Scrum Master Foundation kombiniert mit Soft-Skills-Modul für authentische Führungs-Präsenz und -Kommunikation.
Geprüft von Admin Kursweg · Stand 25. Mai 2026
Was wird in diesem Kurs vermittelt
Diese Kombination verbindet Scrum-Master-Skills mit Soft-Skills-Training für die persönliche Führungs-Wirksamkeit. Scrum (1 Woche): Scrum Framework (Theorie mit Transparency/Inspection/Adaptation, Scrum-Werte Focus/Openness/Respect/Courage/Commitment, 3 Rollen Scrum Master/Product Owner/Developers, 5 Events Sprint/Sprint Planning/Daily Scrum/Sprint Review/Sprint Retrospective, 3 Artefakte Product Backlog/Sprint Backlog/Increment mit Commitments Product Goal/Sprint Goal/Definition of Done). PeopleCert Scrum Foundation oder Scrum.org PSM I Examen. Soft Skills Führungsstimme (1 Woche): 1. Führungsstimme als Konzept — Eigene Präsenz und Wirkung, Authentic Leadership nach Bill George, Servant Leadership nach Robert Greenleaf (besonders relevant für Scrum Master als Servant Leader). Charisma als lernbarer Skill (Charismatic Leadership Skills nach John Antonakis). 2. Vocal Presence — Stimm-Training (Atmung mit Zwerchfell-Atmung, Vocal Warm-ups, Volumen-Variation, Pausen-Setzung für Wirkung), Sprechtempo (180-200 Wörter/Minute, Variation für Spannung), Tonalität, Vermeidung von Füllwörtern (äh, also, irgendwie) mit Bewusstmachung durch Video-Aufnahme. 3. Body Language — Power Poses nach Amy Cuddy, Open vs. Closed Posture, Mirroring für Rapport, Blickkontakt mit Triangle Technique, sinnvolle Gestures. 4. Kommunikations-Frameworks — Pyramid Principle nach Barbara Minto für Executive Communication (Conclusion first), SCQA Situation-Complication-Question-Answer, STAR Situation-Task-Action-Result für Erfolgsstorys. 5. Difficult Conversations — nach Stone/Patton/Heen (3 Levels: What happened, Feelings, Identity), Eskalation an Stakeholders im Scrum-Kontext. 6. Storytelling — Hero Journey nach Joseph Campbell, Personal Anekdoten als Authentizitäts-Bringer, Data + Story Combination. 7. Feedback — Geben mit SBI Situation-Behaviour-Impact, Annehmen ohne Defensive, Radikale Offenheit nach Kim Scott. 8. Persönliche Marke — Was unterscheidet mich? LinkedIn als persönliche Marken-Plattform. 9. Reflexion und Kontinuierliche Verbesserung — Tagebuch, Mentor/Coach, regelmäßige Selbst-Evaluation. Praxis: Video-Aufnahmen, Rollenspiele Scrum-Master-typischer schwieriger Gespräche (Konflikte im Team, Stakeholder-Eskalation, Underperformer-Coaching), persönlicher Pitch entwickeln. Ideal für angehende Scrum Master und Agile Coaches.
Marktdaten zu Verdienst, offenen Stellen und Zukunftsaussicht im Bereich Kaufmännisch
Einstieg
32.000–40.000 €
0–2 Jahre Erfahrung
Mittel
42.000–55.000 €
3–7 Jahre Erfahrung
Senior
58.000–78.000 €
8+ Jahre / Lead-Rolle
76.000+
Kaufmännische Sachbearbeitung verlagert sich Richtung digitale Prozesse (DATEV-, SAP-, Salesforce-Kenntnisse). Wer klassische Buchhaltung mit ERP/Tool-Wissen kombiniert, ist überdurchschnittlich gefragt; Reine Routine-Sachbearbeitung verliert.
Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist die Kursgebühr regelmäßig zu 100 % förderbar.
Sehr hoch — 80% Übungen mit Video-Feedback, Rollenspiele schwieriger Scrum-Master-Gespräche.
Ja — Servant Leadership passt oft besser zu introvertierten Persönlichkeiten als Extroverten-Charisma.
Ja, als zertifizierte Weiterbildung mit Bildungsgutschein in der Regel zu 100% förderfähig.
PSM II für Senior Scrum Master, Agile Coaching mit ICAgile ICP-ACC oder Scrum Alliance Certified Agile Coach.
Office-Management auf modernem Niveau: Microsoft 365 für Bürokommunikation kombiniert mit Scrum-Grundlagen für die Koordination agiler Teams. Für Assistenz-Rollen in Projekt- und Tech-Organisationen.
Praxiskurs für Microsoft Project: Projektpläne erstellen, Vorgänge und Ressourcen verwalten, Gantt-Diagramme, kritischer Pfad, Mehrprojekt-Steuerung. Für Projektmanager und -koordinatoren.
Scrum-Grundlagen-Kurs: Rollen, Events, Artefakte, User Stories, Sprint-Planung, Burn-Down-Charts. Vorbereitung auf Professional Scrum Master I oder PSPO I.
Klassisches Projektmanagement plus Microsoft Project: Projektorganisation, Termin- und Ressourcenmanagement, Controlling, Microsoft-Project-Praxis. Für angehende Projektleiter und Controller.
Sag uns einmal Region, Format (online/präsenz), Zeit-Modell und Förderstatus — wir vergleichen für dich und melden uns mit 1–3 passenden Trägern. Kostenlos, unverbindlich.
Typischer Verlauf nach dem Kurs
Quellen: Bundesagentur für Arbeit · Engpassanalyse 2024/25 · Statistisches Bundesamt · Verdiensterhebung 2024 · StepStone Gehaltsreport 2025. Brutto-Jahresgehälter aus Erhebungen 2024/25, abweichend nach Region und Tarifgebundenheit.
Klassisches Projektmanagement mit MS Project: Projektsteuerung, Qualitätsmanagement, Multiprojektmanagement, Netzplantechnik, Risikomanagement. Für angehende Projektmanager.