Supply Chain Manager Produktionsplanung inkl. SAP S/4HANA-PP-Anwenderzertifizierung

Dieser Kurs verbindet zwei zusammengehörige Themenfelder: die Produktionsplanung mit SAP S/4HANA (Modul PP) und das übergeordnete Supply Chain Management. Teilnehmende bauen zunächst praktische SAP-Kenntnisse für die Produktionsplanung auf und erweitern diese anschließend um strategisches Wissen zur Steuerung digitaler, nachhaltiger Lieferketten. Der Kurs bereitet gezielt auf die SAP-Anwenderzertifizierung in der Produktionsplanung vor.

Modul 1 – SAP S/4HANA: Systemüberblick und Grundlagen der Produktionsplanung Der Einstieg vermittelt das technische und prozessuale Fundament für die Arbeit im SAP-System.

• Überblick über Aufbau und Systemumgebung von SAP S/4HANA
• Navigation und grundlegende Bedienung der relevanten Anwendungsoberflächen
• Einordnung des Moduls Produktionsplanung (PP) innerhalb der Gesamtarchitektur
• Zusammenspiel von Stammdaten wie Materialien, Stücklisten und Arbeitsplänen
• Grundlegende Begriffe und Prozessschritte der Produktionsplanung im SAP-Kontext
• Abgrenzung der Produktionsplanung von angrenzenden Modulen wie Materialwirtschaft

Modul 2 – Produktionsplanung und -steuerung mit SAP S/4HANA Der zweite Block vertieft die operative Arbeit mit den zentralen Planungsfunktionen des Systems.

• Anlage und Pflege von Produktionsaufträgen im System
• Planung von Kapazitäten und Terminen für Fertigungsprozesse
• Steuerung des Materialflusses innerhalb der Produktion
• Rückmeldung und Überwachung des Produktionsfortschritts
• Umgang mit Abweichungen und Planänderungen im laufenden Prozess
• Zusammenhang zwischen Produktionsplanung und nachgelagerten Logistikprozessen

Modul 3 – Prozessintegration, Automatisierung und Datenanalyse Dieser Block zeigt, wie sich die Produktionsplanung in größere Unternehmensprozesse einfügt und mit Daten arbeitet.

• Integration der Produktionsplanung mit angrenzenden SAP-Modulen
• Automatisierungsmöglichkeiten zur Entlastung wiederkehrender Planungsschritte
• Auswertung von Produktionsdaten zur Identifikation von Engpässen
• Nutzung von Analysewerkzeugen zur Optimierung von Fertigungsprozessen
• Ableitung konkreter Verbesserungsschritte aus Systemauswertungen
• Vorbereitung auf typische Aufgabenstellungen der SAP-Anwenderzertifizierung

Modul 4 – Supply Chain Management: Strategie und digitale Lieferketten Der vierte Block hebt den Blick von der einzelnen Fertigung auf die gesamte Lieferkette.

• Strategien und Strukturen im Supply Chain Management
• Aufbau und Steuerung digitaler Lieferketten (E-SCM)
• Integration von Nachhaltigkeits- und Ressourcenaspekten in Logistikentscheidungen
• Prozessoptimierung und gezielte Kostensteuerung im Supply Chain Management
• Einsatz von Kennzahlen und Controlling-Tools zur Leistungsmessung
• Verbindung zwischen operativer Produktionsplanung und strategischem Lieferkettenmanagement

Praxisblock – Anwendung im SAP-System und Zertifizierungsvorbereitung Die praktische Arbeit im System begleitet den gesamten Kurs und bereitet gezielt auf die Anwenderzertifizierung vor.

• Praktische Übungen zur Anlage von Produktionsaufträgen im SAP-System
• Bearbeitung von Fallbeispielen zur Kapazitäts- und Terminplanung
• Simulation von Materialflussprozessen anhand realistischer Szenarien
• Auswertung von Beispieldaten zur Engpassanalyse
• Übungsaufgaben zu den Prüfungsinhalten der SAP-Anwenderzertifizierung
• Erarbeitung von Kennzahlen-Dashboards für die Lieferkettensteuerung
• Fallstudien zu digitalen, nachhaltigen Supply-Chain-Konzepten
• Diskussion realitätsnaher Optimierungsszenarien aus der Produktionsplanung
• Transfer der SAP-Kenntnisse auf übergeordnete Supply-Chain-Fragestellungen
• Wiederholung zentraler Systemfunktionen anhand zusammenfassender Übungen
• Bearbeitung von Verständnisfragen zu Kennzahlen und Controlling-Tools
• Abschließende Zusammenführung von Produktionsplanung und Supply-Chain-Strategie in einem Gesamtszenario
• Vergleich unterschiedlicher Planungsstrategien anhand von Kapazitäts- und Bedarfsschwankungen
• Erarbeitung eines einfachen Kennzahlen-Reports zur Bewertung der Liefertreue
• Diskussion von Schnittstellenproblemen zwischen Produktionsplanung und Einkauf anhand von Praxisbeispielen

