Transformationsmanager + MS Project — Scrum + Prince2 + DevOps + ITIL

Digitale Transformation ist keine Option, sondern eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen aller Branchen und Größen. Diese Weiterbildung qualifiziert Sie zum Transformationsmanager, der Digitalisierungsprojekte nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet und steuert. Sie erwerben international anerkannte Zertifizierungen in agilen und klassischen Projektmanagementmethoden, IT-Servicemanagement, Business Analysis und DevOps. Auf Wunsch wird das Programm um Microsoft Project erweitert, das professionelle Werkzeug zur Projektplanung und Ressourcensteuerung. Das Angebot besteht aus individuell buchbaren Modulen und kann flexibel auf Ihre Vorkenntnisse und beruflichen Ziele abgestimmt werden.

Modul 1 — Scrum Foundation: Der erste Block führt Sie in das weltweit populärste agile Framework ein. Sie verstehen die Prinzipien des agilen Manifests, lernen die Scrum-Rollen, Artefakte und Ereignisse kennen und üben die Anwendung in Sprints. Die Prüfungsvorbereitung für die Scrum-Foundation-Zertifizierung ist vollständig integriert.

• Das agile Manifest und agile Werte und Prinzipien
• Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
• Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Backlog Refinement und Story-Point-Schätzungen
• Prüfungsvorbereitung und Simulation für Scrum Foundation

Modul 2 — Prince2 Expert (Foundation + Practitioner): Dieser Block vermittelt die vollständige Prince2-Methode für klassisches Projektmanagement. Sie lernen die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse von Prince2 kennen und wenden diese auf realistische Projektszenarien an. Das Modul bereitet auf Foundation- und Practitioner-Prüfungen vor.

• Die sieben Prince2-Prinzipien und deren Anwendung
• Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Business Case, Risikoregister und Qualitätsmanagement
• Steuerung und Kontrolle von Projektphasen
• Change-Control und Issue-Management
• Adaption von Prince2 an Projektkontext und Organisationskultur

Modul 3 — ITIL Foundation V4 und Business Analysis: Dieser Block verbindet IT-Servicemanagement mit strategischer Anforderungsanalyse. Sie verstehen, wie moderne IT-Organisationen Dienste wertschöpfend gestalten und lernen, Geschäftsanforderungen systematisch zu erfassen und in umsetzbare Spezifikationen zu übersetzen.

• ITIL 4 Service Value System und Service Value Chain
• Key Concepts: Wert, Ergebnis, Kosten, Risiko
• Vier ITIL-Managementpraktiken im Fokus
• Grundlagen der Business Analysis und Stakeholder-Identifikation
• Anforderungserhebung, Dokumentation und Priorisierungstechniken
• Prüfungsvorbereitung ITIL Foundation V4

Modul 4 — EXIN DevOps Foundation und Professional: Der abschließende Themenblock bringt Sie in die Welt von DevOps — der Philosophie, die Entwicklung und Betrieb in agilen, kooperativen Strukturen vereint. Sie erlernen kulturelle und technische Grundprinzipien sowie fortgeschrittene DevOps-Praktiken.

• DevOps-Philosophie und die drei Wege von DevOps
• Continuous Integration und Continuous Delivery Grundkonzepte
• Measurement und Feedback in DevOps-Organisationen
• DevOps und agile Transformation in bestehenden IT-Strukturen
• Site Reliability Engineering Grundlagen
• Vorbereitung auf EXIN DevOps Foundation und Professional Prüfungen

Praxisblock — Die Weiterbildung verbindet Methodenwissen mit konkreter Anwendung in Fallstudien und Projektsimulationen. Typische Übungsaufgaben umfassen unter anderem folgende Einheiten.

• Planung und Durchführung eines zweiwoekigen Scrum-Sprints in einer Projektgruppe
• Erstellung eines vollständigen Prince2-Projektinitierungsdokuments (PID) für ein Transformationsprojekt
• Entwicklung eines ITIL-basierten Service-Design-Konzepts für einen IT-Dienst
• Durchführung eines strukturierten Requirements-Engineering-Workshops mit Stakeholder-Analyse
• Entwurf einer DevOps-Toolchain-Strategie für eine fiktive IT-Organisation
• Erstellung eines Change-Management-Plans nach anerkannten Frameworks
• Simulation einer agilen Retrospektive mit Verbesserungsmaßnahmen
• Modellierung eines Projektzeitplans und Ressourcenplans in Microsoft Project (bei Erweiterung)
• Analyse eines realen Digitalisierungsprojekts und Ableitung von Handlungsempfehlungen
• Erstellen eines Hybridprojektplans, der agile Sprints und Prince2-Phasen kombiniert
• Durchführung einer Risikoanalyse und Entwicklung von Gegenmaßnahmen
• Vollständige Prüfungssimulation für alle enthaltenen Zertifizierungen

