technik, Verwaltung oder Dienstleistung, die Projektverantwortung übernehmen möchten
• IT-Sachbearbeitende, die sich gezielt in Richtung Projektmanagement entwickeln wollen
• Personen, die DevOps-Grundlagenkenntnisse mit Projektmanagement-Methodiken verbinden möchten
• Mitarbeitende, die in IT-Teams tätig sind und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb besser verstehen wollen

Der Lehrgang verbindet Online-Lehrveranstaltungen mit interaktiven Übungselementen. Projektmanagement-Themen werden durch Planspiele und Gruppenübungen vertieft; DevOps-Grundlagen werden mit Demo-Umgebungen und konkreten Tool-Einblicken vermittelt. Die Microsoft-Inhalte werden anhand praktischer Szenarien gelehrt, die den Bezug zum Projektalltag herstellen.

Der Lehrgang ist aufgrund der Breite der abgedeckten Themen (agiles PM, klassisches PM, ITIL 4, DevOps Foundation und Microsoft-Technologie) auf eine Durchführung über mehrere Wochen bis Monate ausgelegt. Vollzeit- und Teilzeitvarianten werden angeboten.

Das zentrale Zertifikat dieses Lehrgangs ist DevOps Foundation, ergänzt durch PRINCE2 Foundation und Scrum Foundation sowie ein trägerinternes Lehrgangszertifikat. DevOps Foundation ist eine international anerkannte Zertifizierung, die von der DevOps Institute vergeben wird. Die enthaltenen PRINCE2- und Scrum-Zertifikate wurden im Abschnitt Zertifizierungsprüfungen bereits beschrieben; sie bilden zusammen mit DevOps Foundation ein aussagekräftiges Methodenportfolio.

Der klare Unterschied zu einem reinen Projektmanagement-Lehrgang liegt in der DevOps-Komponente: Wer versteht, wie moderne IT-Teams Entwicklung und Betrieb integrieren, kann Projekte in technischen Umgebungen deutlich kompetenter begleiten. IT-Projekte scheitern häufig nicht an der Methodik, sondern an der Kommunikation zwischen Entwicklungsteams und Betriebsverantwortlichen. DevOps Foundation-Kenntnisse helfen, diese Brücke zu bauen. Die Kombination aus methodischer Breite (Scrum, PRINCE2, ITIL 4, Kanban) und technischem Kontextwissen (Azure, Microsoft 365, DevOps-Werkzeuge) macht Absolvierende zu wertvollen Mitgliedern in IT-Projektteams, die sowohl die Sprache der Entwickler als auch die der klassischen Projektsteuerung sprechen. Dies eröffnet Positionen als Projektkoordinierung, Scrum-Unterstützung oder IT-Projektbegleitung in unterschiedlichen Branchen. Für Quereinsteiger ist dieser Lehrgang besonders attraktiv, weil er keinen spezialisierten Einstieg voraussetzt, sondern methodisches und technisches Wissen schrittweise aufbaut. Das Abschlussportfolio aus mehreren Zertifikaten belegt die erworbene Breite und signalisiert Arbeitgebern, dass Absolvierende flexibel in unterschiedlichen Projektkontexten eingesetzt werden können.