Projekt- & Qualitätsmanagement
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Scrum Foundation Zertifizierung (EXIN)

Scrum Foundation nach EXIN: agiles Projektmanagement-Grundlagen mit intensiver Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung, kombiniert mit Microsoft Teams für die tägliche Teamarbeit.

Redaktion: Kursweg Redaktion · Inhalt aktualisiert:

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Kurzantworten zum Kurs

Einordnung: Zertifikatsqualifizierung

Wie lange dauert der Kurs?
Der Kurs wird je nach Angebot in Vollzeit oder Teilzeit durchgeführt. Scrum-Foundation-Lehrgänge mit integrierter EXIN-Prüfung umfassen typischerweise zwei bis vier Unterrichtstage. Details
Welcher Abschluss ist vorgesehen?
Der Kurs schließt mit der EXIN-Zertifizierungsprüfung „Scrum Foundation" ab. Das EXIN-Zertifikat ist ein international anerkannter Nachweis für agile Grundlagenkompetenz nach dem Scrum-Framework. Bei erfolgreichem Bestehen wird das Zertifikat von EXIN ausgestellt und ist unbefristet gültig. Eine… Details
Welche Voraussetzungen gelten?
Für Scrum Foundation sind keine IT-Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Projektarbeit oder Teamzusammenhang ist hilfreich, aber keine formale Voraussetzung. Der Kurs ist explizit auch für Branchen außerhalb der Softwareentwicklung konzipiert. Details

Worum geht es in diesem Kurs?

Scrum ist das meistgenutzte agile Framework in Projektmanagement und Produktentwicklung – und seine Anwendung beschränkt sich längst nicht mehr auf Softwareteams. Dieser Kurs vermittelt die Grundlagen von Scrum nach dem EXIN-Framework und bereitet gezielt auf die EXIN-Zertifizierungsprüfung „Scrum Foundation" vor. Die Teilnehmer verstehen nach diesem Lehrgang, wie selbstorganisierte Teams in kurzen Iterationen (Sprints) arbeiten, welche Rollen, Ereignisse und Artefakte das Framework definiert, und wie Scrum-Prinzipien in reale Projekte übertragen werden. Ergänzend deckt der Kurs Microsoft Teams als Kollaborationswerkzeug ab, das agile Teams für Besprechungen, Backlog-Kommunikation und tägliche Koordination nutzen.

Was lernst du in diesem Kurs?

Agiles Mindset und Scrum-Grundlagen Scrum ist kein Prozess, der einfach eingeführt wird – es ist eine Haltung, die bestimmte Werte und Prinzipien voraussetzt. Dieses Modul schafft das konzeptionelle Fundament für alle weiteren Inhalte.

  • Ursprung und Entstehungsgeschichte von Scrum in der Softwareentwicklung und darüber hinaus
  • Das agile Manifest: vier Werte und zwölf Prinzipien im Scrum-Kontext
  • Die fünf Scrum-Werte: Commitment, Focus, Offenheit, Respekt und Mut
  • Empirismus als Grundlage von Scrum: Transparenz, Inspektion und Adaption
  • Abgrenzung zu klassischen Projektmanagementansätzen (Wasserfall, V-Modell, Gantt-Planung)
  • Scrum in verschiedenen Branchen und Team-Kontexten: wann ist Scrum geeignet?

Das Scrum-Framework im Detail Das Herzstück des Kurses: systematisches Erarbeiten aller Bestandteile des Scrum-Frameworks anhand des offiziellen Scrum Guides und der EXIN-Prüfungsanforderungen.

  • Die drei Scrum-Rollen und ihre Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Die fünf Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Die drei Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • User Stories schreiben: Struktur, Akzeptanzkriterien und typische Fehler
  • Backlog Refinement: kontinuierliche Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
  • Definition of Done als gemeinsam getragene Qualitätsvereinbarung des Teams

Scrum in der Praxis Scrum auf dem Papier zu kennen ist eine Sache – es in echten Teams anzuwenden eine andere. Dieses Modul überbrückt die Lücke zwischen Theorie und Praxisanwendung.

  • Sprint-Simulation: ein vollständiger Sprint-Zyklus in einer Übungsumgebung
  • Impediment-Erkennung und Hindernisbeseitigung als Aufgabe des Scrum Masters
  • Umgang mit sich ändernden Anforderungen während des Sprints
  • Stakeholder-Management: Product Owner als Schnittstelle zwischen Team und Auftraggeber
  • Scrum in hybriden Umgebungen: Zusammenarbeit zwischen agilen und klassisch arbeitenden Teams
  • Typische Scrum-Anti-Patterns und wie sie erkannt und behoben werden

Microsoft Teams für agile Teams Microsoft Teams ist das Werkzeug, das viele agile Teams täglich für Besprechungen, Backlogs und Koordination nutzen. In diesem Modul lernen Sie Teams praxisorientiert kennen – mit besonderem Blick auf Strukturen, die in Scrum-Teams sinnvoll sind.

