Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Agile Practitioner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Weiterbildungsprogramm bündelt fünf eigenständige Zertifizierungsmodule: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner sowie ITIL 4 Foundation und das GPM Basiszertifikat im Projektmanagement. Die Kombination deckt damit sowohl agile Steuerungsrahmen als auch das klassisch-strukturierte Projektmanagement nach PRINCE2 und das IT-Servicemanagement nach ITIL 4 ab. Wer alle fünf Abschlüsse anstrebt, erhält ein Profil, das in IT-nahen wie branchenübergreifenden Projektrollen gut vermarktbar ist. Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format als Vollzeit-Kurs durchgeführt.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation Das erste Modul legt die Grundlage für alle weiteren agilen Inhalte. Scrum ist ein iteratives Vorgehensmodell, das in der Softwareentwicklung entstand und heute branchenübergreifend eingesetzt wird. Der Foundation-Kurs führt systematisch in Theorie und Sprache von Scrum ein.

• Grundidee und historischer Kontext von Scrum und agilem Denken
• Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Sprints, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
• Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done
• Agile Schätzverfahren: Planning Poker, Story Points, Velocity
• Überblick über das EXIN Agile Scrum Foundation-Prüfungsformat

Modul 2 — EXIN Scrum Master Aufbauend auf den Foundation-Kenntnissen widmet sich das Scrum Master-Modul der konkreten Ausübung dieser Rolle. Der Fokus liegt darauf, ein Team methodisch zu begleiten, Hindernisse zu beseitigen und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren.

• Agiles Mindset und Selbstorganisation von Teams fördern
• Rolle des Scrum Masters gegenüber Product Owner und Stakeholdern
• Agile Schätzung, Planung und Fortschrittskontrolle in komplexen Projekten
• Umgang mit Skalierungsfragen und Abhängigkeiten zwischen Teams
• Konfliktmanagement und Moderationstechniken im agilen Kontext
• Prüfungsvorbereitung EXIN Scrum Master

Modul 3 — PRINCE2 Agile Practitioner PRINCE2 Agile ist die Erweiterung der bewährten PRINCE2-Methodik um agile Arbeitsweisen. Das Modul setzt PRINCE2-Grundkenntnisse voraus und zeigt, wie die sieben PRINCE2-Prinzipien, Prozesse und Themen in einem agilen Umfeld weiterhin gültig bleiben und produktiv eingesetzt werden können.

• Die sieben PRINCE2-Prinzipien und ihre Bedeutung im agilen Kontext
• Verhältnis von PRINCE2-Prozessen zu Scrum-Ereignissen und Kanban-Boards
• Anpassung (Tailoring) von PRINCE2-Managementdokumenten in agilen Projekten
• Lean Startup-Konzepte und deren Integration in PRINCE2-gesteuerte Projekte
• Steuerung von Liefersträngen und Priorisierung über MoSCoW-Methode
• Prüfungsformat Axelos PRINCE2 Agile Practitioner (PRINCE2-Kenntnisse Pflichtvoraussetzung)

Modul 4 — ITIL 4 Foundation Die ITIL 4 Foundation-Zertifizierung vermittelt das konzeptionelle Fundament des IT-Servicemanagements in seiner aktuellen, 2019 grundlegend überarbeiteten Form. Kernstück ist das Service Value System, das alle ITIL-Aktivitäten in einem kohärenten Rahmen verbindet.

• Das ITIL 4 Service Value System (SVS) und seine Komponenten im Überblick
• Die Service Value Chain mit ihren sechs Aktivitäten (Plan, Improve, Engage, Design and Transition, Obtain/Build, Deliver and Support)
• Die sieben ITIL 4-Leitprinzipien: Fokus auf Wert, Beginne wo du bist, Iteratives Vorgehen mit Feedback, Zusammenarbeit und Transparenz, Ganzheitliches Denken und Arbeiten, Einfach und praktisch halten, Optimieren und Automatisieren
• Die vier Dimensionen des Service Managements: Organisationen und Menschen, Information und Technologie, Partner und Lieferanten, Wertströme und Prozesse
• Zentrale ITIL 4 Practices: Incident Management, Change Enablement, Service Desk, Problem Management
• Axelos ITIL 4 Foundation-Prüfungsformat und Multiple-Choice-Technik

Modul 5 — GPM Basiszertifikat (IPMA Level D) Das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) orientiert sich an den Kompetenzstandards der International Project Management Association (IPMA) und folgt der ICB4-Baseline. Es schließt den Lehrgang mit einem anerkannten, kompetenzbasierten Projektmanagement-Abschluss ab. Voraussetzung für das GPM Basiszertifikat ist die erfolgreiche Teilnahme am PRINCE2 Foundation-Kurs.

