Scrum Master mit Zertifizierung plus MS Visio

Dieser Kurs vereint zwei eigenständige Kompetenzbereiche, die in modernen Projekt- und Teamrollen zunehmend Hand in Hand gehen: die methodische Tiefe der Scrum-Praxis mit Vorbereitung auf eine anerkannte Zertifizierungsprüfung und die professionelle Visualisierung agiler Prozesse mit Microsoft Visio. Ergänzt wird das Angebot durch praxisnahe Toolkompetenz mit Jira und Excel sowie einen einführenden Block zu KI-Grundlagen für Projektrollen — orientiert an den Lernzielen der Microsoft-Kurse AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ. Das Combined-Learning-Format richtet sich an Personen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt mit einem anerkannten Zertifikat und visualisierungsbezogener Dokumentationskompetenz ausbauen möchten.

Das erste Modul legt das methodische Fundament für die Scrum Master Zertifizierung. Es behandelt Scrum vom Rollenverständnis bis zur Prozesssteuerung und bereitet gezielt auf die Zertifizierungsprüfung vor. Scrum ist ein Eigenname und wird konsequent so geschrieben.

• Scrum-Theorie: empirische Prozesskontrolle, Transparenz, Inspektion und Adaption als Grundpfeiler
• Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam mit klaren Verantwortlichkeiten
• Fünf Scrum-Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Drei Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement mit ihren jeweiligen Verbindlichkeiten
• Definition of Done und Akzeptanzkriterien in der Sprintplanung verankern
• Charakteristische Aufgabenformate der EXIN Scrum Master- und PSM I-Prüfung kennen und verstehen

Das zweite Modul widmet sich MS Visio als Visualisierungswerkzeug für agile Prozesse. Agile Arbeit leidet häufig an unzureichender Dokumentation — MS Visio schließt diese Lücke mit professionellen Diagrammformaten, die sowohl intern als auch gegenüber Stakeholdern eingesetzt werden können.

• Einführung in MS Visio: Oberfläche, Vorlagentypen, Verbindungen und Gruppen
• Prozessdiagramme für Scrum-Abläufe: Sprint-Zyklen, Backlog-Hierarchien und Eskalationswege
• Teamstruktur-Diagramme: Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikationswege visuell darstellen
• Swimlane-Diagramme für Workflows mit mehreren Beteiligten aus unterschiedlichen Bereichen
• Visio-Vorlagen und Best Practices für agile Dokumentation und strukturierte Übergaben
• Export und Präsentation von Visio-Diagrammen in Teams- und PowerPoint-Umgebungen

Das dritte Modul behandelt digitale Tools, die im Scrum-Alltag unverzichtbar sind: Jira für die operative Projektsteuerung und Excel für Reporting und KPI-Visualisierung. Beide Tools ergänzen Scrum methodisch und werden in ihrer praktischen Anwendung trainiert.

• Jira-Grundlagen: Projekte, Boards, Sprints, Backlog und Epics anlegen und pflegen
• Sprintplanung in Jira: Velocity-Tracking, Story-Point-Schätzungen und Sprint-Goals definieren
• Backlog-Refinement-Sessions in Jira vorbereiten und strukturiert nachbearbeiten
• Excel für agiles Reporting: Burndown-Charts, Velocity-Diagramme und Kapazitätsplanung
• KPI-Dashboards in Excel: welche Metriken für Scrum-Teams wirklich aussagekräftig sind
• Kombination von Jira-Daten und Excel-Auswertungen für Stakeholder-Reports

Das vierte Modul führt in KI-Grundlagen für agile Projektrollen ein. Es orientiert sich an den Lernzielen der Microsoft-Kurse AI-900 (Azure AI Fundamentals), AIBIZ (KI für Business) und GenAIBIZ (generative KI für Unternehmen) und vermittelt, was Automatisierung und KI-gestützte Entscheidungsfindung für Scrum-Teams konkret bedeuten.

• AI-900 Grundlagen: maschinelles Lernen, kognitive Dienste und verantwortungsvolle KI im Überblick
• AIBIZ: KI-Anwendungsfelder im Geschäftskontext, Automatisierung und Prognose
• GenAIBIZ: generative KI-Werkzeuge und ihr Einsatz in Arbeitsprozessen und Projektplanung
• KI im agilen Umfeld: Automatisierung von Routineaufgaben, Prognosen für Sprintplanungen
• Chancen und Grenzen von KI in der Sprintsteuerung und im Backlog-Management
• Praktische Szenarien: wann KI-Unterstützung sinnvoll ist und wann menschliches Urteil gefragt bleibt

Der Kurs legt großen Wert auf handlungsorientiertes Lernen mit Aufgaben aus allen vier Modulen.

