Scrum Master, Product Owner & PRINCE2 Practitioner mit Zertifizierungen

Dieses Weiterbildungsprogramm bündelt Scrum Master, Scrum Product Owner und PRINCE2 Practitioner in einer Maßnahme. Im Gegensatz zu größeren Paketen in der gleichen Programmfamilie enthält dieser Kurs weder ITIL Foundation noch ein Microsoft-Tool-Modul — der Fokus liegt vollständig auf den drei Projektmanagement-Zertifizierungen. Wer dieses Paket abschließt, kann agile Teams in beiden zentralen Scrum-Rollen führen und gleichzeitig strukturierte PRINCE2-Projekte auf Practitioner-Niveau steuern. Die Kombination aus Scrum Master und Product Owner innerhalb desselben Programms ist besonders effizient: Beide Rollen ergänzen sich, und wer beide Zertifikate besitzt, versteht die Dynamiken agiler Teams aus zwei komplementären Perspektiven. Prüfungen werden via EXIN (Scrum Master, Product Owner) und Axelos/PeopleCert (PRINCE2 Practitioner) abgelegt. Das Format ist Combined Learning in Vollzeit, Dauer mehr als ein Monat bis drei Monate.

Modul 1 — Scrum Master (mit EXIN Agile Scrum-Zertifizierung) Der Scrum Master ist die Person, die das Scrum-Framework schützt und das Team befähigt, es korrekt anzuwenden. Das Modul vermittelt die operative Kompetenz für diese Rolle — von der Sprint-Moderation bis zum Umgang mit organisatorischen Hindernissen.

• Agiles Denken als Grundhaltung: Servant Leadership, die Scrum-Werte und deren Bedeutung im Alltag
• Die Rolle des Scrum Masters: Abgrenzung von Product Owner und Entwicklungsteam, typische Missverständnisse
• Agile Schätzung und Sprint-Planung: Story Points, Planning Poker, Sprint Goal und Kapazitätsplanung
• Überwachung und Kontrolle des Sprint-Fortschritts: Burndown-Charts, Velocity-Tracking und Impediment-Register
• Komplexe Projekte: Umgang mit technischen Schulden, Änderungsanforderungen und Multi-Team-Dynamiken
• Anwendung agiler Methoden außerhalb der Softwareentwicklung: Marketing, HR, Vertrieb und Operations

Modul 2 — Scrum Product Owner (mit EXIN-Zertifizierung) Der Product Owner hält die Produktvision und entscheidet, welche Features in welcher Reihenfolge umgesetzt werden. Das Modul schärft diese Rolle mit Fokus auf Stakeholder-Management, Backlog-Governance und die unternehmerische Verantwortung des Product Owners.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Vision, Wertmaximierung und klare Entscheidungshoheit
• Business Case Tracking im agilen Umfeld: Wie wird der Produktwert über Sprints hinweg gemessen und kommuniziert?
• Backlog-Management in der Praxis: Schreiben von User Stories, Akzeptanzkriterien und Priorisierungstechniken
• Kommunikation mit Stakeholdern: Erwartungen lenken, Feedback integrieren und Sprint Reviews nutzen
• Schnittstelle zum Scrum Master: Unterschiede und produktives Zusammenspiel beider Rollen

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner (mit Zertifizierung durch Axelos/PeopleCert) PRINCE2 ist die strukturierte Antwort auf Projekte, die klare Governance, definierte Rollen und nachvollziehbare Dokumentation erfordern. Der Practitioner-Kurs vertieft das Foundation-Wissen und trainiert die Anwendung der Methode in komplexen, realen Szenarien — genau so, wie es die Prüfung verlangt.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse als zusammenhängendes System
• Beziehungen zwischen Managementdokumenten: Business Case, Projektplan, Risikoregister, Qualitätsregister und Abweichungsberichte
• Pragmatische Anwendung in einem Beispielszenario: von der Initiierungsphase bis zum Projektabschluss
• Tailoring: Die PRINCE2-Methode an Teamgröße, Komplexität und Unternehmenskultur anpassen
• Prüfungsvorbereitung: Multiple-Choice-basierte Frageformate, Zeitmanagement und typische Fallen in der Practitioner-Prüfung

