Scrum PSM I & PSPO I mit GPM-Basiszertifikat

Diese Weiterbildung verbindet zwei Scrum-Zertifizierungen von Scrum.org – Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) – mit dem GPM-Basiszertifikat, das nach IPMA Level D akkreditiert ist. Anders als die beiden anderen Scrum-Kombinationen dieses Anbieters, die Scrum mit PRINCE2 in klassischer oder agiler Form verbinden, setzt dieser Kurs auf eine Doppelqualifikation innerhalb von Scrum selbst: sowohl die Master- als auch die Owner-Rolle werden abgedeckt. Ergänzt wird das durch die GPM/IPMA-Perspektive, die ein international standardisiertes Grundverständnis von Projektmanagement liefert, unabhängig von einer bestimmten Vorgehensmethode. Wer diesen Kurs abschließt, kann sowohl als Scrum Master ein Team coachen als auch als Product Owner das Produkt-Backlog verantworten und kennt zusätzlich die Grundbegriffe klassischen Projektmanagements nach IPMA-Standard.

Modul Scrum Master und PSM I Dieser Baustein vermittelt die Rolle des Scrum Master mit direktem Bezug zur PSM-I-Zertifizierung von Scrum.org.

• Werte und Prinzipien von Scrum sowie die empirische Prozesskontrolle
• Aufgaben des Scrum Master: Coaching, Moderation, Beseitigung von Hindernissen
• Sprint-Ablauf mit Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive aus Moderationssicht
• Umgang mit Konflikten und Widerständen im Team
• Abgrenzung der Scrum-Master-Rolle von klassischer Teamleitung
• Prüfungsformat und typische Fragestellungen der PSM-I-Zertifizierung

Modul Product Owner und PSPO I Der zweite Baustein widmet sich der Product-Owner-Rolle und bereitet auf die PSPO-I-Zertifizierung vor.

• Aufbau und Pflege des Product Backlog als zentrales Steuerungsinstrument
• Priorisierungstechniken, etwa nach Kundennutzen, Risiko und Aufwand
• Formulierung von User Stories und Akzeptanzkriterien
• Stakeholder-Management aus Sicht des Product Owner
• Produktvision, Roadmap und Release-Planung
• Prüfungsformat und typische Fragestellungen der PSPO-I-Zertifizierung

Modul GPM-Basiszertifikat nach IPMA Level D Dieser Block vermittelt die Grundlagen klassischen Projektmanagements nach dem Standard der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.

• Grundbegriffe des Projektmanagements nach IPMA-Kompetenzrahmen
• Stakeholder- und Umfeldanalyse als Basis für Anforderungsmanagement
• Grundlagen des Risikomanagements und der Risikobewertung
• Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten in klassischen Projekten
• Grundlagen der Projektplanung: Struktur-, Termin- und Ressourcenplanung
• Prüfungsvorbereitung für das GPM-Basiszertifikat

Modul Zusammenspiel und Praxistransfer Der abschließende Baustein verbindet die Doppelrolle in Scrum mit der IPMA-Perspektive auf Projektmanagement.

• Fallstudie: ein Produkt wird von der Stakeholder-Analyse über die Backlog-Erstellung bis zum ersten Sprint entwickelt
• Übung zum Rollenwechsel zwischen Scrum Master und Product Owner in unterschiedlichen Sprint-Phasen
• Diskussion, wie IPMA-Risikomanagement in die Sprint-Planung einfließen kann
• Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den beiden Scrum-Rollen
• Wiederholung zentraler Begriffe für PSM I und PSPO I im direkten Vergleich
• Übungsfragen und Selbsttest zu beiden Scrum-Zertifizierungen
• Rückschau, in welchen Projektsituationen die IPMA-Perspektive und wann die Scrum-Perspektive überwiegt
• Diskussion von Stakeholder-Kommunikation aus Product-Owner- und aus IPMA-Sicht
• Abschließende Fragerunde zu offenen fachlichen Punkten
• Austausch zu Erfahrungen aus bisherigen Team- oder Produktrollen der Teilnehmenden
• Zusammenfassung der Lerninhalte aus allen drei Themenbereichen
• Einordnung der eigenen beruflichen Weiterentwicklung nach Abschluss beider Scrum-Zertifizierungen

