Agile Certificate PRINCE2 Foundation, Practitioner, Agile Practioner, Scrum Product Owner, ITIL® Foundation mit Zertifizierung & Microsoft Project

Dieses Programm kombiniert fünf internationale Zertifizierungen in einem zusammenhängenden Vollzeit-Lehrgang: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, Scrum Product Owner und ITIL Foundation. Ergänzt wird das Bündel durch Microsoft Project. Der besondere Charakter dieses Programms liegt in der Scrum-Product-Owner-Rolle: Nicht die agile Prozesssteuerung des Scrum Masters steht im Mittelpunkt, sondern die Produktverantwortung — die Person, die die Produktvision hält, das Backlog priorisiert und als Stimme des Kunden täglich Entscheidungen im Scrum-Team trifft. In Kombination mit ITIL Foundation, das den Übergang von Projektergebnissen in den IT-Betrieb thematisiert, entsteht ein Profil, das Projektmanagement, agile Produktführung und IT-Servicemanagement verbindet.

PRINCE2 Foundation Das Foundation-Modul führt in das PRINCE2-Framework ein und vermittelt das vollständige konzeptionelle Grundgerüst. Alle Kernelemente — Prinzipien, Prozesse, Themen und Managementprodukte — werden systematisch erarbeitet. Das Modul ist prüfungsorientiert aufgebaut und schafft die Voraussetzungen für das darauf aufbauende Practitioner-Modul.

• Überblick über das PRINCE2-Framework: Entstehung, Aufbau und Anwendungsbereiche
• Terminologie: die sieben Grundprinzipien, Prozesse und Themen im Zusammenhang
• Managementprodukte und Dokumentationslogik im Projektlebenszyklus
• Skalierung und Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projekttypen und -größen
• Prüfungsvorbereitung auf Foundation-Niveau mit Übungsaufgaben
• Grundlage für das aufbauende Practitioner-Modul

PRINCE2 Practitioner Der Practitioner-Kurs macht aus konzeptuellem Verständnis eine handlungsfähige Anwendungskompetenz. An realistischen Projektszenarien trainieren Teilnehmende, PRINCE2 nicht nur zu beschreiben, sondern korrekt einzusetzen — in unterschiedlichen Projektkontexten und auf verschiedenen Managementebenen. Das Open-Book-Format der Prüfung erfordert ein tiefes Verständnis der Methode.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise auf Anwendungsebene
• Beziehungen zwischen Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten analysieren und nutzen
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem Beispielszenario über mehrere Projektphasen
• Vorbereitung auf die Open-Book-Prüfung des PRINCE2-Practitioner-Formats
• Fallbasierte Vertiefungsaufgaben und Prüfungssimulationen

PRINCE2 Agile Practitioner Das Agile-Practitioner-Modul setzt auf dem Practitioner auf und erschließt den hybriden Einsatz von PRINCE2. PRINCE2 Agile ist eine Erweiterung, die zeigt, wie die Governance-Strukturen von PRINCE2 mit agilen Lieferpraktiken kombiniert werden. Für Umgebungen, in denen das Management klassisch plant und Berichtspflichten folgt, während die Lieferteams nach Scrum arbeiten, ist dieser Abschluss besonders relevant.

• Verzahnung von PRINCE2-Governance mit agilen Lieferansätzen: Scrum, Kanban, Lean Start-up
• PRINCE2-Prinzipien und -Prozesse an ein agiles Lieferumfeld anpassen
• Governance-Strukturen für hybride Projektumgebungen aufbauen und pflegen
• Zusammenspiel von Projektgremien und agilen Entwicklungsteams gestalten
• Prüfungsvorbereitung für die Axelos-PRINCE2-Agile-Practitioner-Zertifizierung

Scrum Product Owner Das Scrum-Product-Owner-Modul ist das Alleinstellungsmerkmal dieses Programms gegenüber Bündeln, die lediglich Scrum Foundation enthalten. Der Product Owner ist keine Moderationsrolle, sondern eine Führungsrolle auf Produktebene: Er trägt die Produktvision, entscheidet über die Reihenfolge der Arbeit und repräsentiert die Geschäftsperspektive im Scrum-Team. Täglich trifft er priorisierende Entscheidungen, die direkt den Lieferfokus des Teams beeinflussen.

• Die Rolle des Scrum Product Owners: Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnisse und Abgrenzung gegenüber anderen Rollen
• Produktvision entwickeln, kommunizieren und konsistent vertreten
• Product Backlog aufbauen, strukturieren, pflegen und nach Geschäftswert priorisieren
• Business-Case-Tracking: Nutzenorientierung über den gesamten Produktlebenszyklus
• Kommunikation im agilen Umfeld: mit Stakeholdern, dem Scrum-Team und anderen Gremien
• Sprint-Ergebnisse abnehmen und Akzeptanzkriterien definieren
• Vorbereitung auf die EXIN-Agile-Scrum-Product-Owner-Prüfung

ITIL Foundation Das ITIL-Foundation-Modul stellt die IT-Servicemanagement-Dimension des Programms dar. ITIL (Technology Infrastructure Library) ist ein weltweit anerkanntes Rahmenwerk für die Planung, den Betrieb und die kontinuierliche Verbesserung von IT-Services. Für Product Owner in IT-Unternehmen ist das ITIL-Verständnis besonders wertvoll: Produkte, die entwickelt werden, gehen irgendwann in den Betrieb über — und dieser Übergang folgt ITIL-Standards.

