PRINCE2 Agile, Scrum Foundation, ITIL 4 & GPM – Kurs

Dieser Lehrgang vereint vier eigenständige Zertifizierungen: PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Foundation, ITIL 4 Foundation und GPM Basislevel. Die Kombination ist besonders für erfahrenere Projektmanager konzipiert, die bereits über PRINCE2-Grundkenntnisse verfügen und diese gezielt um die agile Erweiterung PRINCE2 Agile ergänzen möchten. Hinzu kommen Scrum Foundation als Basis agiler Teamarbeit, ITIL 4 Foundation als Einführung in IT-Service-Management und GPM Basislevel als deutsche Zertifizierung nach IPMA-Standard. Das Ergebnis ist ein breites Methodenportfolio, das hybride, agile und IT-serviceorientierte Projektumgebungen gleichermaßen abdeckt.

Scrum Foundation bildet die agile Basis des Lehrgangs und schafft ein einheitliches Verständnis für das Scrum-Framework. Die Lernziele umfassen alle wesentlichen Konzepte vom Scrum-Manifest bis zu fortgeschrittenen Konzepten der Release-Planung.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und das Scrum-Manifest
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement mit Definition of Done
• Rituale: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
• Agile Planungs- und Schätztechniken: Story Points, Velocity, relative Schätzung
• Fortgeschrittene Konzepte: Skalierung mit mehreren Teams, Release-Strategien

PRINCE2 Agile ist die offizielle agile Erweiterung von PRINCE2 durch Axelos. Der Practitioner-Abschluss setzt PRINCE2-Vorkenntnisse voraus — entweder Foundation oder Practitioner. Teilnehmende lernen, wie sie PRINCE2-Prinzipien, -Prozesse und -Themen so anpassen, dass agile Liefermethoden in den strukturierten PRINCE2-Rahmen integriert werden können. Das Zertifikat ist nach drei Jahren zu rezertifizieren.

• Verzahnung von PRINCE2 und agilen Ansätzen: Scrum, Kanban, Lean Startup
• PRINCE2-Grundprinzipien und -Themen im agilen Kontext neu betrachten
• PRINCE2-Prozesse in agilen Umgebungen anpassen: Was bleibt, was ändert sich?
• Agile-Verhaltensbereiche nach PRINCE2 Agile: Transparency, Collaboration, Rich Communication, Self-Organisation, Exploration
• PRINCE2 in einem agilen Umfeld erfolgreich verankern: praktische Anwendungsszenarien
• Vorbereitung auf die PRINCE2-Agile-Practitioner-Prüfung von Axelos/PeopleCert

ITIL 4 ist seit 2019 der aktuelle Standard für IT-Service-Management und löst den ITIL-v3-Lifecycle-Ansatz ab. ITIL 4 integriert agile, DevOps und Lean-Konzepte in ein ganzheitlicheres Rahmenwerk. Das Foundation-Niveau vermittelt die Kernkonzepte, die für das Zertifikat erforderlich sind.

• Das Service Value System (SVS) als übergreifender Rahmen von ITIL 4
• Die Service Value Chain (SVC): Plan, Improve, Engage, Design, Obtain/Build, Deliver/Support
• Die vier Dimensionen des Service-Managements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Zulieferer, Wertschöpfungsketten und Prozesse
• Die sieben Leitprinzipien von ITIL 4: Focus on Value, Start Where You Are, Progress Iteratively with Feedback, Collaborate, Think Holistically, Keep It Simple, Optimize and Automate
• Ausgewählte ITIL 4 Practices: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Desk
• Continual Improvement als zentrales Konzept in ITIL 4

GPM Basislevel ist die deutsche Einstiegs-Zertifizierung der Gesellschaft für Projektmanagement nach IPMA-Standard ICB4. Es ergänzt die internationalen Zertifizierungen um einen deutschen IPMA-Abschluss und schließt eine Nachweislücke in der deutschen Projektmanagement-Praxis.