Der Kurs ist bewusst zweigeteilt aufgebaut: Die SAP-Produktionsplanung liefert die operative, systemnahe Kompetenz, das Supply Chain Management ergänzt sie um die strategische Perspektive auf die gesamte Lieferkette. Beide Bausteine greifen inhaltlich ineinander und werden im Praxisblock gemeinsam angewendet.

Angesprochen werden Personen, die ihre Fachkenntnisse im Bereich SAP-Produktionsplanung gezielt erweitern und gleichzeitig ein strategisches Verständnis für Lieferketten aufbauen möchten. Der Kurs eignet sich sowohl für den Einstieg in SAP-nahe Tätigkeiten als auch zur Vertiefung bestehender Logistik- und Planungskenntnisse.

• Personen mit Interesse an Produktionsplanung und Lieferkettenmanagement
• Fachkräfte aus Produktion, Logistik oder Materialwirtschaft, die SAP-Kenntnisse aufbauen möchten
• Quereinsteiger:innen mit kaufmännischem oder technischem Hintergrund
• Personen, die eine anerkannte SAP-Anwenderzertifizierung anstreben

Der Kurs kombiniert Präsenz- und Online-Phasen im Combined-Learning-Format und verbindet systematische Wissensvermittlung mit praktischen Übungen direkt im SAP-System. Die beiden Themenblöcke Produktionsplanung und Supply Chain Management bauen aufeinander auf: Zunächst wird die operative Systemkompetenz aufgebaut, anschließend folgt die strategische Einordnung in größere Lieferkettenprozesse. Die Zertifizierungsvorbereitung ist durchgängig in die Praxisübungen eingebettet.

Die Weiterbildung ist in Vollzeit angelegt und gliedert sich in einen SAP-Produktionsplanungsblock von etwa acht Wochen sowie einen anschließenden Supply-Chain-Management-Block von etwa vier Wochen. Diese Struktur ermöglicht einen fokussierten Einstieg in die Systemarbeit, gefolgt von einer kompakten strategischen Vertiefung.

Der Kurs schließt mit einem SAP-Zertifikat sowie einem Zertifikat des Kursanbieters ab. Die integrierte Vorbereitung zielt konkret auf die SAP-Anwenderzertifizierung im Bereich Produktionsplanung.

Produktionsplanung und Lieferkettensteuerung sind in modernen Unternehmen eng miteinander verzahnt: Wer Produktionsaufträge im SAP-System versteht, aber die übergeordnete Lieferkette nicht im Blick hat, trifft operative Entscheidungen ohne strategischen Kontext. Dieser Kurs schließt genau diese Lücke, indem er beide Perspektiven konsequent zusammenführt. Die praktische Systemarbeit in SAP S/4HANA vermittelt eine Fertigkeit, die in produzierenden Unternehmen branchenübergreifend gefragt ist. Gleichzeitig sorgt der Supply-Chain-Management-Block dafür, dass Absolvent:innen nicht nur Aufträge im System anlegen, sondern auch verstehen, wie sich Entscheidungen in der Produktionsplanung auf Kosten, Nachhaltigkeit und Lieferzuverlässigkeit der gesamten Kette auswirken. Durch die Kombination aus operativer SAP-Kompetenz und strategischem Supply-Chain-Wissen entsteht ein Qualifikationsprofil, das sowohl für Fachpositionen in der Produktionsplanung als auch für Rollen mit Schnittstellenverantwortung zwischen Produktion und Logistik geeignet ist. Viele Weiterbildungen behandeln entweder die reine Systembedienung oder die strategische Lieferkettensicht isoliert voneinander. Dieser Kurs verzichtet bewusst auf diese Trennung: Wer eine Kapazitätsengstelle im SAP-System erkennt, lernt im selben Atemzug, welche Kennzahlen diese Engstelle auf Lieferkettenebene sichtbar machen und welche Steuerungsmöglichkeiten daraus im Supply Chain Management folgen.