• ITIL-Terminologie und Grundbegriffe des IT-Servicemanagements
• Wertschöpfung durch IT-Services aus Kunden- und Anbieterperspektive
• Kernprinzipien des ITIL-Frameworks und ihre Anwendung in der Praxis
• Servicemanagement als kontinuierliche Praxis: Planung, Betrieb und Verbesserung
• Übergang von Projektergebnissen in den stabilen IT-Betrieb (Service Transition)
• Vorbereitung auf die ITIL-Foundation-Prüfung by Axelos

Microsoft Project

• Projektplanung und Strukturierung von Vorgängen, Abhängigkeiten und Meilensteinen
• Ressourcenverwaltung und Kapazitätsplanung
• Budgetverfolgung und Finanzüberwachung im Projektverlauf
• Visualisierungen und Berichte für die Stakeholderkommunikation
• Einsatz von Microsoft Project im Kontext von PRINCE2-Planungsprozessen

Dieses Programm richtet sich an Fachkräfte, die eine produktverantwortliche Rolle in agilen Teams anstreben oder bereits innehaben — und gleichzeitig ihre Kompetenz im klassischen Projektmanagement und im IT-Servicemanagement zertifizieren möchten. Die Kombination ist besonders attraktiv für IT-affine Personen, die an der Schnittstelle zwischen Projektmanagement, Produktentwicklung und IT-Betrieb arbeiten.

• Produktmanagerinnen und Produktmanager, die ihre agile Methodenkompetenz mit PRINCE2 und ITIL untermauern möchten
• IT-Projektmanagerinnen und Projektmanager mit Interesse an der Product-Owner-Rolle
• Business-Analysten und Requirements-Engineers in agilen Projekten
• Fachkräfte in digitalen Transformationsprojekten mit Produktverantwortung
• Förderfähige Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Qualifizierungschancengesetz

Das Programm findet im Combined-Learning-Format mit Vollzeitteilnahme statt. Präsenz- und Online-Anteile sind strukturiert miteinander verzahnt. Das Product-Owner-Modul wird durch interaktive Übungen und Simulationen unterstützt — Backlog-Priorisierung und Stakeholderkommunikation erfordern erfahrungsbasiertes Lernen, nicht nur Wissensvermittlung im Lehrvortrag. Prüfungssimulationen und strukturierte Wiederholungsphasen sind in alle Module eingebettet. Das Beratungsgespräch vor Kursbeginn stellt sicher, dass individuelle Vorkenntnisse berücksichtigt werden.

Aufgrund der fünf enthaltenen Zertifizierungsmodule ist die Weiterbildung umfangreicher als vergleichbare Programme: Sie dauert in der Regel mehr als drei bis zu sechs Monaten in Vollzeit, teils auch mehr als einen bis drei Monate. Der längere Zeitrahmen ermöglicht systematische Prüfungsvorbereitung für alle fünf Abschlüsse. Die genaue Planung richtet sich nach dem individuellen Startpunkt und wird im Beratungsgespräch festgelegt.

Bei erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Absolventinnen und Absolventen folgende international anerkannte Herstellerzertifikate: PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner (alle Axelos), Scrum Product Owner über EXIN Agile Scrum sowie ITIL Foundation (Axelos). Zusätzlich stellt New Horizons ein Lehrgangszertifikat aus. Die Prüfungen werden von unabhängigen Zertifizierungsstellen abgenommen; die Abschlüsse sind weltweit anerkannt. Ein staatlicher Abschluss ist nicht enthalten.

Der Scrum-Product-Owner-Abschluss als Teil dieses Bündels gibt dem Programm einen klaren berufspraktischen Fokus: Product Owner sind in produktorientierten IT-Unternehmen und in agilen Transformationsprojekten dauerhaft stark nachgefragte Rollen. Wer diese Qualifikation mit PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner kombiniert, kann sowohl in Umgebungen mit formaler Governance und Berichtspflichten als auch in rein agilen Entwicklungsumgebungen wirksam agieren — und damit die Brücke zwischen Projektsteuerung und Produktverantwortung schlagen. Die ITIL-Foundation-Ergänzung schließt eine konzeptuelle Lücke, die viele Product Owner haben: das Verständnis, was nach dem Projektabschluss mit einem Produkt passiert. In IT-Unternehmen entscheiden ITIL-Prozesse darüber, wie Services gewartet, skaliert und verbessert werden. Ein Product Owner, der diese Zusammenhänge versteht, kann realistischere Roadmap-Entscheidungen treffen und besser mit Betriebsteams kommunizieren. Gerade in Organisationen, in denen Entwicklung und Betrieb eng verzahnt sind, ist diese Breite ein echter Wettbewerbsvorteil. Fünf international anerkannte Zertifizierungen in einem strukturierten Programm zu erwerben ist wesentlich effizienter als einzeln belegte Kurse: Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf, der Prüfungsaufwand wird koordiniert, und der inhaltliche Zusammenhang zwischen PRINCE2-Governance, Product-Owner-Praxis und ITIL-Servicemanagement erschließt sich durch den integrierten Lernpfad deutlich besser als durch isolierte Kursbesuche.