Agile Certificate Scrum Foundation, Master, PRINCE2 Practitioner, Agile Practitioner, ITIL® Foundation mit Zertifizierungen & GPM Basislevel

Dieses Agile Certificate-Programm bündelt sechs internationale Qualifikationen mit einem klaren Schwerpunkt auf der Scrum-Master-Coaching-Perspektive: EXIN Scrum Foundation, EXIN Scrum Master, PRINCE2 Practitioner (Axelos), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos), ITIL 4 Foundation (Axelos/PeopleCert) und GPM Basiszertifikat nach IPMA ICB4. Im Unterschied zur Vollvariante dieser Programmreihe fehlt das EXIN Scrum Product Owner-Modul — stattdessen liegt der gesamte agile Schwerpunkt auf der Facilitierungs- und Coaching-Kompetenz des Scrum Masters. Das Programm verbindet damit fundiertes Servant-Leadership-Wissen mit klassischem PRINCE2-Projektmanagement auf Practitioner-Niveau, IT-Service-Management nach aktuellem ITIL 4-Standard und dem europäisch geprägten IPMA-Rahmen des GPM Basiszertifikats. Das Combined-Learning-Format läuft über mehr als einen bis zu drei Monate als Vollzeit-Kurs.

Modul 1 — EXIN Scrum Foundation: Scrum-Grundlagen als Coaching-Basis Das Scrum Foundation-Modul legt das Fundament, auf dem die gesamte Scrum-Master-Qualifikation aufbaut. Teilnehmende verstehen die tragenden Werte des Agilen Manifests, lernen das vollständige Framework kennen und erwerben das EXIN-Zertifikat, das unabhängig vom Master-Abschluss gültig ist.

• Das Agile Manifesto mit vier Werten und zwölf Prinzipien: was bedeutet agiles Denken in der täglichen Arbeit
• Scrum-Rollen und ihre getrennten Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
• Sprint als Container: Planning für Fokus, Daily Scrum für Synchronisation, Review für Produkttransparenz, Retrospektive für Teamlernen
• Artefakte: Product Backlog als priorisierte Anforderungsliste, Sprint Backlog als Teamversprechen, Inkrement als überprüfbares Ergebnis
• Schätzen und Überwachen: Story Points, Velocity, Burndown- und Burnup-Charts als Sprint-Steuerungsinstrumente
• Definition of Done und technische Exzellenz als Voraussetzung für echte, auslieferbare Sprint-Ergebnisse

Modul 2 — EXIN Scrum Master: Facilitation, Coaching und Team-Enablement Das Scrum Master-Modul ist das Herzstück dieses Programms. Teilnehmende erlernen nicht nur die theoretische Grundlage der Servant-Leadership-Rolle, sondern üben konkrete Techniken, die im Berufsalltag eines Scrum Masters täglich gefragt sind: von Retrospektiven-Moderation bis hin zum Umgang mit Widerstand gegen agile Arbeitsweisen.

• Agiles Mindset als Haltungsmodell des Scrum Masters: Vertrauen, Transparenz, Offenheit für Veränderung
• Scrum-Master-Werkzeuge in der Praxis: Moderationsformate für jedes Sprint-Ereignis, Entscheidungsmethoden im Team
• Sprint-Facilitation in der Tiefe: Umgang mit blockierten Planungen, unklaren Stories, mangelnder Teamenergie
• Agile Schätzung aus Coaching-Perspektive: Scrum Master begleitet Schätzprozesse, ohne Ergebnisse zu beeinflussen
• Impediment-Management: systematische Analyse von Hindernissen, Priorisierung und Eskalationswege
• Coaching-Haltung mit schwierigen Teamdynamiken: Konflikte moderieren, Widerstand gegen Scrum ansprechen, Rückfälle bearbeiten

Modul 3 — PRINCE2 Practitioner: Methodik anwenden, nicht nur kennen PRINCE2 Practitioner geht über die Kenntnis der Methode hinaus: Es geht darum, Projektszenarien zu analysieren, die richtige Entscheidung zu treffen und PRINCE2 an den jeweiligen Kontext anzupassen. Das Axelos-Zertifikat muss alle drei Jahre rezertifiziert werden.

