Business Skills - Geschäftssinn für Führungskräfte • 1 - AUFBAU EINER NACHHALTIGEN ORGANISATION Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung erkennen Die Entscheidung, eine authentische Führungskraft zu sein Vertrauen wiederherstellen Macht dezentralisieren
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 24. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Business Skills - Geschäftssinn für Führungskräfte
• 1 - AUFBAU EINER NACHHALTIGEN ORGANISATION
Die Notwendigkeit einer neuen Art von Führung erkennen
Die Entscheidung, eine authentische Führungskraft zu sein
Vertrauen wiederherstellen
Macht dezentralisieren
• 2 - WERTE UND ENGAGEMENT IN EINER NEUEN REALITÄT
Engagieren im 21. Jahrhundert
Mitarbeiterengagement messen
Hochengagierte Mitarbeiter entwickeln
Verfügbare Energie anzapfen
Unterschiede anerkennen
Eine nachhaltige Organisation aufbauen
Engagement in Ihre Kultur integrieren
Leidenschaft für Spitzenleistungen wecken
Vertrauen wecken
Die Vorteile von Vertrauen ernten
• 3 - VERÄNDERUNG ZUR NEUEN NORMALITÄT MACHEN
Komplexität bewältigen
Durch fluide Umgebungen navigieren
Die Kraft der Veränderung nutzen
Intuition anwenden
Tiefgreifenden und nachhaltigen Wandel schaffen
Die Phasen der Veränderung verstehen
Stakeholder einbinden
Durch die Transition führen
• 4 - PLANUNG FÜR DEN WEITEREN WEG
Die Probleme des 21. Jahrhunderts managen
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Weiterbildung über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters in der Regel zu 100 % förderfähig — inklusive Fahrt-, Kinderbetreuungs- und ggf. Unterbringungskosten. Voraussetzung ist eine vorherige Beratung mit deinem Arbeitsvermittler.
Beide Formate sind je nach Anbieter verfügbar — als Online-Live-Format, Hybrid oder Präsenzschulung in mehreren deutschen Städten. Bei deiner Anfrage geben wir deine Präferenz (Region, Online/Präsenz, Vollzeit/Teilzeit) weiter, damit nur passende Angebote zurückkommen.
Die Dauer variiert je nach Anbieter und Format. Typisch sind ca. 4–10 Wochen Vollzeit / 3–6 Monate berufsbegleitend. Berufsbegleitende Varianten dauern entsprechend länger, sind dafür aber neben Beruf oder Familie absolvierbar.
Typische Folgepositionen sind: Scrum Master, Agile Coach, Projektmanager. Konkrete Gehalts-Spannen findest du im Karriere-Abschnitt dieser Seite — die Werte basieren auf Erhebungen der Bundesagentur für Arbeit und StepStone (2024/25).
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Arbeiten innerhalb der neuen kulturellen Realität
Vermeiden von Fallen und Fallstricken
Die Art und Weise, wie Teams gemanagt werden, in Frage stellen
Eine Vision aufbauen
Führen mit Ziel
Scrum Foundation inkl. Zertifizierung:Das Scrum Foundation Training vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum:
• Einführung in agile Projektmanagementmethoden
• Rollen und Rituale
• Planung, Schätzung, Überwachung
• Fortgeschrittene Konzepte
Product Owner inkl. Zertifizierung:Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen:
• Die Rolle des Scrum Product Owner
• Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld
Scrum Master inkl. Zertifizierung:Der Scrum Master fokussiert sich auf die Anwendung von agiler Methodik nach Scrum am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters:
• Agiles Denken
• Rolle des Scrum Masters
• Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
• Komplexe Projekte
• Anwendung agiler Methoden
Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.