Agile Certificate PRINCE2 Practitioner, Scrum Foundation mit Zertifizierungen & Microsoft Project

Dieser Aufbaukurs kombiniert PRINCE2 Practitioner mit Scrum Foundation (EXIN Agile Scrum) und Microsoft Project in einem strukturierten Vollzeit-Lehrgang. Er setzt PRINCE2 Foundation als abgeschlossene Qualifikation voraus und startet direkt mit dem Practitioner-Modul. Das Scrum-Foundation-Modul vermittelt die agilen Grundkenntnisse, die Absolventinnen und Absolventen in die Lage versetzen, Projekte hybrid zu steuern: strukturiert mit PRINCE2, iterativ mit Scrum. Microsoft Project ergänzt den Kurs als Planungswerkzeug. Beide Zertifizierungsprüfungen – PRINCE2 Practitioner (Axelos/PeopleCert) und EXIN Agile Scrum Foundation – sind im Lehrgang enthalten.

Modul PRINCE2 Practitioner Das Practitioner-Modul setzt die im Foundation-Kurs erworbenen Kenntnisse voraus und schult deren praktische Anwendung. Im Unterschied zu Foundation, das auf Wiedererkennen und Verstehen ausgerichtet ist, verlangt Practitioner die sichere Anwendung und begründete Interpretation von PRINCE2 in konkreten Projektsituationen. Das Practitioner-Zertifikat erfordert nach drei Jahren eine Rezertifizierung.

• Vertiefen der methodischen Vorgehensweise in PRINCE2: Zusammenspiel der sieben Prozesse in einem realen Mehrphasenprojekt
• Analyse der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten in einem durchgehenden Projektszenario
• Pragmatische Anwendung von PRINCE2 im Beispielszenario: Teilnehmer steuern ein fiktives Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss
• Tailoring in der Praxis: Vereinfachungen identifizieren, Rollen und Produkte an Unternehmensrealitäten anpassen
• Toleranzmanagement und Ausnahmereporting: Grenzen setzen, Ausnahmen erkennen, korrekt eskalieren
• Open-Book-Prüfungsvorbereitung: Strategien zur Analyse von Szenariotexten, Umgang mit dem PRINCE2-Manual in der Prüfung

Modul Scrum Foundation Scrum Foundation vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen des Scrum-Frameworks. Das Framework wird heute branchenübergreifend eingesetzt; ursprünglich aus der agilen Softwareentwicklung stammend, findet es sich in IT-Projekten, Produktentwicklung und transformationsorientierten Vorhaben. Die Schulung vermittelt alle notwendigen Kenntnisse für die Foundation-Zertifizierung via EXIN Agile Scrum.

• Einführung in agile Projektmanagementmethoden: Werte und Prinzipien des Agilen Manifests, Unterschied zwischen klassischen und agilen Ansätzen
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner (Produktvision, Backlog-Verantwortung), Scrum Master (Prozessverantwortung, Impediment-Beseitigung), Development Team (Selbstorganisation, Lieferverantwortung)
• Rituale in Scrum: Sprint Planning (Ziel und Inhalt des Sprints festlegen), Daily Scrum (kurze Synchronisation), Sprint Review (Lieferergebnis präsentieren und validieren), Sprint Retrospective (Prozess verbessern)
• Artefakte in Scrum: Product Backlog (priorisierte Anforderungsliste), Sprint Backlog (Commitment für den Sprint), Increment (potenziell auslieferbare Ergebnismenge)
• Planung, Schätzung und Überwachung: Velocity ermitteln, Burn-Down-Charts lesen, Release-Planung erstellen
• Fortgeschrittene Scrum-Konzepte: Definition of Done, technische Schulden, Skalierung mit Scrum of Scrums
• Hybrides Projektmanagement: Wie PRINCE2-Governance und Scrum-Liefermodell in einem Projekt zusammenwirken

Modul Microsoft Project Microsoft Project wird in diesem Aufbaukurs auf praktizierendes Projektmanager-Niveau gebracht. Teilnehmer üben, komplexe Projekte vollständig abzubilden und den Projektstatus systematisch zu überwachen.