Im Austausch mit anderen Teilnehmenden und mit erfahrenen Trainern entwickeln Sie ein praxisnahes Verständnis der Herausforderungen digitaler Transformation. Erfahrungsberichte und Fallstudien aus verschiedenen Branchen — Industrie, Dienstleistung, öffentlicher Sektor — ergänzen die methodische Ausbildung und fördern die Fähigkeit, Methoden situativ anzupassen.

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die in ihrer beruflichen Entwicklung die Verantwortung für Digitalisierungs- und Transformationsprojekte übernehmen möchten und sich dazu mit international anerkannten Zertifizierungen qualifizieren wollen.

• Projektmitarbeiter und Projektleiter, die ihre Methodenkompetenz systematisch erweitern möchten
• IT-Fachleute, die in Projektmanagement- oder Transformationsrollen wechseln wollen
• Führungskräfte aus dem mittleren Management, die Digitalisierungsinitiativen in ihrer Organisation steuern
• Business Analysten und Prozessverantwortliche, die Methodenkompetenz ausbauen möchten
• Berufsrückkehrende und Quereinsteiger, die eine Karriere im Projektmanagement oder in der digitalen Transformation anstreben

Das Programm wird überwiegend als Combined Learning durchgeführt, mit instruktorgeführten Unterrichtseinheiten, Selbststudiumsphasen und intensiven Projektpraktika. In Online-Seminarsegmenten werden Methodengrundlagen vermittelt; in Projektphasen werden diese in Gruppen- und Einzelarbeiten angewendet. Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Vollzeit- und Teilzeitmodelle sind je nach Anbieter verfügbar. Regelmäßige Feedbackgespräche begleiten den Lernfortschritt.

Die reguläre Dauer beträgt mehr als drei Monate bis zu sechs Monaten bei Vollzeitdurchführung, je nach Anzahl der gewählten Module und dem individuellen Lernplan. Kürzere Durchläufe in drei Monaten sind bei fokussierter Modulauswahl möglich. Die optionale Erweiterung um Microsoft Project verlängert die Gesamtdauer entsprechend. Detaillierte Zeitplanung erfolgt im Beratungsgespräch.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Sie international anerkannte Zertifikate für alle enthaltenen Module: Scrum Foundation, Prince2 Foundation und Practitioner (AXELOS), ITIL Foundation V4 (Axelos), EXIN DevOps Foundation und Professional. Zusätzlich stellt der Bildungsträger ein Lehrgangszertifikat aus, das die absolvierte Maßnahme und die vermittelten Inhalte dokumentiert. Die Kombination dieser Zertifikate weist ein breites und zusammenhängendes Methodenportfolio nach.

Transformationsmanager sind in der modernen Wirtschaft zu unverzichtbaren Schlüsselfiguren geworden. Ob Mittelstand oder Großkonzern, öffentliche Verwaltung oder Start-up — überall werden Fachleute gesucht, die digitale Wandlungsprozesse nicht nur verstehen, sondern strukturiert steuern und nachhaltig verankern können. Mit dem breiten Zertifizierungsportfolio dieser Weiterbildung — agil, klassisch, serviceorientiert und DevOps-kompetent — positionieren Sie sich als vielseitiger Experte, der in unterschiedlichsten Projektkontexten eingesetzt werden kann. Die methodische Bandbreite ist dabei kein Selbstzweck: In der Praxis sind hybride Ansätze gefragt, die situativ zwischen Scrum-Sprints und Prince2-Phasen wechseln, die ITIL-konforme Serviceprozesse mit agilen DevOps-Kulturen verbinden. Wer nur eine Methode kennt, greift in komplexen Transformationsprojekten schnell an Grenzen. Diese Weiterbildung gibt Ihnen das vollständige Werkzeugset, um methodisch souverän zu entscheiden, welcher Ansatz in welchem Kontext der richtige ist. Bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern ist diese Weiterbildung in der Regel über einen Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit oder des Jobcenters förderbar. Je nach persönlicher Situation kommen auch das Qualifizierungschancengesetz, die Berufsförderung der Bundeswehr, Leistungen zur Rehabilitation und Teilhabe am Arbeitsleben sowie Förderungen der Deutschen Rentenversicherung in Betracht.