Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile & ITIL 4

Dieses Vierfach-Bündel vereint Scrum Foundation, Scrum Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation in einem strukturierten Vollzeit-Lehrgang. Anders als die verwandten Geschwisterprogramme enthält dieses Paket keine Scrum-Master-Komponente, sondern legt den agilen Schwerpunkt ausdrücklich auf die Product-Owner-Rolle — also auf die produktstrategische Verantwortung innerhalb eines Scrum-Teams. Ergänzt wird das Bild durch PRINCE2 Agile als hybride Brücke zwischen governance-orientiertem Projektrahmen und agilem Delivery sowie durch ITIL 4 Foundation als Einstieg in modernes IT-Servicemanagement. Das ITIL-Modul nach der aktuellen Version 4 — mit Service Value System, Guiding Principles und den vier Dimensionen — hebt diesen Lehrgang von rein agilen oder rein PRINCE2-fokussierten Paketen ab.

Modul 1 — Scrum Foundation Das Foundation-Modul legt das konzeptuelle Fundament für alle weiteren Bausteine des Lehrgangs. Scrum ist kein Prozess und keine Methode im klassischen Sinne, sondern ein empirisches Rahmenwerk für komplexe Produktentwicklung. Das Modul vermittelt die Grundarchitektur: Warum funktioniert iteratives Vorgehen in vielen Kontexten besser als detaillierte Vorab-Planung? Wie interagieren Rollen, Ereignisse und Artefakte miteinander, sodass ein selbstorganisiertes Team tatsächlich liefert?

• Einführung in agile Grundsätze: Agiles Manifest, empirisches Prozessmanagement, Scrum-Werte
• Scrum-Rollen und ihre Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Scrum-Ereignisse im Überblick: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement und Definition of Done
• Agile Schätz- und Planungsverfahren: Story Points, Planning Poker, Velocity, Burndown-Charts
• Fortgeschrittene Konzepte: technische Schulden, Skalierungsansätze und Grenzen von Scrum

Modul 2 — Scrum Product Owner Das Product-Owner-Modul vertieft eine der drei zentralen Scrum-Rollen: den Product Owner als strategischen Entscheider und Stimme des Kunden. Anders als der Scrum Master, der die Prozessqualität schützt, trägt der Product Owner die inhaltliche Verantwortung — er entscheidet, was entwickelt wird, in welcher Reihenfolge und aus welchem Grund. Das Modul macht deutlich, wie diese Verantwortung in der täglichen Zusammenarbeit mit Entwicklungsteam, Stakeholdern und Management gelebt wird.

• Die Rolle des Scrum Product Owner: Entscheidungshoheit, Priorisierung, Rechenschaftspflicht gegenüber Stakeholdern
• Aufbau und Pflege des Product Backlogs: Einträge anlegen, schätzen, verfeinern (Backlog Refinement)
• User Stories schreiben: Formulierung, Akzeptanzkriterien, Abgrenzung von Epics und Tasks
• Business-Case-Tracking im agilen Umfeld: wirtschaftliche Bewertung von Produktentscheidungen
• Kommunikation im Sprint-Zyklus: Sprint Goal, Sprint Review als Feedback-Kanal, Release-Planung
• Zusammenarbeit mit PRINCE2-Governance und ITIL-Serviceverantwortlichen im Unternehmenskontext

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile ist die offizielle Erweiterung von Axelos für alle, die PRINCE2-Governance mit agilen Delivery-Methoden kombinieren wollen. Dieses Modul setzt eine bestandene PRINCE2 Foundation-Prüfung voraus und baut auf deren Konzepten auf. Inhaltlich geht es darum, den strukturierten PRINCE2-Rahmen so anzupassen, dass agile Teams innerhalb von Governance-Grenzen effektiv liefern können — ohne dass Governance agiles Arbeiten blockiert.

• Verzahnung von PRINCE2-Prinzipien mit Scrum, Kanban und Lean-Start-up
• PRINCE2-Themen im agilen Kontext: Qualität, Risiko, Fortschritt, Änderungen und Organisationsstruktur
• Agilometer: PRINCE2 Agiles Bewertungsinstrument für die Projekteignung agiler Methoden
• Fix-and-Flex-Lieferansatz: was fixiert bleibt (Scope) und was flexibel bleibt (Anforderungsdetails)
• PRINCE2-Prozesse in kurzen Iterationszyklen: Initiierung, Phasenübergänge und Abschluss im agilen Setting
• Vorbereitung auf die Axelos PRINCE2 Agile Practitioner-Prüfung mit Szenario-Übungen

Modul 4 — ITIL 4 Foundation Das ITIL-4-Foundation-Modul behandelt den aktuellen Stand des meistgenutzten IT-Servicemanagement-Frameworks der Welt. ITIL 4 — veröffentlicht 2019 als umfassende Überarbeitung der Vorgängerversion — hat die Struktur grundlegend modernisiert: Statt eines linearen Service-Lifecycle-Modells steht nun das Service Value System (SVS) mit seiner flexiblen Service Value Chain im Zentrum. Das Modul vermittelt genau diese neue Architektur sowie die zentralen Practices, die in IT-Serviceorganisationen täglich eingesetzt werden.

