Zertifizierter Projetmanager mit Prince2 Practitioner und Agile

PRINCE2 zählt zu den weltweit anerkannten Projektmanagement-Methoden und wird in vielen Organisationen als Standardrahmen für die Steuerung von Projekten eingesetzt. Dieser Kurs bereitet auf zwei aufbauende Zertifizierungsstufen vor: PRINCE2 Practitioner vertieft die sieben Prinzipien, die Themen und Prozesse der klassischen PRINCE2-Methode für die praktische Anwendung in eigener Verantwortung, während PRINCE2 Agile zusätzlich zeigt, wie sich PRINCE2 mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban kombinieren lässt. Beide Zertifizierungen setzen eine bestehende PRINCE2-Foundation-Qualifikation voraus. Der Kurs richtet sich an Personen, die ihre Foundation-Kenntnisse gezielt in Richtung eigenverantwortlicher Projektsteuerung und agiler Projektumgebungen ausbauen möchten.

Modul 1 — PRINCE2 Practitioner: Prinzipien und Themen vertiefen: Der erste Themenblock baut auf der Foundation-Stufe auf und vertieft die sieben Prinzipien sowie die Themen von PRINCE2 für die eigenständige Anwendung in der Projektpraxis.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien im Detail und ihre praktische Bedeutung
• Themen im Zusammenspiel: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne
• Themen im Zusammenspiel: Risiko, Änderungen, Fortschritt
• Anpassung der PRINCE2-Methode an unterschiedliche Projektgrößen
• Erstellung und Pflege zentraler Projektdokumente
• Fallbeispiele zur eigenständigen Themenanwendung

Modul 2 — PRINCE2 Practitioner: Prozesse in der Praxis steuern: Aufbauend auf den Themen behandelt dieser Block die sieben Prozesse von PRINCE2 und deren Steuerung durch die Projektleitung im laufenden Projektverlauf.

• Prozess der Projektvorbereitung und Projektinitiierung im Detail
• Steuerung einer Managementphase durch die Projektleitung
• Lenkung eines Projekts durch den Lenkungsausschuss
• Management der Produktlieferung und Phasenübergänge
• Steuerung von Abweichungen und Ausnahmeplänen
• Geordneter Projektabschluss und Übergabe der Ergebnisse

Modul 3 — PRINCE2 Agile: Agile Grundlagen und Kombination mit PRINCE2: Der dritte Block führt in die agilen Vorgehensweisen ein, auf die PRINCE2 Agile aufbaut, und zeigt, wie sich diese mit dem PRINCE2-Steuerungsrahmen verbinden lassen.

• Grundprinzipien agiler Vorgehensweisen: iteratives Arbeiten, Timeboxing, Feedback-Zyklen
• Scrum-Grundlagen: Rollen, Ereignisse, Artefakte im Überblick
• Kanban-Grundlagen: Visualisierung, Flusssteuerung, Limitierung
• Abgrenzung zwischen festem PRINCE2-Rahmen und agilen Freiräumen
• Anpassung von PRINCE2-Themen für agile Projektumgebungen
• Typische Stolperfallen bei der Kombination beider Ansätze

Modul 4 — PRINCE2 Agile: Anwendung in hybriden Projektumgebungen: Der letzte Themenblock vertieft die praktische Umsetzung von PRINCE2 Agile und behandelt, wie agile Teams innerhalb eines PRINCE2-Governance-Rahmens arbeiten.

• Steuerung agiler Liefertermine innerhalb von PRINCE2-Phasen
• Anpassung von Qualitäts- und Fortschrittssteuerung an agile Teams
• Rollenverständnis zwischen PRINCE2-Projektleitung und agilem Team
• Berichtswesen und Transparenz in hybriden Projektstrukturen
• Umgang mit Change- und Risikomanagement in agilen Iterationen
• Fallstudien zur Kombination von PRINCE2-Governance und agiler Umsetzung

Praxis-Block — Anwendungsübungen zu Practitioner und Agile

• Erstellung eines Business Case für ein Beispielprojekt nach PRINCE2-Vorgaben
• Durcharbeiten eines vollständigen Projektlebenszyklus anhand einer Fallstudie
• Simulation einer Lenkungsausschuss-Entscheidung bei einer Phasenabweichung
• Anpassung eines Risikoregisters im Projektverlauf
• Erstellung eines Ausnahmeplans nach einer simulierten Planabweichung
• Einordnung eines Scrum-Sprints in eine PRINCE2-Managementphase
• Aufbau eines Kanban-Boards für ein Teilprojekt innerhalb eines PRINCE2-Rahmens
• Anpassung eines Qualitätsregisters für ein agil arbeitendes Team
• Simulation eines hybriden Statusberichts an den Lenkungsausschuss
• Bearbeitung von Fallstudien im Format der Practitioner-Prüfung
• Bearbeitung von Fallstudien im Format der Agile-Prüfung
• Abschließende Übung: hybrides Projektszenario von der Initiierung bis zum Abschluss