• Projektmanagement-Kompetenzelemente nach ICB4: Perspektive, Menschen, Praxis
• Stakeholder-Management und Kommunikation in Projekten
• Risiko- und Chancenmanagement im Projektverlauf
• Projektplanung, Meilensteintechnik und Statusberichte
• Beziehung zwischen IPMA-Kompetenzrahmen und methodischen Ansätzen wie PRINCE2
• Prüfungsformat GPM Basiszertifikat

Dieser Lehrgang richtet sich an Berufstätige und Berufseinsteiger, die mehrere anerkannte Projektmanagement- und IT-Zertifikate in einem kompakten Programm erwerben möchten.

• Projektmitarbeitende, die erstmals eine formale Methodenausbildung anstreben
• IT-Professionals und Systemadministratoren, die ihr Profil um Servicemanagement-Kenntnisse (ITIL 4) erweitern wollen
• Berufsquereinsteiger in die IT- oder Projektmanagement-Branche
• Projektleiter, die einen hybriden Methodenansatz aus PRINCE2 und Scrum etablieren möchten
• Personen, die für eine Projektstelle internationale Zertifikate als Qualifikationsnachweis benötigen

Der Lehrgang wird im Combined-Learning-Format durchgeführt, das angeleitete Präsenz- oder Online-Einheiten mit eigenverantwortlichen Selbstlernphasen verbindet. Die Vollzeit-Struktur ermöglicht es, mehrere Zertifikate innerhalb von ein bis drei Monaten zu erwerben, ohne die Lerninhalte auf eine Teilzeit-Langstrecke zu strecken. Jedes Modul wird dediziert vorbereitet und schließt mit einer Prüfungseinheit ab, bevor das nächste Modul beginnt. Praktische Fallbeispiele und Übungsaufgaben unterstützen die Prüfungsvorbereitung für die jeweiligen Axelos- und EXIN-Prüfungen.

Die Gesamtdauer beträgt laut Termindaten mehr als einen Monat bis zu drei Monate im Vollzeitformat. Da fünf eigenständige Zertifizierungsmodule absolviert werden, ist der Gesamtumfang im Vergleich zu Einzel-Zertifikatskursen erheblich. Starttermine sind individuell nach Absprache möglich; auch Teilzeit-Varianten können beim Anbieter erfragt werden.

Absolventen, die alle Prüfungen erfolgreich ablegen, können folgende Zertifikate erwerben: EXIN Agile Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos), ITIL 4 Foundation (Axelos) sowie das GPM Basiszertifikat (IPMA Level D). Zusätzlich wird ein trägerinternes Lehrgangszertifikat ausgestellt. Die PRINCE2 Agile Practitioner-Zertifizierung muss nach drei Jahren erneuert werden (Continuing Professional Development); die ITIL 4 Foundation-Zertifizierung ist dauerhaft gültig, bildet aber nur den Einstieg in das ITIL 4-Stufenprogramm. Das GPM Basiszertifikat ist unbefristet gültig.

Wer am Ende des Lehrgangs alle fünf Prüfungen bestanden hat, verfügt über ein Profil, das in Stellenausschreibungen für Projektmanagement- und IT-Rollen vergleichsweise selten anzutreffen ist. Gerade die Kombination aus agilen Scrum-Rollen (Foundation und Master), hybridem PRINCE2 Agile und dem IT-Servicemanagement nach ITIL 4 deckt einen Kompetenzraum ab, den viele Projektmanager erst durch mehrere separate Weiterbildungen aufbauen. Wer diesen Lehrgang abschließt, kann sowohl in agilen Produktteams als auch in klassisch gesteuerten IT-Projekten methodisch fundiert agieren. Das GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4 ergänzt das Portfolio um eine kompetenzbasierte Perspektive, die über rein methodisches Regelwissen hinausgeht. Während PRINCE2 und Scrum hauptsächlich Vorgehensweisen strukturieren, bewertet das GPM-Rahmenwerk Verhaltens- und Führungskompetenzen im Projektkontext. Diese Ergänzung macht das Abschlusspaket für Arbeitgeber besonders interessant, die breit aufgestellte Projektverantwortliche suchen. Die Vollzeit-Intensität des Programms bedeutet eine hohe zeitliche Verdichtung — gleichzeitig ermöglicht sie es, innerhalb von maximal drei Monaten den Zertifikats-Aufbau abzuschließen und danach unmittelbar in den Arbeitsmarkt oder in eine neue Projektstelle einzusteigen. Für Personen, die nach einer beruflichen Neuorientierung suchen oder eine strukturierte Grundlage für eine Karriere im Projektmanagement aufbauen wollen, bietet das Format eine effiziente Alternative zu jahrelangem Stückwerk aus Einzelkursen.