• Die sieben Leitprinzipien (Guiding Principles) von ITIL 4: Fokus auf Wert, mit dem aktuellen Stand beginnen, iteratives Vorgehen mit Feedback, zusammenarbeiten und stärken, ganzheitlich denken, einfach halten und pragmatisch sein, optimieren und automatisieren
• Die vier Dimensionen des Service-Managements: Organisationen und Personen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Das Service Value System (SVS): Guiding Principles, Governance, Service Value Chain, Practices und Continual Improvement
• Die Service Value Chain: Aktivitäten Engage, Plan, Design & Transition, Obtain/Build, Deliver & Support, Improve
• Ausgewählte ITIL 4-Practices: Incident Management, Problem Management, Change Enablement, Service Request Management, Service Desk, IT Asset Management, Monitoring und Event Management
• Vorbereitung auf die ITIL 4 Foundation-Prüfung (Axelos/PeopleCert)

Dieser Lehrgang richtet sich an IT-nahe Berufsfelder, die Projektarbeit mit produktstrategischer Verantwortung und IT-Betrieb verbinden wollen. Für PRINCE2 Agile Practitioner schreibt Axelos die bestandene PRINCE2 Foundation-Prüfung ausdrücklich vor — ohne dieses Zertifikat ist eine Zulassung zur Axelos-Prüfung nicht möglich. ITIL 4 Foundation hat ebenfalls keine Formalvoraussetzungen, IT-Grundkenntnisse sind empfehlenswert. Vor Seminarbeginn findet ein Vorgespräch statt, in dem der individuelle Lernstand und berufliche Perspektiven besprochen werden.

Der Lehrgang läuft im Combined-Learning-Format: Präsenzphasen, in denen neue Konzepte eingeführt und in Gruppenübungen erprobt werden, wechseln sich mit strukturierten Online-eigenständige Übungsphasen ab. Die Module sind didaktisch sequenziert — Scrum Foundation als Grundlage, darauf aufbauend der Product Owner, dann PRINCE2 Agile als hybride Brücke, schließlich ITIL 4 als eigenständiger Servicemanagement-Baustein. Prüfungsnahe Aufgaben und Musterklausuren werden modulbegleitend eingesetzt, nicht als Pauschalblock am Ende. Der Vollzeitrhythmus erlaubt intensive Auseinandersetzung mit den Inhalten ohne Abnutzungseffekte durch zu lange Lehrgangsdauer.

Dieser Vierfach-Lehrgang dauert im Vollzeitformat typischerweise mehr als einen Monat, abhängig vom Anbieter bis zu drei Monate. Der Umfang ist gegenüber reinen Scrum/PRINCE2-Zweifach-Paketen merklich größer, da das ITIL-4-Foundation-Modul als eigenständiger Block hinzukommt. Die genaue Stundenzahl variiert je nach Anbieter; im Vorgespräch vor Beginn werden Dauer und Lernpensum individuell abgestimmt.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen können vier Zertifikate erworben werden: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Agile Scrum Product Owner, Axelos PRINCE2 Agile Practitioner und Axelos/PeopleCert ITIL 4 Foundation. Alle vier Zertifikate sind international anerkannt. Axelos ist der lizenzierte Herausgeber von PRINCE2 und ITIL, EXIN der Prüfungsanbieter für die Scrum-Zertifizierungen. Zusätzlich stellt der Kursanbieter ein Lehrgangszertifikat aus, das die vollständige Kursteilnahme dokumentiert. Prüfungsgebühren und -termine werden mit dem jeweiligen Anbieter abgestimmt.

Das Alleinstellungsmerkmal dieses Lehrgangs unter den Agile-Certificate-Bündeln ist die Kombination aus Product-Owner-Fokus und aktuellem ITIL 4 Foundation. Wer als Produktverantwortlicher nicht nur den agilen Sprint kennt, sondern auch versteht, wie Services nach ITIL 4 aufgebaut, verbessert und betrieben werden, spricht eine Sprache, die in IT-Organisationen täglich genutzt wird. Gerade die Übergangspunkte zwischen Projektlieferung und IT-Betrieb — also wo Scrum-Teams aufhören und ITIL-Serviceteams anfangen — sind in der Praxis oft die schwächsten Glieder. Dieses Profil adressiert genau diese Lücke. Wer Scrum Foundation, Product Owner, PRINCE2 Agile Practitioner und ITIL 4 Foundation nachweisen kann, ist methodisch für drei der wichtigsten Felder moderner IT-Organisationen ausgestattet: agile Produktentwicklung, hybride Projektgovernance und strukturiertes Servicemanagement. Diese Breite ist kein Selbstzweck — sie spiegelt die Realität in mittleren und großen Unternehmen, wo kein Projekt in einem methodischen Vakuum stattfindet, sondern immer im Kontext von IT-Services, Governance-Anforderungen und Produktverantwortung. Die vier Zertifizierungen gemeinsam in einem zeitlich kompakten Vollzeit-Lehrgang zu erwerben ist effizienter als vier separate Kurse zu belegen: Zusammenhänge werden sichtbar, Transferleistung wird im Lehrgang bereits geleistet, nicht erst im Beruf. Für IT-Projektmitarbeitende, die eine klare Neupositionierung anstreben, und für Quereinsteiger in IT-Rollen, die von Anfang an auf einem breiten methodischen Fundament stehen wollen, ist dieses Paket eine der effizientesten Qualifizierungsoptionen auf dem Markt.