• Kompetenzelemente nach ICB4: Perspektive (Strategie, Governance), Menschen (Führung, Kommunikation), Praktiken (Steuerung, Ressourcen)
• Grundlagen des Projekt-, Programm- und Portfoliomanagements nach IPMA
• Abgrenzung des IPMA-Standards gegenüber anderen PM-Methoden wie PRINCE2 und PMI
• Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifikat-Prüfung der IPMA

Das Zusammenspiel der vier Module schafft eine seltene Kombination: PRINCE2 Agile verbindet die Stärken beider Welten auf Practitioner-Ebene, Scrum Foundation sichert das agile Grundverständnis, ITIL 4 Foundation erschließt die IT-Service-Perspektive, und GPM Basislevel verankert das Gesamtportfolio im deutschen IPMA-Kontext. Für Projektmanager, die in international aufgestellten Unternehmen tätig sind, ist diese Kombination eine starke Karriereressource. Die Prüfungsvorbereitung für PRINCE2 Agile Practitioner ist besonders anspruchsvoll, da die Prüfung szenarienbasiert ist und verlangt, dass Teilnehmende PRINCE2-Anpassungen in agilen Kontexten begründet herleiten — ein Format, das gezielt geübt werden muss und in diesem Modul ausreichend Raum erhält.

Der Lehrgang richtet sich an Projektmanager und IT-Fachkräfte mit PRINCE2-Vorkenntnissen, die ihr Methodenportfolio gezielt um die agile Dimension erweitern und gleichzeitig IT-Service-Management-Grundwissen aufbauen möchten.

• Erfahrene Projektmanager mit PRINCE2-Foundation- oder -Practitioner-Kenntnissen
• IT-Projektleiter, die Schnittstellen zwischen Projektmanagement und IT-Betrieb verstehen müssen
• Agile Coaches und Scrum Master, die ihren Rahmen um PRINCE2 Agile erweitern wollen
• Programm-Manager in hybriden Projektumgebungen
• Fachkräfte, die einen deutschen IPMA-Abschluss neben internationalen Zertifizierungen anstreben

Alle Module werden im Combined-Learning-Format in Vollzeit durchgeführt. Jedes Modul kombiniert konzeptionelle Einführungen mit praxisorientierten Anwendungsszenarien. Das PRINCE2-Agile-Modul nutzt besonders szenarienbasierte Fallbeispiele, da die Prüfung auf die begründete Methodenentscheidung ausgerichtet ist. ITIL-4-Inhalte werden mit Übungsaufgaben im Foundation-Format vertieft.

Der Lehrgang dauert mehr als einen Monat bis zu drei Monaten in Vollzeit. Die vier Module werden sequenziell aufgebaut: Scrum Foundation als agile Basis, dann PRINCE2 Agile, ergänzt durch ITIL 4 Foundation und abgeschlossen mit GPM Basislevel.

Teilnehmende erhalten nach erfolgreich abgelegten Prüfungen vier Zertifikate: das EXIN-Agile-Scrum-Zertifikat für Scrum Foundation, das PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifikat von Axelos/PeopleCert, das ITIL-4-Foundation-Zertifikat von Axelos/PeopleCert und das GPM-Basiszertifikat der IPMA. Zusätzlich stellt New Horizons ein Lehrgangszertifikat aus. Das PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifikat ist auf drei Jahre befristet und muss danach rezertifiziert werden.

Vier Zertifizierungen aus drei unterschiedlichen Welten — agiles Teammanagement (Scrum), hybrides Projektmanagement (PRINCE2 Agile), IT-Service-Management (ITIL 4) und IPMA-Standard (GPM) — ergeben zusammen ein Methodenprofil, das in der deutschen und internationalen Projektwirtschaft kaum eine Lücke lässt. Besonders für IT-Projektmanager, die an der Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, IT-Betrieb und klassischer Projektsteuerung arbeiten, ist diese Kombination außergewöhnlich praxisrelevant. ITIL 4 ist in seiner aktuellen Form bewusst kompatibel mit agilen und DevOps-Ansätzen gestaltet — das Service Value System bildet den gleichen iterativen Verbesserungsgedanken ab, den PRINCE2 Agile im Projektkontext verkörpert. Wer beide Frameworks versteht, kann Projekte und den laufenden IT-Betrieb konsistent nach gemeinsamen Prinzipien steuern. Das GPM-Basiszertifikat verschafft zudem einen Vorteil in deutschen Ausschreibungen und Bewerbungen, wo IPMA-Zertifizierungen oft explizit gefordert oder als Gleichwertigkeit zu PMP anerkannt werden.