Scrum Product Owner — EXIN Agile Scrum + IPMA Level D + Prince2

Der Scrum Product Owner steht im Mittelpunkt agiler Produktentwicklung: Er ist die Stimme des Kunden, trifft tägliche Priorisierungsentscheidungen und trägt die Verantwortung für den Product Backlog. Diese Weiterbildung vermittelt alle notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen, um diese Schlüsselrolle professionell auszufüllen. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks werden die spezifischen Aufgaben des Product Owners — Vision formulieren, Backlog pflegen, Stakeholder managen, Business Cases steuern — systematisch erarbeitet. Zusätzlich werden ergänzende Methodenkompetenzen in den Bereichen IPMA Level D und Prince2 Projektmanagement vermittelt, um im Berufsalltag hybride Projektansätze souverän einzusetzen.

Das erste Modul legt die Grundlagen von Scrum und agiler Produktentwicklung. Teilnehmende, die keinen Scrum-Foundation-Hintergrund mitbringen, erhalten eine fundierte Einführung in das Scrum-Framework. Es werden Rollen, Ereignisse und Artefakte erläutert, bevor der Fokus auf die spezifische Perspektive des Product Owners gelegt wird.

• Scrum-Framework im Überblick (Rollen, Events, Artefakte)
• Unterschied zwischen Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
• Agile Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
• Entstehung und Evolution von Scrum in der Softwareentwicklung und darüber hinaus
• Abgrenzung zu anderen agilen Frameworks (Kanban, SAFe, LeSS)
• Übergang von Scrum Foundation zu Product Owner

Das zweite Modul vertieft die Kernkompetenzen des Product Owners. Backlog-Management, Produktvision und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern stehen im Mittelpunkt. Praxisnahe Übungen helfen dabei, die Techniken direkt auf eigene Berufssituationen anzuwenden.

• Produktvision entwickeln und kommunizieren
• Product Backlog erstellen, strukturieren und priorisieren (MoSCoW, Value vs. Effort)
• User Stories schreiben und Akzeptanzkriterien definieren
• Sprint-Ziele festlegen und Releases planen
• Stakeholder-Mapping und Anforderungsmanagement im agilen Umfeld
• Business Case Tracking und ROI-Betrachtung in Scrum-Projekten

Das dritte Modul widmet sich ergänzenden Projektmanagement-Methoden. IPMA Level D liefert grundlegende Kompetenzen im klassischen Projektmanagement, während Prince2 einen prozessorientierten Rahmen für hybride Ansätze bietet. Beide Methoden werden in Bezug auf ihre Kombinierbarkeit mit Scrum diskutiert.

• IPMA Level D: Kompetenzelemente und Prüfungsstruktur
• Prince2: Prinzipien, Themen und Prozesse im Überblick
• Hybrides Projektmanagement: Scrum trifft klassische PM-Methoden
• Change Management und digitale Transformation im Projektkontext
• IT-Projektmanagement und agile Organisationsentwicklung
• Wasserfallmethode im Vergleich und als Ergänzung zu Scrum

Praxisübungen — Fallstudien und Prüfungsvorbereitung

• Rollenspiele als Product Owner in simulierten Sprint-Events
• Backlog-Refinement-Übungen mit realen Anforderungsszenarien
• Business-Case-Entwicklung für ein fiktives Produktprojekt
• Kommunikation mit Stakeholdern in Konfliktsituationen trainieren
• Prüfungsvorbereitung für EXIN Agile Scrum Product Owner
• Prüfungsvorbereitung für IPMA Level D und Prince2 Practitioner
• Musterexamentools und Probeprüfungen unter realistischen Bedingungen
• Fallstudie hybrides Projektmanagement: Scrum + Prince2 kombinieren
• Analyse realer Scrum-Implementierungen in verschiedenen Branchen
• Erstellung eines vollständigen Product Backlogs als Abschlussprojekt
• Vorbereitung der Bewerbungsunterlagen und Karriereplanung im agilen Umfeld
• Individuelle Feedbackrunden zu Lernstand und Prüfungsbereitschaft

Die Weiterbildung schließt mit einer internationalen Zertifizierungsprüfung für die EXIN Agile Scrum Product Owner-Zertifizierung ab. Zudem werden Inhalte für IPMA Level D und Prince2 vermittelt, die eigenständige Zertifizierungspfade eröffnen. Ein individueller Lernplan stellt sicher, dass die Vorbereitung auf alle angestrebten Abschlüsse passgenau erfolgt.