Die Fallstudien orientieren sich an den Prüfungsformaten beider Zertifizierungen und verbinden damit die inhaltliche Vertiefung mit einer gezielten Vorbereitung auf die jeweilige Prüfung. Da PRINCE2 Agile inhaltlich auf PRINCE2 Practitioner aufbaut, ist die Reihenfolge der Module bewusst gewählt: Erst wird die eigenständige Anwendung der klassischen Methode gefestigt, bevor die agile Erweiterung hinzukommt.

Der Kurs richtet sich an Personen mit PRINCE2-Foundation-Qualifikation, die ihre Projektmanagement-Kompetenz in Richtung eigenverantwortlicher Steuerung und agiler Projektumgebungen ausbauen möchten.

• Projektleiterinnen und Projektleiter mit PRINCE2-Foundation-Zertifikat
• Projektmanagerinnen und Projektmanager, die PRINCE2 eigenverantwortlich anwenden möchten
• IT-Projektmanagerinnen und -manager in hybriden, teils agilen Projektumgebungen
• Scrum Masterinnen und Master, die PRINCE2 als übergeordneten Steuerungsrahmen kennenlernen möchten
• Fach- und Führungskräfte, die zwei aufeinander aufbauende PRINCE2-Zertifizierungen anstreben

Der Kurs verbindet die Vertiefung der PRINCE2-Methode mit der Erweiterung um agile Ansätze in zwei aufeinander aufbauenden Modulblöcken. Fallstudien, die sich eng an den jeweiligen Prüfungsformaten orientieren, ziehen sich durch den gesamten Kurs und verbinden die inhaltliche Auseinandersetzung mit PRINCE2 und Agile direkt mit der Prüfungsvorbereitung. Die Reihenfolge — erst Practitioner, dann Agile — folgt der inhaltlichen Abhängigkeit beider Zertifizierungen.

Der Kurs deckt beide Zertifizierungsstufen, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile, in einem zusammenhängenden Curriculum ab. Der zeitliche Umfang richtet sich nach dem gebuchten Kursformat und berücksichtigt, dass Agile inhaltlich auf den Practitioner-Inhalten aufbaut und entsprechend nachgelagert behandelt wird.

Der Kurs bereitet auf die offiziellen Zertifizierungsprüfungen PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile vor, die bei einer akkreditierten Prüfungsstelle abgelegt werden. Die PRINCE2-Practitioner-Zertifizierung muss nach drei Jahren rezertifiziert werden, während die zugrunde liegende Foundation-Zertifizierung unbefristet gültig bleibt. Ein zusätzliches „PRINCE2 Expert"-Programm ist kein offizieller Zertifizierungstitel von Axelos und wird, sofern angeboten, als trägerinternes Aufbauprogramm verstanden, nicht als eigenständige PRINCE2-Stufe.

PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile zusammen zu erwerben, verschafft eine Projektmanagement-Qualifikation, die sowohl in klassisch gesteuerten als auch in zunehmend agilen Unternehmensumgebungen anerkannt ist. Während viele Projektmanagerinnen und -manager entweder klassisch oder agil arbeiten, deckt diese Kombination beide Welten ab und macht dadurch flexibel einsetzbar. Besonders der Fokus auf PRINCE2 Agile trägt der Realität vieler Organisationen Rechnung: Reine PRINCE2- oder reine Scrum-Projekte sind seltener geworden, hybride Strukturen mit festem Governance-Rahmen und agil arbeitenden Teams dagegen häufiger. Wer versteht, wie sich beide Ansätze sinnvoll verbinden lassen, kann in genau solchen Umgebungen souverän steuern. Da beide Zertifizierungen auf einer bestehenden PRINCE2-Foundation-Qualifikation aufbauen, richtet sich der Kurs gezielt an Personen, die bereits einen Einstieg in PRINCE2 haben und diesen konsequent zu einer vollwertigen, doppelt zertifizierten Projektmanagement-Kompetenz ausbauen möchten.