• Vertiefte Anwendung aller sieben PRINCE2-Prinzipien: von der theoretischen Beschreibung zur Projektentscheidung
• Managementdokumente-Zusammenspiel: wie Business Case, PID, Phasenpläne, Register und Berichte sich gegenseitig informieren
• Skalierung von PRINCE2: Anpassung für kleine IT-Teams, große Programme und hybride Umgebungen
• Phasenübergänge in der Praxis: End-of-Stage Assessment, Ausnahmeberichte und Fortführungsentscheidungen
• Prüfungsformat Axelos PRINCE2 Practitioner: objektivbasierte Testfragen aus dem Axelos-Fallmaterial, Zeitmanagement unter Prüfungsdruck

Modul 4 — PRINCE2 Agile Practitioner: Scrum Master in PRINCE2-Projekten Für einen Scrum Master in PRINCE2-geprägten Organisationen ist PRINCE2 Agile Practitioner besonders wertvoll: Das Modul erklärt exakt, wie Scrum Master und Product Owner neben PRINCE2-Projektmanagern existieren, wie Sprint-Zyklen in PRINCE2-Phasen eingebettet werden und wie Teamautonomie und Projektbeirat koexistieren. Voraussetzung ist ein gültiges PRINCE2-Zertifikat.

• Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und PRINCE2 Project Manager in einem hybriden Projekt
• PRINCE2-Qualitätsthema und Definition of Done: wie agile Qualitätsstandards mit PRINCE2-Anforderungen verknüpft werden
• Sprint als Liefermechanismus innerhalb einer PRINCE2-Managementphase: Governance ohne Blockade
• Kanban als alternatives Liefer-Framework: WIP-Limits, Flow-Management und Einsatzentscheidung in PRINCE2-Projekten
• Das Agilometer: Bewertung der realen Agilität einer Projektumgebung als Planungswerkzeug
• Prüfungsformat PRINCE2 Agile Practitioner: Fallstudienbearbeitung, Antwortlogik, typische Aufgabentypen

Modul 5 — ITIL 4 Foundation: IT-Betrieb als Kontext für Scrum Master ITIL 4 Foundation (Axelos/PeopleCert) ist der ideale Begleiter für Scrum Master und Projektmanager in IT-Organisationen. Das Modul erklärt, wie IT-Services nach aktuellem Standard geplant, entwickelt, betrieben und verbessert werden — und warum das Verständnis des IT-Betriebs die Übergabe fertiger Sprint-Ergebnisse in den Linienbetrieb erheblich erleichtert. Das Programm vermittelt ausschließlich ITIL 4, nicht die ältere v3-Lifecycle-Gliederung.

• Das Service Value System (SVS) als Gesamtrahmen: wie IT-Nachfrage in Wert für Kunden und Organisation umgewandelt wird
• Die Service Value Chain und ihre sechs Aktivitäten: von der Planung bis zur Auslieferung und Unterstützung
• Sieben Leitprinzipien von ITIL 4 in der Praxis: Fokus auf Wert, iterativer Fortschritt mit Feedback, Zusammenarbeit und Transparenz
• Zentrale ITIL 4 Practices: Incident Management, Change Enablement, Problem Management, Service Request Management
• Vier Dimensionen des Service-Managements: Organisationen & Menschen, Information & Technologie, Partner & Lieferanten, Wertströme & Prozesse
• Prüfungsformat ITIL 4 Foundation (PeopleCert): 40 Multiple-Choice-Fragen, 60 Minuten, 65 Prozent Bestehensgrenze

Modul 6 — GPM Basiszertifikat: IPMA-Standard nach ICB4 Das GPM Basiszertifikat ergänzt das Programm um eine europäisch geprägte PM-Qualifikation nach IPMA ICB4. Es richtet sich am Standard der International Project Management Association aus und gibt Teilnehmenden die Möglichkeit, Projektmanagement-Kompetenz nach deutschsprachigen und europäischen Maßstäben nachzuweisen. Laut Anbieter setzt der GPM-Basislevel die vorherige Teilnahme am PRINCE2-Foundation-Kurs voraus.

• ICB4-Struktur: Perspective, People, Practice als drei Kompetenzbereiche mit insgesamt 29 Kompetenzelementen
• GPM Basiszertifikat im Verhältnis zu IPMA Level D: gleicher Rahmen, abgestufte Zertifizierungstiefe
• Anwendung ausgewählter Kompetenzelemente auf konkrete Projektsituationen
• Dokumentation und Nachweispflichten für das GPM Basiszertifikat
• Anforderungen und Prüfungsformat des GPM Basiszertifikats

Das Programm richtet sich an Fachkräfte, die eine umfassende Qualifikation mit Schwerpunkt Scrum Master und Servant Leadership anstreben und gleichzeitig klassisches PRINCE2, IT-Service-Management nach ITIL 4 und IPMA-Standard (GPM) nachweisen möchten — ohne Product-Owner-Modul.