  • Kanal- und Teamstruktur: sinnvolle Gliederung für Scrum-Teams und Sprint-Kommunikation
  • Besprechungsformate: Videokonferenzen, Daily-Scrum-Formate und Sprint-Reviews über Teams
  • Dateiverwaltung, gemeinsame Dokumentenbearbeitung und Notizen in Teams
  • Integration externer Tools und Tabs: Boards, Backlog-Tools und Planungskalender in Teams einbinden
  • Teams als Kommunikationskanal für Remote- und Hybrid-Scrum-Teams

Praxisblock: Scrum-Szenarien und EXIN-Prüfungsvorbereitung

  • Rollenspielübung: Scrum-Ereignisse (Daily Scrum, Sprint Planning, Retrospective) simulieren
  • Fallstudie: einen unstrukturierten Projektauftrag in ein Scrum-Backlog überführen
  • User-Story-Workshop: Formulieren, Schätzen und Priorisieren von Backlog-Items
  • Analyse von Scrum-Anti-Pattern-Szenarien: was läuft falsch, und wie wird es verbessert?
  • Übungsklausur nach EXIN-Scrum-Foundation-Format mit anschließender Auswertung
  • Sprint-Simulation in Kleingruppen mit anschließender Retrospektive zum Lernprozess

Lernziele:

Die Teilnehmenden erwerben folgende Fähigkeiten und Kenntnisse —

  • Die Philosophie und Werte des agilen Manifests erläutern und auf den Scrum-Kontext beziehen
  • Das Scrum-Framework vollständig beschreiben: Rollen, Ereignisse, Artefakte und deren Zweck
  • Die drei Scrum-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam) definieren und abgrenzen
  • Die fünf Scrum-Ereignisse (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) anwenden
  • Das Product Backlog aufbauen, Items formulieren und nach Priorität ordnen
  • Sprint Backlog und Increment als zentrale Artefakte des laufenden Sprints verstehen
  • Definition of Done erstellen und als Qualitätsmaßstab im Team verankern
  • Scrum in Nicht-Software-Projekten anwenden und auf unterschiedliche Branchen übertragen
  • Den Unterschied zwischen Scrum und klassischen Vorgehensweisen sachlich bewerten
  • Die EXIN-Scrum-Foundation-Prüfung systematisch vorbereiten und ablegen
  • Microsoft Teams für agile Teamarbeit, Besprechungsstrukturen und Dateifreigabe nutzen
  • Kommunikation und Koordination in verteilten Teams mit Teams-Funktionen verbessern

Für wen ist der Kurs geeignet?

Scrum Foundation richtet sich an Menschen, die agile Arbeitsweisen neu kennenlernen oder ihr bestehendes Praxiswissen mit einem anerkannten Zertifikat untermauern möchten. Da Scrum heute in sehr vielen Branchen eingesetzt wird, sind IT-Kenntnisse keine Voraussetzung. Typische Teilnehmerprofile —

  • Projektmitarbeitende und Koordinatoren, die in agilen Teams tätig sind oder werden
  • Führungskräfte und Teamleiter, die agile Einführungen begleiten oder verantworten
  • Quereinsteiger aus klassischen Projektmanagement-Umgebungen, die Scrum-Grundlagen erwerben
  • Fachkräfte ohne IT-Hintergrund, die in produkt- oder projektorientierten Unternehmen arbeiten
  • Personen, die die EXIN-Scrum-Foundation-Zertifizierung als Grundlage für weiterführende agile Qualifikationen anstreben
Voraussetzungen:

Für Scrum Foundation sind keine IT-Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Projektarbeit oder Teamzusammenhang ist hilfreich, aber keine formale Voraussetzung. Der Kurs ist explizit auch für Branchen außerhalb der Softwareentwicklung konzipiert.

Wie läuft der Kurs ab und welchen Abschluss gibt es?

Der Kurs findet im Combined-Learning-Format statt, das Präsenz- und Online-Lernphasen je nach Angebot kombiniert. Neben Instruktionsphasen stehen Gruppenübungen, Rollensimulationen und kurze Sprint-Simulationen im Vordergrund. Das lebendige, praxisorientierte Format hilft, Scrum nicht nur zu verstehen, sondern als Arbeitsmethode zu erleben. Die Prüfungsvorbereitung integriert Übungsklausuren und typische EXIN-Frageformate, sodass die Teilnehmer gut auf die abschließende Zertifizierungsprüfung vorbereitet sind. Der Kurs wird teils in Teilzeit, teils in Vollzeit angeboten.

Der Kurs wird je nach Angebot in Vollzeit oder Teilzeit durchgeführt. Scrum-Foundation-Lehrgänge mit integrierter EXIN-Prüfung umfassen typischerweise zwei bis vier Unterrichtstage.