• Mehrphasige PRINCE2-Projektpläne mit Stage Boundaries und Meilensteinen anlegen
• Ressourcen und Kapazitäten verwalten; Überlastungen erkennen und Lösungen einplanen
• Baseline festlegen, Fortschritt eintragen und Abweichungen analysieren
• Projektberichte und Gantt-Darstellungen für Projektvorstand und Stakeholder aufbereiten
• Verbindung von PRINCE2-Phasenstruktur und agilen Sprint-Zyklen in einem hybriden Überblicksplan

Dieser Kurs ist explizit für Personen konzipiert, die Foundation bereits abgeschlossen haben und nun den nächsten Schritt machen. Er eignet sich für Projektmanager, die methodisch fundiert arbeiten wollen und gleichzeitig die Grundlagen agiler Arbeit mit Scrum erwerben möchten.

• PRINCE2-Foundation-Absolventen, die auf Practitioner-Niveau aufsteigen möchten
• Projektmanager mit klassischem Hintergrund, die in hybriden oder agilen Projekten tätig werden wollen
• IT-Projektleiter in Unternehmen, die klassische und agile Methoden parallel einsetzen
• Personen, die Scrum Master oder agile Coaches als Beruf anstreben und dazu eine PRINCE2-Practitioner-Qualifikation hinzufügen möchten
• Förderfähige Arbeitnehmer im Qualifizierungschancengesetz, auch in Verbindung mit Kurzarbeit oder Transfergesellschaften

Der Lehrgang findet im Combined-Learning-Format statt, das Präsenzunterricht mit digitalen Selbstlernphasen verbindet. Das Practitioner-Modul ist durchgängig szenariobasiert – die PRINCE2-Open-Book-Prüfung erfordert diese Art der Übung. Das Scrum-Foundation-Modul nutzt interaktive Übungen zu den Rollen und Ritualen, damit Teilnehmer nicht nur Begriffe kennen, sondern verstehen, wie Scrum in der Praxis abläuft. Microsoft Project wird am Gerät geübt. Prüfungsübungen für beide Zertifizierungen sind in den Kursablauf integriert. Unterrichtssprache ist Deutsch.

Die Gesamtdauer liegt zwischen mehr als einem Monat und bis zu drei Monaten in Vollzeit. Da Foundation bereits vorhanden ist, startet der Kurs direkt mit Practitioner. Die genaue Dauer richtet sich nach Vorkenntnissen und wird im Beratungsgespräch festgelegt. Das Scrum-Foundation-Modul ist eigenständig lernbar und erhöht den Gesamtumfang des Lehrgangs gegenüber einem reinen Practitioner-Kurs.

Nach erfolgreich abgelegten Prüfungen erhalten Teilnehmer das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat (drei Jahre gültig, Axelos/PeopleCert; danach Rezertifizierung Pflicht) sowie das EXIN-Agile-Scrum-Foundation-Zertifikat. Ergänzend wird ein Lehrgangszertifikat des Anbieters ausgestellt. Das PRINCE2-Foundation-Zertifikat – das als Voraussetzung bereits vorliegen muss – bleibt unbegrenzt gültig.

Hybrides Projektmanagement ist keine Nische mehr, sondern der Alltag in deutschen IT-Abteilungen. Projekte werden im Rahmen klassischer PRINCE2-Governance genehmigt, gesteuert und abgeschlossen – die eigentliche Arbeit läuft aber zunehmend in agilen Sprints. Wer PRINCE2 Practitioner und Scrum Foundation nachweislich beherrscht, kann in diesem Spannungsfeld souverän agieren: die Governance nach PRINCE2 aufrechterhalten und gleichzeitig ein Scrum-Team methodisch verstehen und begleiten. Das Scrum-Foundation-Zertifikat via EXIN Agile Scrum ist dabei der dokumentierte Nachweis, dass man nicht nur von Scrum gehört hat, sondern die Rollen, Rituale und Artefakte des Frameworks kennt und in einem Prüfungsformat bestanden hat. In Kombination mit PRINCE2 Practitioner entsteht ein Profil, das für hybride Projektleiterstellen im deutschen Markt besonders attraktiv ist, weil es beide Welten mit nachweisbaren Abschlüssen verbindet. Zu beachten ist, dass das PRINCE2-Practitioner-Zertifikat nach drei Jahren eine Rezertifizierung erfordert. Wer seinen Abschluss aktiv halten möchte, sollte rechtzeitig planen. Foundation bleibt unberührt und unbegrenzt gültig. Dieser strukturierte Umgang mit Zertifikatlaufzeiten ist Teil der professionellen Selbstorganisation, die einen zertifizierten Praktizierenden von einem reinen Kursabsolventen unterscheidet.