Diese Kombination eignet sich besonders für Personen, die nicht nur eine der beiden zentralen Scrum-Rollen kennenlernen, sondern beide Perspektiven – Prozessmoderation als Scrum Master und Produktverantwortung als Product Owner – abdecken wollen. Ergänzt um die GPM/IPMA-Grundlagen entsteht ein Profil, das sowohl in rein agilen als auch in gemischten Projektumgebungen einsetzbar ist. Der entscheidende Unterschied zu den beiden anderen Scrum-Kombinationen dieses Anbieters liegt darin, dass hier keine PRINCE2-Steuerungsebene hinzukommt, sondern zwei Scrum-Rollen parallel vertieft werden, ergänzt um die international anerkannte IPMA-Grundlage der GPM. Das Ergebnis ist eine Doppelqualifikation, die innerhalb agiler Teams flexibel zwischen Master- und Owner-Aufgaben wechseln kann.

Der Kurs richtet sich an Personen mit Berufserfahrung im Projektmanagement, die sowohl die Scrum-Master- als auch die Product-Owner-Rolle beherrschen und zusätzlich ein anerkanntes Grundverständnis klassischen Projektmanagements erwerben möchten.

• Angehende Scrum Master, die zusätzlich die Product-Owner-Perspektive verstehen wollen
• Angehende Product Owner, die auch die Moderationsrolle des Scrum Master kennenlernen möchten
• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die ihr Methodenspektrum um Scrum und IPMA-Grundlagen erweitern wollen
• Personen, die in kleineren Teams flexibel zwischen beiden Scrum-Rollen wechseln müssen
• Berufserfahrene, die eine anerkannte Doppelqualifikation für ihre weitere Laufbahn anstreben

Die beiden Scrum-Rollen werden zunächst getrennt erarbeitet, unter anderem durch Rollenspiele, in denen Teilnehmende abwechselnd als Scrum Master und als Product Owner agieren. Die GPM/IPMA-Inhalte werden ergänzend in eigenen Einheiten vermittelt und über Fallbeispiele mit der Produktentwicklung verknüpft. E-Learning-Module unterstützen die Vorbereitung auf beide Scrum-Prüfungen sowie auf das GPM-Basiszertifikat und ermöglichen eigenständiges Wiederholen der Kernbegriffe.

Präsenz- oder virtuelle Termine wechseln sich mit begleitenden E-Learning-Phasen ab, in denen die Inhalte zu beiden Scrum-Rollen und zum GPM-Basiszertifikat vertieft werden. Die konkrete Dauer richtet sich nach dem gewählten Termin des Anbieters; enthalten ist Zeit für die gezielte Vorbereitung auf insgesamt drei Prüfungen beziehungsweise Zertifizierungen.

Der Kurs bereitet auf zwei internationale Zertifizierungen von Scrum.org vor: Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I), die jeweils eigenständig online abgelegt werden. Ergänzend wird auf das GPM-Basiszertifikat vorbereitet, das nach dem IPMA-Kompetenzrahmen der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement ausgerichtet ist. Zusätzlich erhalten Teilnehmende eine trägerinterne Teilnahmebescheinigung über die behandelten Inhalte.

Der besondere Mehrwert dieser Kombination liegt in der Doppelperspektive innerhalb von Scrum: Wer sowohl die Master- als auch die Owner-Rolle versteht, kann in kleineren Teams flexibel einspringen und Konflikte zwischen beiden Rollen besser moderieren, weil beide Sichtweisen aus eigener Erfahrung bekannt sind. Das unterscheidet diese Weiterbildung von reinen Einzelzertifizierungen, die nur eine der beiden Rollen abdecken. Die Ergänzung um das GPM-Basiszertifikat nach IPMA Level D bringt zusätzlich eine international anerkannte, methodenneutrale Grundlage ein, die unabhängig von Scrum gilt. Das erleichtert die Verständigung mit klassisch arbeitenden Projektbeteiligten und Stakeholdern, die nicht direkt in agilen Begriffen denken. Für die berufliche Positionierung ergibt sich ein Profil mit doppelter Scrum-Kompetenz plus einer anerkannten Grundqualifikation im klassischen Projektmanagement – eine Kombination, die besonders in Organisationen gefragt ist, die agile Teams führen, aber gleichzeitig mit klassisch strukturierten Stakeholdern und Berichtsformaten arbeiten.