Scrum Foundation/Master/PO + PRINCE2 + ITIL 4 Kurs

Dieses Weiterbildungsprogramm ist das umfangreichste der Scrum-PRINCE2-ITIL-Bündel: Es umfasst alle drei Scrum-Stufen (Foundation, Master und Product Owner), vertieft klassisches Projektmanagement mit PRINCE2 Practitioner und schließt mit ITIL 4 Foundation den IT-Servicemanagement-Bereich ab. Wer dieses Paket durchläuft, kann Scrum-Teams in zwei zentralen Rollen führen — als Scrum Master, der das Team befähigt, und als Product Owner, der die Produktvision hält — und gleichzeitig strukturierte PRINCE2-Projekte steuern sowie IT-Services nach ITIL 4-Standard managen. Die Kombination von fünf Modulen in einem Programm ist besonders effizient für Fachleute, die eine vollständige Methoden-Grundlage in Projektmanagement und IT-Servicemanagement erwerben wollen, ohne mehrere getrennte Handlungsschritten zu durchlaufen. Prüfungen werden via EXIN (Scrum), Axelos/PeopleCert (PRINCE2 und ITIL 4) abgelegt. Das Format ist Combined Learning in Vollzeit.

Modul 1 — Scrum Foundation (mit EXIN-Zertifizierung) Das Foundation-Modul legt das konzeptuelle Fundament für alle weiteren Scrum-Ausbildungsstufen. Es vermittelt ein vollständiges Verständnis des Scrum-Frameworks, seiner Werte und seiner Artefakte — und bereitet auf die Foundation-Prüfung vor.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden und den Agilen Manifest
• Die drei Scrum-Rollen: Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam — Verantwortlichkeiten und Zusammenspiel
• Scrum-Artefakte: Produktbacklog, Sprint Backlog und Increment
• Scrum-Events: Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
• Agile Praktiken: User Stories, Akzeptanzkriterien und Definition of Done
• Planung, Schätzung und Überwachung: Velocity, Burndown und relative Schätzverfahren

Modul 2 — Scrum Master (mit EXIN-Zertifizierung) Der Scrum Master ist verantwortlich dafür, dass das Scrum-Framework verstanden und gelebt wird. Das Modul vertieft die Rolle des Scrum Masters mit besonderem Fokus auf die operative Arbeit im Teamkontext und unter realen Projektbedingungen.

• Agiles Denken als Grundhaltung: Servant Leadership und die Scrum-Werte in der täglichen Arbeit
• Die Rolle des Scrum Masters gegenüber dem Entwicklungsteam, dem Product Owner und der Organisation
• Agile Schätzung, Planung und Überprüfung des Sprint-Fortschritts: Burndown-Charts und Impediment-Tracking
• Umgang mit komplexen Projekten: Skalierungsaspekte und Multi-Team-Scrum
• Praktische Anwendung agiler Methoden in unterschiedlichen Branchen und Organisationsformen

Modul 3 — Scrum Product Owner (mit EXIN-Zertifizierung) Die Product Owner-Rolle ist das unternehmerische Herz eines Scrum-Teams. Das Modul fokussiert auf Produktstrategie, Stakeholder-Management und die kontinuierliche Pflege eines wertorientierten Backlogs.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Vision, Verantwortung und Entscheidungshoheit
• Business Case Tracking und Kommunikation des Produktwerts im agilen Umfeld
• Backlog-Priorisierung: Techniken und Kriterien für die richtige Reihenfolge
• Stakeholder-Management: Erwartungen managen, Feedback integrieren und Konflikte lösen
• Release-Planung und Produktinkremente strategisch planen

Modul 4 — PRINCE2 Practitioner (mit Zertifizierung durch Axelos/PeopleCert) PRINCE2 ist die strukturierte Grundlage für zahlreiche Projektorganisationen in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Das Practitioner-Modul vertieft die PRINCE2 Foundation-Kenntnisse und befähigt zur eigenständigen Anwendung der Methode in komplexen Projekten.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2: Prinzipien, Themen und Prozesse im praktischen Einsatz
• Beziehungen zwischen Managementdokumenten: Business Case, Projektplan, Risikoregister, Qualitätsregister und Kommunikationsmanagementansatz
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 in einem ausführlichen Beispielszenario — wie es in der Practitioner-Prüfung gefordert wird
• Tailoring: Die Methode an Projektkomplexität, Unternehmenskultur und Team-Größe anpassen
• Systematische Prüfungsvorbereitung: Frageformate, Antwortstrategien und Zeitmanagement

Das Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung; PRINCE2 Foundation-Zertifikate bleiben unbefristet gültig. Modul 5 — ITIL 4 Foundation (mit Zertifizierung durch Axelos/PeopleCert) ITIL 4 Foundation vermittelt die Grundlagen des modernen IT-Servicemanagements nach aktuellem Stand. Das Foundation-Niveau hat keine Pflicht-Voraussetzungen und kann auch ohne ITIL-Vorkenntnisse absolviert werden.