• Scrum Master, die in PRINCE2-geprägten oder hybriden PM-Organisationen tätig sein möchten
• Projektfachkräfte, die Scrum-Coaching-Kompetenz gezielt mit PRINCE2 Practitioner-Qualifikation verbinden wollen
• Fachkräfte in IT-Organisationen, die neben PM-Zertifikaten auch ITIL 4 Foundation anstreben
• Personen in Umschulung oder Weiterqualifizierung, die mit einem breit aufgestellten Zertifikats-Portfolio den Arbeitsmarkt erschließen möchten
• PRINCE2-qualifizierte Fachkräfte, die ihre bestehende Qualifikation durch Scrum Master, PRINCE2 Agile, ITIL 4 und GPM gezielt erweitern

Das Programm nutzt das Combined-Learning-Format mit angeleiteten Kursblöcken und eigenverantwortlichen Selbstlernphasen. Das Scrum-Master-Modul setzt auf Facilitation-Übungen, Rollenspiele und konkrete Retrospektiven-Formate; die PRINCE2-Module arbeiten mit offiziellen Axelos-Fallstudien; das ITIL 4-Modul verwendet PeopleCert-Prüfungsszenarien und Service-Value-Chain-Analysen. Alle Zertifizierungsziele werden durch gezielte Simulationsaufgaben und prüfungsorientierte Übungen vorbereitet. Das Programm läuft überwiegend als Vollzeit; Teilzeit ist auf individuelle Anfrage möglich.

Das Programm dauert mehr als einen bis zu drei Monate. Trotz sechs Modulen und sechs Prüfungen ist die Laufzeit kürzer als bei Varianten mit drei bis sechs Monaten, da das umfangreichere Product-Owner-Modul nicht enthalten ist. Der Zeitrahmen erlaubt, alle sechs Prüfungen sequenziell und mit angemessener Vorbereitungszeit abzulegen.

Das Programm führt zu sechs externen Zertifikaten: EXIN Scrum Foundation und EXIN Scrum Master (eigenständige EXIN-Abschlüsse), PRINCE2 Practitioner (Axelos, Rezertifizierung nach drei Jahren), PRINCE2 Agile Practitioner (Axelos, Rezertifizierung nach drei Jahren), ITIL 4 Foundation (Axelos/PeopleCert, unbefristet) und GPM Basiszertifikat (IPMA ICB4). Ergänzend erhalten die Teilnehmenden ein Lehrgangszertifikat des Bildungsträgers. New Horizons ist Bildungsträger, nicht Zertifizierungsgeber — die Abschlüsse kommen von EXIN, Axelos und GPM.

Als Scrum Master in einer PRINCE2-geprägten Organisation tätig zu sein ist eine in vielen Unternehmen täglich gelebte Realität: Die Projektebene arbeitet nach PRINCE2-Governance, die Lieferteams nach Scrum — und der Scrum Master steht an dieser Schnittstelle. Wer PRINCE2 Practitioner und PRINCE2 Agile Practitioner auf dem Zertifikat hat, versteht die Governance-Seite dieser Arbeit und kann produktiv mit Projektmanagern und Projektbeiräten kommunizieren, ohne die eigene Servant-Leadership-Rolle zu verlieren. Das ITIL 4 Foundation-Zertifikat ergänzt diesen Mehrwert für IT-Organisationen: Ein Scrum Master, der die ITIL 4-Practices Incident Management und Change Enablement kennt, kann bei der Übergabe fertiger Sprint-Ergebnisse in den IT-Betrieb aktiv mitwirken und Reibungsverluste zwischen Entwicklungs- und Betriebsteam reduzieren. Das GPM Basiszertifikat rundet die Qualifikation für deutsche und europäische Arbeitgeber ab, die IPMA-Kompetenz als Bewertungsrahmen für Projektmanagement-Positionen nutzen. Das Programm ist bei AZAV-zertifizierten Bildungsträgern über den Bildungsgutschein der Bundesagentur für Arbeit förderbar.