Scrum PSM I und II Vorbereitung – Zertifizierung

Der Kurs Scrum PSM 1 und 2 vermittelt fundiertes Wissen zum Scrum-Regelwerk und bereitet gezielt auf die international anerkannten Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II bei scrum.org vor. Ausgehend von den Werten, Rollen, Events und Artefakten des offiziellen Scrum Guide erarbeiten sich die Teilnehmenden zunächst ein solides Grundverständnis der Scrum-Master-Rolle, bevor vertiefte, praxisnahe Grenzfälle und komplexere Team-Situationen auf PSM-II-Niveau folgen. Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrung im Projektmanagement um fundierte Scrum-Methodik zu erweitern, und schließt mit einer international anerkannten Zertifizierung ab, die durch eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung ergänzt wird.

Der erste Themenblock vermittelt die Grundlagen des Scrum-Frameworks nach dem offiziellen Scrum Guide. Teilnehmende lernen die Werte, Säulen und Rollen kennen, auf denen alle weiteren Inhalte aufbauen.

• Werte und Säulen von Scrum
• Die drei Rollen im Scrum-Team im Überblick
• Abgrenzung von Scrum zu anderen agilen Vorgehensweisen
• Grundverständnis von Transparenz, Überprüfung und Anpassung
• Einordnung, wofür Scrum sich eignet und wofür nicht

Der zweite Block behandelt die fünf Scrum-Events im Detail. Im Mittelpunkt steht, wie sich jedes Event zielführend vorbereiten und durchführen lässt.

• Sprint Planning: Aufbau, Beteiligte, Zielsetzung
• Daily Scrum als Synchronisationsinstrument des Entwicklungsteams
• Sprint Review zur Überprüfung des Increments
• Sprint Retrospective zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Zeitliche Rahmenbedingungen (Timeboxing) der einzelnen Events

Der dritte Block widmet sich den Scrum-Artefakten und der Rolle des Scrum Masters im Detail. Teilnehmende lernen, wie Product Backlog, Sprint Backlog und Increment zusammenwirken und welche Verantwortung der Scrum Master dabei trägt.

• Product Backlog, Sprint Backlog und Increment im Zusammenspiel
• Verantwortlichkeiten des Scrum Masters gegenüber Team, Product Owner und Organisation
• Erkennen und Beseitigen von Impediments im Entwicklungsteam
• Stärkung der Selbstorganisation im Team
• Abgrenzung der Scrum-Master-Rolle von klassischer Projektleitung

Der vierte Block vertieft die Inhalte auf PSM-II-Niveau und bereitet gezielt auf beide Zertifizierungsprüfungen vor. Teilnehmende setzen sich mit komplexeren Team- und Organisationsszenarien auseinander.

• Vertiefte Grenzfälle und Szenarien aus dem PSM-II-Themenspektrum
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Teamdynamiken
• Zusammenarbeit des Scrum Masters mit mehreren Teams
• Bearbeitung von Übungsfragen im PSM-I- und PSM-II-Format
• Besprechung typischer Fallstricke und Missverständnisse im Scrum Guide

Im praxisorientierten Teil wenden die Teilnehmenden das erlernte Wissen auf realitätsnahe Team-Situationen an und üben, als Scrum Master souverän zu agieren.

• Moderation eines simulierten Sprint Plannings
• Durchführung eines Daily Scrum im Rollenspiel
• Leitung einer Sprint Retrospective mit einer Feedback-Methode
• Analyse eines Product Backlogs auf Klarheit und Priorisierung
• Identifikation von Impediments in einem Fallbeispiel
• Diskussion eines Konfliktszenarios im Scrum-Team
• Bearbeitung vertiefter Grenzfälle aus dem PSM-II-Themenspektrum
• Vergleich unterschiedlicher Interpretationen einzelner Scrum-Guide-Passagen
• Rückschau der eigenen Rolle als Vermittler zwischen Product Owner und Team
• Bearbeitung eines vollständigen Übungsfragenkatalogs zu PSM I
• Bearbeitung eines vertieften Übungsfragenkatalogs zu PSM II
• Abschließende Simulation eines vollständigen Prüfungsdurchlaufs