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die Rolle des Product Owners in agilen Projekten übernehmen wollen oder bereits übernommen haben und ihre Kompetenzen systematisch stärken möchten. Ebenso angesprochen sind Projektmanager, die klassische Methoden durch agile Ansätze ergänzen wollen.

• Projektmanager und Projektleiter, die agile Methoden in ihre Arbeit integrieren möchten
• Produkt- und Bereichsverantwortliche, die die Product-Owner-Rolle formell übernehmen
• IT-Fachleute und Business-Analysten, die enger mit agilen Entwicklungsteams zusammenarbeiten
• Fachkräfte, die sich für eine Zertifizierung nach EXIN Agile Scrum, IPMA Level D oder Prince2 vorbereiten
• Berufseinsteiger und Quereinsteiger, die in agilen Berufsfeldern Fuß fassen möchten

Die Weiterbildung wird überwiegend als Combined Learning angeboten, das Präsenzphasen mit Online-Lerneinheiten kombiniert. Rollenspiele, Backlog-Übungen und Fallstudien sorgen für einen hohen Praxisbezug. Teils sind Online-Seminar-Formate verfügbar, die eine orts- und zeitlich flexible Teilnahme ermöglichen. Prüfungsvorbereitung erfolgt durch Musterexamentools und simulierte Prüfungsbedingungen. Individuelle Feedbackgespräche begleiten den Lernprozess.

Je nach Format dauert die Weiterbildung von einer bis zu mehreren Wochen im Vollzeitformat oder mehrere Monate in Teilzeit. Intensive Vollzeitblöcke eignen sich für Arbeitssuchende, die schnell in ein agiles Berufsfeld einsteigen möchten. Teilzeitvarianten ermöglichen die Weiterbildung parallel zur Berufstätigkeit. Die genaue Dauer wird im Beratungsgespräch festgelegt und im individuellen Lernplan dokumentiert.

Die Weiterbildung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung für EXIN Agile Scrum Product Owner ab. Darüber hinaus werden Inhalte für IPMA Level D und Prince2 Practitioner abgedeckt, die separate Zertifizierungsprüfungen ermöglichen. Zusätzlich erhalten Teilnehmende ein Lehrgangszertifikat des Anbieters (New Horizons). Die Kombination mehrerer anerkannter Zertifizierungen macht Absolventinnen und Absolventen auf dem Arbeitsmarkt besonders wettbewerbsfähig.

Agile Methoden haben sich in nahezu allen Branchen etabliert. Unternehmen suchen gezielt nach Fachkräften, die agile Projekte nicht nur kennen, sondern aktiv gestalten können. Die Rolle des Product Owners ist dabei besonders gefragt, weil sie die Schnittstelle zwischen Kundenbedarf, Unternehmensstrategie und Entwicklungsteam bildet. Wer diese Rolle professionell ausfüllen kann und dies durch eine internationale Zertifizierung belegt, positioniert sich für attraktive Positionen in der IT, im Produktmanagement und in der Unternehmensberatung. Die Kombination aus Scrum Product Owner, IPMA Level D und Prince2 in einem Lernpfad schafft eine breite methodische Basis. Damit können Absolventinnen und Absolventen sowohl in rein agilen Teams als auch in hybride Projektumgebungen einsteigen, die klassische und agile Elemente verbinden. Diese Vielseitigkeit ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, da viele Unternehmen gerade solche Übergangssituationen bewältigen müssen. Bei AZAV-zertifizierten Trägern ist diese Weiterbildung in der Regel über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Je nach individueller Situation kommen auch das Qualifizierungschancengesetz, Leistungen zur Rehabilitation und Teilhabe am Arbeitsleben, die Berufsförderung der Bundeswehr sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung als Finanzierungsmöglichkeiten in Betracht. Das Beratungsgespräch vor Kursbeginn hilft dabei, den geeigneten Förderweg zu identifizieren.