• Durchführung einer vollständigen Sprint-Simulation: Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive
• Erstellung eines Product Backlogs mit priorisierten User Stories in Jira
• Visualisierung eines Scrum-Prozesses für ein fiktives Projektteam in MS Visio
• Erstellung eines Swimlane-Diagramms für einen Entwicklungs-Workflow mit mehreren Rollen
• Aufbau eines Burndown-Charts und eines Velocity-Diagramms in Excel
• Analyse eines KI-Anwendungsfalls aus dem Projektmanagement nach AIBIZ-Kriterien
• Scrum Master-Rollenspiel: Moderation einer schwierigen Retrospektive mit gemischter Teamdynamik
• Bewertung eines realen Scrum-Boards auf Vollständigkeit und Transparenz
• Entwicklung eines Stakeholder-Report-Templates mit kombiniertem Einsatz von Visio und Excel
• Dokumentation einer Sprint-Übergabe mit Visio-Diagrammen und Jira-Auswertungen

Die Verknüpfung der Module ist kein Zufall: Wer Scrum methodisch beherrscht, profitiert von Visio bei der Kommunikation, von Jira im Teamalltag und von Excel im Reporting. KI-Grundlagenwissen erlaubt es schließlich, die Entwicklung dieser Tools einzuordnen und zukunftsfähig zu planen.

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die in agilen Projektumgebungen tätig sind oder werden wollen und eine anerkannte Scrum-Zertifizierung anstreben. Die Kombination mit Visio macht den Kurs besonders attraktiv für Rollen, in denen Dokumentation und Kommunikation gegenüber Nicht-Technikern wichtig sind.

• Angehende Scrum Master aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen
• IT-Projektmanager, die ihre agile Methodenkompetenz formell nachweisen möchten
• Agile Coaches in frühen Karrierephasen mit Bedarf an methodischer Vertiefung
• Projektleiter aus klassischen Strukturen auf dem Weg zur agilen Arbeitsweise
• Fachkräfte, die Scrum in administrativen oder kaufmännischen Umgebungen einsetzen wollen

Der Kurs läuft im Combined-Learning-Format, das heißt eine Mischung aus betreuten Online-Unterrichtseinheiten, interaktiven Gruppenübungen und selbstgesteuerten Lernphasen. Rollenspiele, Sprint-Simulationen und praxisnahe Fallstudien prägen die Praxisphasen. Der Kurs wird überwiegend in Teilzeit angeboten, mit gelegentlichen Vollzeit-Blöcken — das genaue Format wird zu Kursbeginn kommuniziert.

Die genaue Dauer des Kurses wird durch den Anbieter kommuniziert; vergleichbare Formate dieser Art umfassen typischerweise mehrere Wochen bis drei Monate. Der Kurs ist in Teilzeit konzipiert und lässt sich daher gut mit beruflichen Verpflichtungen vereinbaren.

Der Kurs bereitet auf die Zertifizierungsprüfungen EXIN Scrum Master oder PSM I vor; die Prüfung selbst wird extern durch den jeweiligen Prüfungsanbieter abgenommen. Ergänzend erhalten Teilnehmende ein Trägerzertifikat sowie — bei den KI-Grundlagen-Modulen — Vorbereitung auf die externen Microsoft-Zertifizierungen AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ. Prüfungsgebühren für externe Zertifikate sind ggf. separat zu entrichten; Details werden bei der Kursanmeldung geklärt.

Scrum ist heute in der Projektarbeit branchenübergreifend verankert — in der Softwareentwicklung, aber zunehmend auch in Marketing, Verwaltung, Produktentwicklung und im Bildungsbereich. Eine anerkannte Scrum-Zertifizierung ist dabei nicht nur ein Kompetenznachweis, sondern ein Türöffner in viele Organisationen, die agile Fachkräfte explizit suchen. Der Kurs bereitet gezielt auf die Prüfungsanforderungen von EXIN Scrum Master und PSM I vor und gibt Teilnehmenden damit eine klare Orientierung für den Weg zum Zertifikat. MS Visio ergänzt das methodische Fundament mit einer Kompetenz, die in der Praxis häufig unterschätzt wird: Die Fähigkeit, komplexe Prozesse verständlich zu visualisieren, ist in agilen Teams mit gemischten Hintergründen ein echter Wettbewerbsvorteil. Wer Sprints und Workflows professionell darstellen kann, erleichtert nicht nur die interne Kommunikation, sondern auch das Stakeholder-Management nach außen. Swimlane-Diagramme, Sprint-Zyklusdarstellungen und Teamstruktur-Charts sind in der Praxis wertvoller als viele theoretische Managementkonzepte. Der Einstieg in KI-Grundlagen rundet das Paket zukunftsorientiert ab. KI wird die Werkzeuge verändern, mit denen Scrum-Teams arbeiten — von smarten Backlog-Empfehlungen bis zu automatisierten Reporting-Funktionen. Wer die Konzepte hinter AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ versteht, kann diese Entwicklung einordnen und proaktiv nutzen, anstatt von ihr überrascht zu werden. In der Summe bietet dieser Kurs eine Kombination, die für die Praxis ausgelegt ist: Methodik, Werkzeugkompetenz und technologische Weitsicht in einem strukturierten Lernpfad.