PRINCE2 Practitioner setzt Foundation-Kenntnisse und abgeschlossene Scrum Foundation-Ausbildung voraus (laut Quellmaterial). Die Zertifizierung muss nach drei Jahren rezertifiziert werden.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute und Einsteiger, die sowohl in agilen Scrum-Projekten als auch in strukturierten PRINCE2-Projekten qualifiziert eingesetzt werden wollen — und dabei bewusst keinen ITIL-Servicemanagement-Baustein benötigen.

• Projektmanager mit erster Projekterfahrung, die eine doppelte agile Qualifikation (Scrum Master und Product Owner) plus PRINCE2 Practitioner erwerben möchten
• Scrum Master, die ihre Kompetenz formal nachweisen und gleichzeitig die Product Owner-Rolle besser verstehen wollen
• Product Owner, die ihre eigene Rolle zertifizieren und die Perspektive des Scrum Masters kennenlernen
• IT-Berater und Business Analysten, die methodische Flexibilität für unterschiedliche Kundenprojekte benötigen
• Berufseinsteiger, die mit einem kompakten, klar fokussierten Zertifikatspaket in Projektmanagement-Rollen einsteigen

Die Weiterbildung wird im Combined Learning-Format durchgeführt und kombiniert Präsenzunterricht mit Online-Selbstlernphasen. Alle drei Module werden durch praktische Übungen ergänzt: Scrum-Rollenspiele, Sprint-Simulationen und PRINCE2-Fallstudien machen die Inhalte erfahrbar statt nur lesbar. Auf der digitalen Lernplattform stehen Übungsklausuren für alle drei Prüfungen bereit. Das Vollzeitformat ermöglicht eine kompakte, intensive Vorbereitung auf alle drei Zertifizierungen.

Das Programm dauert in Vollzeit mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die drei Module mit drei Zertifizierungsprüfungen sind so aufeinander abgestimmt, dass die Lernphasen ineinandergreifen. Der genaue Zeitplan wird individuell nach dem Beratungsgespräch festgelegt und berücksichtigt vorhandene PRINCE2- oder Scrum-Kenntnisse, um Überschneidungen zu minimieren.

Nach bestandenen Prüfungen erhalten die Teilnehmenden das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat, das EXIN Scrum Product Owner-Zertifikat und das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat (Axelos/PeopleCert). Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung. Alle anderen Zertifikate haben kein Ablaufdatum. Es handelt sich um international anerkannte Industrie-Zertifizierungen ohne staatlich anerkannten Berufsabschluss.

Die Kombination aus Scrum Master und Product Owner in einem Programm ist strategisch klug: Wer beide Rollen kennt, versteht nicht nur die eigene Perspektive, sondern auch die der jeweils anderen Seite. Ein Scrum Master, der die Product Owner-Denkweise versteht, kann das Backlog-Management besser unterstützen; ein Product Owner mit Scrum Master-Kenntnissen kommuniziert zielgerichteter mit dem Team. Beide Zertifikate zusammen signalisieren Arbeitgebern ein reifes agiles Methodenverständnis. PRINCE2 Practitioner als dritter Baustein erweitert das Profil in die Welt der strukturierten Projekte. In der Praxis arbeiten viele Organisationen nicht rein agil: PRINCE2-Rahmen mit agilen Lieferphasen sind der Normalfall in großen Institutionen. Wer sowohl Scrum als auch PRINCE2 auf Anwenderniveau beherrscht, ist in solchen hybriden Umgebungen unmittelbar einsatzbereit. Dieses Paket ist bewusst kompakt: Wer keine ITIL-Kenntnisse benötigt und kein Tool-Modul sucht, erhält hier drei starke Zertifizierungen ohne Überladung. Für Arbeitssuchende und Berufsumsteiger, die rasch ein klares Methodenprofil aufbauen wollen, ist das der effizienteste Einstieg.