Der Kurs schließt mit der EXIN-Zertifizierungsprüfung „Scrum Foundation" ab. Das EXIN-Zertifikat ist ein international anerkannter Nachweis für agile Grundlagenkompetenz nach dem Scrum-Framework. Bei erfolgreichem Bestehen wird das Zertifikat von EXIN ausgestellt und ist unbefristet gültig. Eine Lehrgangsbescheinigung wird zusätzlich ausgestellt.

Welche beruflichen Perspektiven bietet der Kurs?

Scrum ist heute nicht mehr allein ein Thema für Softwareentwickler. Marketingteams, Produktabteilungen, HR-Einheiten und selbst Behörden nutzen das Framework für ihre Arbeit. Die Scrum-Foundation-Zertifizierung ist der einsteigerfreundliche, branchenneutrale Einstieg in diese Arbeitsweise – und mit EXIN als Zertifizierungsgeber erhält sie das Gewicht eines international etablierten IT-Qualifikationsanbieters. Der praktische Nutzen liegt vor allem darin, dass Teilnehmer nach dem Kurs die gemeinsame Sprache agiler Teams sprechen: Sie wissen, was ein Sprint ist, was der Product Owner entscheidet, warum ein Daily Scrum kurz und fokussiert sein sollte – und wie die Retrospektive dem Team hilft, sich kontinuierlich zu verbessern. Diese gemeinsame Grundlage erleichtert die Zusammenarbeit in gemischten Teams enorm. Microsoft Teams vervollständigt die Qualifikation um die Werkzeugdimension: In remote und hybrid arbeitenden Teams ist Teams die Plattform, auf der ein Großteil der Scrum-Kommunikation stattfindet. Wer beides beherrscht – das Framework und das Kollaborationswerkzeug –, kann unmittelbar produktiv in modernen agilen Projekten mitarbeiten.

Welche Förderung passt zu dir?

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Berufswege prüfen

Zugeordnete Zielberufe

Diese Tätigkeitsbezeichnungen sind dem Kursprofil zugeordnet. Prüfe, ob Inhalt, Abschluss und Zugangsvoraussetzungen zu deinem Berufsziel passen; die Zuordnung bestätigt keine vollständige Berufsqualifikation.

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Projektmanager/in
  • Agile Coach
  • Projektkoordinator/in

Vor der Kurswahl klären

  • Welche Kenntnisse und Nachweise verlangen Stellenanzeigen für dein Berufsziel?
  • Welche praktischen Aufgaben und Prüfungen sind im Lehrgang vorgesehen?
  • Wer stellt den Abschluss aus und welche formalen Voraussetzungen gelten?

Im BERUFENET der Bundesagentur für Arbeit kannst du Aufgaben und Bildungswege recherchieren.

Für Gehälter nutze den Entgeltatlas und prüfe Beruf, Region, Anforderungsniveau und Datenstand. Ein Kursabschluss allein belegt kein bestimmtes Einkommen.

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Brauche ich IT-Kenntnisse für den Scrum-Foundation-Kurs?

Nein. Scrum wird heute weit über die Softwareentwicklung hinaus eingesetzt. Der Kurs ist branchenunabhängig konzipiert und setzt keine IT-Kenntnisse voraus. Relevant sind Interesse an strukturierter Teamarbeit und die Bereitschaft, agile Denkweisen kennenzulernen.

Welche Prüfung wird abgelegt?

Im Kurs ist die EXIN-Zertifizierungsprüfung „Scrum Foundation" enthalten. EXIN ist ein international anerkannter IT-Qualifikationsanbieter. Das Zertifikat wird bei Bestehen von EXIN ausgestellt und ist unbefristet gültig.

Was unterscheidet EXIN Scrum Foundation von einem Certified ScrumMaster (CSM)?

Der EXIN Scrum Foundation Kurs ist ein Einstiegszertifikat, das breite Grundlagen vermittelt und branchenunabhängig eingesetzt wird. Der CSM (Scrum Alliance) ist eine rollenspezifische Qualifikation speziell für die Scrum-Master-Rolle. Für den Einstieg in agiles Projektmanagement ist Scrum Foundation ideal.

Kann ich den Kurs auch in Teilzeit absolvieren?

Ja. Der Kurs wird je nach Angebot sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit durchgeführt. Die konkrete Durchführungsform sollte beim Kursanbieter erfragt werden.

Wozu dient der Microsoft-Teams-Teil des Kurses?

Microsoft Teams wird als Kommunikationswerkzeug für den Scrum-Alltag eingeführt: Kanäle für Sprint-Kommunikation, Videokonferenzen für Scrum-Ereignisse, gemeinsame Dateiablage und Besprechungsstrukturen. Insbesondere für remote und hybrid arbeitende Teams ist Teams das zentrale Werkzeug für tägliche Scrum-Prozesse.