Der Kurs verbindet damit theoretisches Grundlagenwissen, vertiefte Praxisrückschau und gezieltes Prüfungstraining zu einem durchgängigen Lernpfad von PSM I bis PSM II. Damit erhalten Teilnehmende nicht nur das nötige Wissen für zwei aufeinander aufbauende Zertifizierungsprüfungen, sondern auch ein belastbares Verständnis dafür, wie sich die Scrum-Master-Rolle in unterschiedlich reifen Teams tatsächlich ausgestaltet.

Der Kurs eignet sich, um bisherige Berufserfahrungen im Bereich Projektmanagement um fundierte Scrum-Methodik zu erweitern. Die erworbenen Kenntnisse werden durch eine international anerkannte Zertifizierung belegt.

• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die in agile Arbeitsweisen wechseln möchten
• Angehende Scrum Master ohne bisherige Zertifizierung
• Bereits tätige Scrum Master, die ihr Wissen auf PSM-II-Niveau vertiefen wollen
• Personen mit Interesse an einer künftigen Rolle als Agile Coach

Theoretische Einheiten zum Scrum Guide wechseln sich mit Übungsfragen, Rollenspielen und Fallbeispielen ab, sodass Teilnehmende die Scrum-Master-Perspektive nicht nur auswendig lernen, sondern in simulierten Teamsituationen anwenden. Der Aufbau folgt bewusst der Reihenfolge vom Grundlagenwissen zu PSM I bis zu den vertieften Grenzfällen von PSM II, sodass sich beide Prüfungsniveaus in einem zusammenhängenden Lernpfad erarbeiten lassen.

Der Kurs ist durch die Kombination zweier Zertifizierungsstufen entsprechend umfangreich angelegt und in vier aufeinander aufbauende Themenblöcke gegliedert. Die genaue Dauer richtet sich nach der gewählten Lernvariante und dem individuellen Lerntempo bei der Bearbeitung der Übungsfragen.

Der Kurs bereitet auf die international anerkannten Zertifizierungen Professional Scrum Master I und II bei scrum.org vor und schließt ergänzend mit einer trägerinternen Teilnahmebescheinigung in Scrum ab. Die Zertifizierungsprüfungen selbst finden extern bei scrum.org statt; der Kurs vermittelt gezielt das dafür notwendige Wissen. Zusätzlich werden E-Learning-Fähigkeiten und weitere Soft Skills bescheinigt.

Wer diesen Kurs abschließt, verfügt über ein durchgängiges Verständnis der Scrum-Master-Rolle von den Grundlagen bis zu vertieften, praxisnahen Grenzfällen. Wer beide Prüfungsstufen in einem Lernpfad durchläuft, signalisiert Arbeitgebern ein fundiertes, mehrfach geprüftes Kompetenzniveau, statt nur oberflächliches Scrum-Wissen mitzubringen. Da die PSM-Zertifizierungen von scrum.org international anerkannt sind, lässt sich der Nachweis unabhängig vom Arbeitgeber und über Ländergrenzen hinweg einsetzen. Wer als angehender Scrum Master beide Niveaustufen in einem Lernpfad durchläuft, muss Grundlagen- und Vertiefungswissen nicht nachträglich getrennt aufbauen. Langfristig bildet der Kurs eine Grundlage für die Übernahme anspruchsvollerer Scrum-Master-Positionen, für die Arbeit mit mehreren Teams gleichzeitig oder für den Übergang in eine Agile-Coach-Rolle. Die im Kurs vertieften Fähigkeiten zur Konfliktmoderation und zur Stärkung der Selbstorganisation bleiben dabei unabhängig vom bestandenen Prüfungsniveau von Nutzen.