• Das ITIL 4 Service Value System: Leitprinzipien, Governance, Service Value Chain, Practices und kontinuierliche Verbesserung im Zusammenspiel
• Die Service Value Chain: sechs miteinander verbundene Aktivitäten vom Plan über Engage und Obtain/Build bis Deliver/Support und Improve
• Die vier Dimensionen des Servicemanagements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten sowie Wertströme und Prozesse
• Die sieben Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Beginne wo du stehst, Iterativ mit Feedback, Zusammenarbeiten und Sichtbarkeit stärken, Ganzheitlich denken, Einfach und praktisch halten, Optimieren und automatisieren
• ITIL 4-Practices im Überblick: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Desk und Configuration Management

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachleute, die ein vollständiges Methodenportfolio in agilem und klassischem Projektmanagement sowie IT-Servicemanagement aufbauen wollen — insbesondere für Rollen, in denen alle drei Kompetenzbereiche zusammentreffen.

• Projektmanager und Projektkoordinatoren, die sowohl agile als auch klassische Projekte verantworten möchten
• Scrum-Praktizierende, die ihre Kenntnisse formal bestätigen und gleichzeitig IT-Servicemanagement-Grundlagen erwerben wollen
• IT-Fachleute in Serviceorganisationen, die zukünftig auch Projektverantwortung übernehmen werden
• Berufseinsteiger mit Ambitionen für Projektmanagement- oder IT-Servicemanagement-Rollen
• Umsteiger aus anderen Branchen, die durch ein breites Zertifikatspaket ihre Qualifikation für den IT-Projektmarkt belegen

Die Weiterbildung wird als Combined Learning in Vollzeit durchgeführt. Präsenzphasen und strukturierte Online-eigenständige Übungsphasen wechseln sich ab und ergänzen sich: Präsenzunterricht erlaubt direkte Fragen und gemeinsame Fallbearbeitungen, Online-Phasen ermöglichen die Vertiefung von Lerninhalten im eigenen Tempo. Für alle fünf Module stehen Übungsklausuren und Prüfungssimulatoren auf der Lernplattform bereit. Der Kurs hat einen bewusst praxisorientierten Charakter — Fallstudien aus dem PRINCE2-Prüfungsformat und Rollenübungen aus dem Scrum-Kontext machen die Inhalte erfahrbar.

Das Programm dauert in Vollzeit mehr als einen Monat bis zu drei Monate. Die fünf Module mit vier Zertifizierungsprüfungen erfordern ausreichend Lernzeit, insbesondere für die Practitioner-Stufe von PRINCE2. Der genaue Ablaufplan wird im Vorgespräch festgelegt; vorhandene Kenntnisse in einzelnen Bereichen können die tatsächliche Lernzeit verkürzen.

Nach bestandenen Prüfungen erwerben die Teilnehmenden das EXIN Agile Scrum Foundation-Zertifikat, das EXIN Agile Scrum Master-Zertifikat, das EXIN Scrum Product Owner-Zertifikat sowie das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat und das ITIL 4 Foundation-Zertifikat — die letzten beiden von Axelos/PeopleCert. Zusätzlich wird ein Lehrgangszertifikat von New Horizons ausgestellt. Das PRINCE2 Practitioner-Zertifikat ist drei Jahre gültig und muss rezertifiziert werden. Es handelt sich ausschließlich um internationale Industrie-Zertifizierungen, nicht um staatlich anerkannte Abschlüsse.

Fünf Zertifizierungen in einem Programm bedeuten nicht nur Lerneffizienz, sondern auch ein Bewerbungsprofil, das in der Breite kaum zu übertreffen ist. Scrum Foundation, Master und Product Owner zusammen signalisieren, dass die Kandidatin oder der Kandidat das agile Framework nicht nur kennt, sondern beide operativen Rollen besetzen kann — eine Flexibilität, die auf dem Arbeitsmarkt selten und deshalb gefragt ist. Die Kombination mit PRINCE2 Practitioner ist strategisch wertvoll, weil viele Organisationen hybride Projektmanagement-Ansätze fahren: agile Entwicklungsphasen innerhalb eines PRINCE2-gesteuerten Projektrahmens. Wer beide Methoden auf Practitioner-Niveau beherrscht, kann in solchen hybriden Strukturen als Bindeglied fungieren und wird entsprechend positioniert. ITIL 4 Foundation schließt den Kreis zum IT-Betrieb: Viele IT-Projekte münden in Services, die danach gemanagt werden müssen. Wer versteht, wie Servicemanagement nach ITIL 4 funktioniert, liefert Projekte ab, die im Betrieb bestehen, und kann mit Servicemanagement-Teams auf Augenhöhe kommunizieren.